民辦大學“斬殺線”：9年洗牌后凜冬將至，誰能穿越周期絕地求生

2025年，新出生人口792萬。

連續4年低于高考錄取人數，意味著未來大學很難招滿學生。

放眼未來，這些招不滿學生的大學，民辦大學將會是重災區。

1.高投入、低回報

讀民辦的性價比整體不高了。

洗牌的核心就是高投入、低回報困境，大家選擇用腳投票。

下圖是2025年ABC中國民辦大學排名top20里的普通專業學費一覽。

民本年均學費普遍2-3萬，四年下來至少8-12萬，再加上生活、住宿等等，總支出往往超過20萬。

而相對應的，公辦年均學費僅0.5-1萬左右，四年總支出也不到10萬。

學費貴倒在其次，學生、家長更在意的是回報難以匹配投入。

數據顯示，2024屆民本畢業生畢業半年后月收入為5486元，比地方公辦本科畢業生低609元。

來算個算數題，民本四年總投入約19.3萬，按2024屆畢業生月收入計算，回收周期需35個月；

地方公本四年總投入約10.8萬，回收周期僅18個月。民辦的投資回收周期幾乎是公辦院校的兩倍。

2025年，全國多地民辦本科院校遭遇前所未有的招生寒潮。

廣東某科技學院三次降分補錄，缺額仍超2900人；廣西征集志愿時甚至“不受文化錄取最低控制分數線限制”。

很多民辦學校招生辦絞盡腦汁，但是依然無法填滿自身的招生缺口。

現象并非孤例，從廣東到黑龍江，從山東到湖南，民辦高校的招生困境正在全國范圍內蔓延。

不過性價比是自身軟實力，新出生人口減少的大環境是硬門檻。

2.高考生未來不夠用

2025年，高考報名人數1335萬。

同比2024年減少7萬，自2018年以來首次下降，規模依然不小，可生源充足條件下民辦的招生也斷崖式下滑了。

廣東20多所民本，有14所需要補錄，廣東民辦本科總缺額已超過2.5萬。山東25所民本，21所提檔線僅為本科控制線，在首次志愿填報中出現大量招生缺額。

大家需要警惕的是，這種趨勢并非短期波動，而是長期結構性變化的開始。

按照出生人口推導，預計2035年之后高考報名人數將跌破1300萬，2038年則可能跌破1000萬。

再往后就將跌破800萬以下，生源減少速度將遠超高等教育機構調整的承受能力。

聊到這兒，正好給大家上一張圖，歷年全國高考人數變化圖。

自恢復高考以來，年均高考報名人數不斷升高，2024年達到1342萬的最高值。

高考報名人數與當年度18歲出生人口的比值也在不斷升高，2024年84.7％，2025年83.7%。

2025年是近年來首次出現下降，但高校招生人數依然維持1069萬的規模。

新出生人口不斷減少，高考報名人數比例開始趨緩，高校不斷擴大招生規模。

一言以蔽之，高等教育圈的拐點快來了。

按照發達國家、地區的經驗，在這個臨界點到來前，會有相當一批民辦高校倒下。

3.市場優勝劣汰

紅利期如果沒有進步、轉型，接下來市場會自然淘汰不符合要求的民辦。

2022年春，日本的民辦大學有47.5%沒有招到足額的學生，創下了歷史之最。

這些民辦大學幾乎六成的收入都是靠學生的學費、學雜費，生源不足是致命的。

除了前面提到的生源不足，民辦還會面臨哪些競爭、挑戰？

2025年，全國“雙一流”建設高校本科招生規模在去年增加1.6萬的基礎上，再增加2萬。

民辦生存空間被擠壓多方面的。

除了公辦本科的擴招，還有職業本科、新型民辦的崛起。

截至2025年6月，全國職業本科院校已增至87所。

這些學校憑借更貼近市場需求的專業設置、更低的學費，吸引了大量原本可能選擇民本的考生。

更麻煩的是，西湖大學、福耀科技大學、寧波東方理工大學等新型民辦吸引了大量高分考生。

這些學校與傳統民辦形成“代際差距”，進一步拉高了公眾對民辦教育的期待。

除了外部環境，民辦大學自身存在的結構性問題也加速了其困境。

很多民辦大學自身的專業設置與市場需求嚴重脫節。

部分民辦高校扎堆開設小語種、工商管理、市場營銷等萬金油專業，但這些專業在市場中的競爭力日益下降。

一些民辦為滿足生師比要求，短期內大規模招聘，評估后再大規模裁員。教師隊伍流動性大，嚴重影響教學質量。

很多民辦更扯淡，甚至被曝要求教師抄寫董事長講話精神，將“忠誠度”作為考評指標。

形勢非常嚴峻，留給民辦調整的時間不多了，好在部分民辦高校已開始探索轉型之路。

對于考生、家長來說，選擇民辦時應重點考察學校的專業就業率、師資配備、校企合作資源等實質性指標，而不僅僅是本科學歷標簽。

民辦的凜冬不是終點，而是高等教育重新洗牌的契機。

能夠真正面向就業市場、建立特色專業、合理定價的民辦高校將找到生存空間。

而那些就為賺錢，缺乏核心競爭力，但卻盲目擴張的院校將會被市場無情淘汰。

這場高等教育轉型的陣痛，也必將推動中國高等教育從學歷崇拜向能力本位回歸。