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在全球能源博弈向萬米深海推進(jìn)的技術(shù)拐點(diǎn),百年招商局再次選擇向“深藍(lán)”亮劍。
近日,深圳市深藍(lán)海洋技術(shù)開發(fā)投資有限公司正式注冊成立。通過天眼查調(diào)取的工商信息顯示,這家注冊資本1億人民幣的新實(shí)體由招商局集團(tuán)有限公司全資持股,其經(jīng)營范圍不僅涵蓋了海洋工程裝備制造,更直接鎖定了深海石油鉆探設(shè)備這一戰(zhàn)略高地。
這種排他性的重資產(chǎn)布局,核心歸因在于招商局試圖通過掌握“重型工業(yè)母機(jī)”,重塑其在全球深海開發(fā)鏈條中的話語權(quán)。
行業(yè)內(nèi)有個(gè)心照不宣的共識(shí):深海鉆探是海洋工程皇冠上的明珠。長期以來,這一領(lǐng)域的核心裝備技術(shù)大多被海外巨頭壟斷。招商局在此時(shí)成立專業(yè)的開發(fā)投資公司,本質(zhì)上是其從傳統(tǒng)的“航運(yùn)港口商”向“深海能源服務(wù)商”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵跳板。1億人民幣的注冊資本只是先行注水的“啟動(dòng)資金”,其背后連接的是招商局龐大的修造船基地與全球化的金融租賃網(wǎng)絡(luò)。
拒絕那些關(guān)于“國企常規(guī)投資”的正確廢話,我們要關(guān)注的是深海能源開發(fā)的“主權(quán)化”趨勢。
隨著近海資源開發(fā)的日趨飽和,萬米深海的石油與天然氣已成為大國博弈的下一個(gè)主戰(zhàn)場。招商局此次落子深圳,深層邏輯在于利用大灣區(qū)密集的科創(chuàng)資源,去解決深海鉆探設(shè)備在極端工況下的可靠性難題。當(dāng)鉆探不再只是“租賃海外設(shè)備”,而是能夠?qū)崿F(xiàn)從設(shè)計(jì)到制造的閉環(huán),招商局就完成了從價(jià)值鏈末端向頂層的逆襲。
這種布局折射出地緣政治與能源安全的雙重考量。在供應(yīng)鏈不確定性加劇的今天,自研深海鉆探設(shè)備已不再是單純的商業(yè)賬,而是一份關(guān)于能源供給連續(xù)性的保險(xiǎn)單。
看似規(guī)模適中的注冊資本背后,是招商局試圖在深海這一高門檻領(lǐng)域筑起技術(shù)護(hù)城河的開始。在這一輪“藍(lán)色競爭”中,深藍(lán)海洋的成立或許正是中國海洋工程力量從跟隨轉(zhuǎn)向領(lǐng)跑的一個(gè)注腳。畢竟,在變幻莫測的大洋之上,誰能掌握最核心的鉆探利器,誰才有資格在未來的能源棋局中率先落子。
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