從豬圈到資本市場(chǎng)：一家豬企的全球化突圍之路

2月6日，總部位于河南南陽的牧原食品股份有限公司（下稱“牧原股份”）正式登陸香港交易所，成為國(guó)內(nèi)生豬養(yǎng)殖行業(yè)首家實(shí)現(xiàn)“A+H”兩地上市的企業(yè)。

牧原股份此番港股上市，確實(shí)讓不少人對(duì)“養(yǎng)豬”這一傳統(tǒng)行業(yè)刮目相看——當(dāng)“豬”乘著資本的東風(fēng)站上國(guó)際舞臺(tái)，當(dāng)傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)玩起“A+H”兩地上市的資本操作，這背后藏著的，是中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)向現(xiàn)代化、國(guó)際化躍遷的生動(dòng)注解。

說它“把豬送上國(guó)際舞臺(tái)”，一點(diǎn)不夸張。要知道，生豬養(yǎng)殖長(zhǎng)期被視為“土坷垃里的生意”，但牧原股份用數(shù)據(jù)打破了刻板印象：年銷近8000萬頭商品豬、屠宰超2800萬頭，凈利潤(rùn)穩(wěn)定在百億級(jí)，這樣的規(guī)模與盈利能力，早已不是“小打小鬧”的豬圈生意。此次港股上市獲得全球投資者超額認(rèn)購，更說明國(guó)際市場(chǎng)認(rèn)可的不僅是“中國(guó)豬肉需求”，更是其穿越行業(yè)周期的硬實(shí)力——從育種、養(yǎng)殖到屠宰的全鏈條把控，從智能飼喂到生物安全的技術(shù)深耕，這些“硬核”支撐讓“養(yǎng)豬”成了能登上國(guó)際資本舞臺(tái)的“硬核產(chǎn)業(yè)”。

而“資本場(chǎng)上豬飛鳳舞”的戲碼，實(shí)則是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)借力資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)蛻變的縮影。過去，農(nóng)業(yè)企業(yè)常困于“融資難、擴(kuò)張慢”，但牧原通過A股上市夯實(shí)根基，再借港股打通國(guó)際融資渠道，100多億港元募資中，60%投向東南亞布局，既瞄準(zhǔn)了海外市場(chǎng)的增長(zhǎng)空間，也完善了全球供應(yīng)鏈。這種“產(chǎn)業(yè)+資本”的雙輪驅(qū)動(dòng)，讓養(yǎng)豬不再局限于“喂飽豬”，而是向著“養(yǎng)好豬、賣全球”的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)邏輯升級(jí)。

有網(wǎng)友稱其為“豬圈里的股神全球巡演”，雖是戲言，卻點(diǎn)出了關(guān)鍵：當(dāng)一家農(nóng)業(yè)企業(yè)能玩轉(zhuǎn)跨境資本運(yùn)作，能把養(yǎng)殖技術(shù)輸出到海外，能讓國(guó)際投資者為“中國(guó)豬企”買單，這本身就是中國(guó)農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一次亮相。從河南南陽的養(yǎng)殖場(chǎng)到香港的國(guó)際資本市場(chǎng)，再到越南的高科技養(yǎng)殖項(xiàng)目，牧原的腳步印證著一個(gè)道理：傳統(tǒng)行業(yè)≠落后行業(yè)，只要守住主業(yè)、深耕技術(shù)、善用資本，哪怕是“養(yǎng)豬”，也能養(yǎng)出國(guó)際化的大格局。

這波操作的意義，早已超越了企業(yè)自身的發(fā)展——它讓世界看到，中國(guó)農(nóng)業(yè)不僅有產(chǎn)量?jī)?yōu)勢(shì)，更能通過現(xiàn)代化、智能化升級(jí)，在全球產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)一席之地。

來源：原創(chuàng)

編輯：鄭怡

校對(duì)：鐘琦

終審：李海洋