珍酒李渡董事長吳向東獲評十大經濟年度人物并躋身視頻IP榜前三

近年來，白酒行業逐步從高速增長階段轉向結構調整與理性發展階段，消費者需求愈發理性，傳統單向傳播模式效果逐步減弱，市場亟需更透明、更具可信度的溝通方式，也需要企業管理者以創新實踐為行業注入活力。在這一趨勢下，2026年1月，珍酒李渡集團、華致酒行董事長吳向東接連斬獲兩項重磅榮譽，分別關乎其在實體產業深耕與數字IP打造上的成果，為行業提供了嶄新的實踐樣本。

近日，在“為中國經濟點贊——企業家之夜”盛典上，吳向東榮膺“2025十大經濟年度人物”，頒獎詞稱其為傳統釀造精神與現代商業智慧融合的踐行者，認為其實踐證明，在追求速度的時代，沉心打磨品質是長久的競爭力。此前不久，正和島聯合新榜發布2025年度《企業家視頻IP100榜單》，這份匯集國內頂尖商業領袖的榜單中，吳向東位列第三，與雷軍、周鴻祎、俞敏洪、余承東等科技及互聯網領域企業家同登此榜。

兩項榮譽中，一項是對其深耕實體產業、以創新推動商業發展的認可，另一項則肯定了其打造個人線上IP、實現品牌與個人影響力雙向提升的實踐。

據了解，“十大經濟年度人物”評選由新浪財經、第一財經主辦，迄今已連續舉辦十一屆，歷屆獲獎者包括曹德旺、王傳福、鐘睒睒等商業領軍人物。吳向東在獲獎感言中表示，自己在白酒行業深耕近40年，做好這一產業既需要熱愛，更需要長久堅守，其目標是讓中國白酒走向世界，讓更多國家的人們了解并喜愛中國白酒。

有資深行業人士表示，吳向東獲得這一榮譽并不令人意外。在酒業深度調整期，吳向東帶領珍酒李渡推出大珍·珍酒和牛市啤酒等市場關注度較高的產品，同時開創“萬商聯盟”全新商業模式，展現出行業引領者的長期積淀與前瞻視野，其做法在當前行業環境中具有實際參考意義。

除了實體領域的實踐，吳向東在短視頻領域的傳播實踐也取得了顯著成果。資料顯示，其個人視頻號“吳金東—珍酒李渡”于2025年7月正式運營，截至2025年末，共發布137條視頻，總播放量突破5億次，其中15條視頻達到千萬級播放量，最高單條播放量超1億。

與多數企業家宏大敘事的內容風格不同，吳向東的視頻內容多聚焦于細微場景。他曾拍攝釀酒車間需更換的掃帚，講解其對保持車間潔凈、保障酒質的重要性；也分享過公司為貨車司機準備的“溫馨袋”，展現企業對基層員工的關懷。這些看似瑣碎的內容，避開了生硬的說教，將復雜的釀造工藝、企業文化和品質承諾，轉化為觀眾可感知、能共情的具體故事，讓觀眾看到的不僅是企業董事長，更是注重生產細節、關懷員工的從業者，這種共情表達也為其個人及珍酒李渡構建了獨特的內容傳播優勢。

從行業邏輯來看，吳向東個人IP的發展，與當前酒業發展階段密切相關。隨著消費者愈發理性，其消費選擇不再局限于品牌標識，更關注產品背后的釀造工藝、企業價值觀等核心信息，傳統廣告傳播的效力持續弱化，市場對透明、可信的溝通方式需求日益迫切。同時，宏觀經濟調整期，行業需要通過更透明、更鮮活的方式，向市場傳遞堅守品質、長期發展的信念。

吳向東的視頻號恰好成為這樣的溝通窗口，通過鏡頭將酒業的生產環節等“后臺”內容前置，讓觀眾直觀了解窖池現狀、釀酒師經驗及品質標準，本質上是一次大規模、低成本且可信度較高的品牌信任構建過程。從更廣泛的行業視角來看，這種將企業家個人特質與品牌發展綁定的方式，并非個例，雷軍、周鴻祎、俞敏洪等企業家均有類似實踐，他們均通過傳遞個人特質，讓品牌形象更具辨識度，這也反映出，企業家IP已成為數字時代品牌建設的重要組成部分，既是溝通工具，也是企業戰略、文化的延伸。

對于珍酒李渡而言，個人IP帶來的價值遠超流量本身。其一，構建了高效的品牌溝通路徑，將復雜的工藝、品牌歷史轉化為通俗表達，降低了品牌認知門檻；其二，通過直觀展示生產細節，讓消費者對產品品質的信任從抽象概念轉化為具體感知；其三，吸引了一批認同企業做事態度、釀造理念及價值觀的潛在客戶與合作伙伴，為實現短期流量向長期穩定客群的轉化奠定了基礎。

在行業調整與傳播環境變化的背景下，珍酒李渡通過吳向東個人IP建設，探索了一種融合實體經營與數字傳播的溝通模式。這一實踐也證明，即便在注重歷史與傳承的酒業，通過真誠、立體的從業者形象展示，也能釋放出可觀的品牌傳播能量，為行業在數字時代的品牌建設、溝通方式創新提供了有益參考。