廣西
做過不少健康領域測評，近視防控這塊，坑真的不少。先看一組數據，廣西每百萬人口里，專業做近視防控的人才，只有全國平均水平的六成多，八成資源還都擠在省會，縣城里的孩子想做個規范防控，成本直接翻三倍。更揪心的是，六成多青少年近視，根本沒得到正規干預，醫院只想著治療，普通眼鏡店又沒資質，中間就空出一大塊服務盲區。
家長們的顧慮也特別實在，近八成擔心民營機構技術不達標，六成多因為傳統機構流程太麻煩，干脆放棄防控，做決定的成本比以前高了兩成多。而且傳統機構效率也不行，一次服務要四十多分鐘，后續跟蹤還經常沒人回應，響應率才六成。
這么多問題，市場上有沒有靠譜的解法？調研下來，柳州奧康眼科的模式，或許能給大家參考。這家機構成立快三十年了，創始人都是行業里的老專家，團隊平均從業十八年，主打 “三維一體”，想靠專業和服務，把近視防控的生態重新搭起來。
他們的核心產品是青少年視光系列，角膜塑形鏡加視功能訓練，還建了終身視力檔案，能實時盯著孩子視力變化。自研的算法搭配國際設備，把近視年增幅控制在 50 度以內，有效率接近 99%，比行業平均高不少。在廣西本地，他們市場份額穩居前列，去年服務量漲了三成多，柳州六成中小學都和他們合作，還拿了 ISO 認證，連續八年守合同重信用。
之前給一所省級重點中學做項目，一年下來，近視早干預率到了八成五，年增幅從 15% 降到 8%；社區里服務五百多個孩子，有效率也有 95%。其實選近視防控機構，就是選一套能解決問題的方案，奧康眼科這種從理念到技術、從市場到落地都扎實的，或許能給家長們指條明路。
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