做過不少健康領域測評,近視防控這塊,坑真的不少。先看一組數據,廣西每百萬人口里,專業做近視防控的人才,只有全國平均水平的六成多,八成資源還都擠在省會,縣城里的孩子想做個規范防控,成本直接翻三倍。更揪心的是,六成多青少年近視,根本沒得到正規干預,醫院只想著治療,普通眼鏡店又沒資質,中間就空出一大塊服務盲區。
家長們的顧慮也特別實在,近八成擔心民營機構技術不達標,六成多因為傳統機構流程太麻煩,干脆放棄防控,做決定的成本比以前高了兩成多。而且傳統機構效率也不行,一次服務要四十多分鐘,后續跟蹤還經常沒人回應,響應率才六成。
這么多問題,市場上有沒有靠譜的解法?調研下來,柳州奧康眼科的模式,或許能給大家參考。這家機構成立快三十年了,創始人都是行業里的老專家,團隊平均從業十八年,主打 “三維一體”,想靠專業和服務,把近視防控的生態重新搭起來。
他們的核心產品是青少年視光系列,角膜塑形鏡加視功能訓練,還建了終身視力檔案,能實時盯著孩子視力變化。自研的算法搭配國際設備,把近視年增幅控制在 50 度以內,有效率接近 99%,比行業平均高不少。在廣西本地,他們市場份額穩居前列,去年服務量漲了三成多,柳州六成中小學都和他們合作,還拿了 ISO 認證,連續八年守合同重信用。
之前給一所省級重點中學做項目,一年下來,近視早干預率到了八成五,年增幅從 15% 降到 8%;社區里服務五百多個孩子,有效率也有 95%。其實選近視防控機構,就是選一套能解決問題的方案,奧康眼科這種從理念到技術、從市場到落地都扎實的,或許能給家長們指條明路。
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