北京
歡迎回顧往期年度預測
文 / 路柯、大娛樂家
2025年，對中國長視頻行業來說，很難用一句話蓋棺定論。平臺仍在運轉，用戶依然存在，內容也在持續被生產出來，但許多創作者與從業者已經清晰感受到，支撐這個行業多年的確定感正在松動。
會員增長趨緩、內容成本長期高位運行， 在此之下， 短劇與免費模式快速擴張，再疊加AI對生產與分發方式的持續介入，長視頻在2025年下半年被推入一輪不可回避的結構調整。
平臺層面的動作看上去依舊密集 —— 重點項目不斷公布 、 線下IP頻繁落地 、 新業務與新概念接連出現 …… 但當這些動作被放在同一條時間線上審視，會發現它們更像是在為內容尋找新的安放方式。
圖源：網絡
資源開始集中，決策開始謹慎，平臺之間的關系也逐漸從單純的競爭，轉向圍繞具體項目、具體成本與具體能力的協同。
這一變化對內容創作本身的影響尤為直接。短劇以更低的成本、更快的節奏不斷壓縮用戶的注意力空間，也在客觀上抬高了長視頻繼續存在的門檻。
長視頻顯然無法回到以數量取勝的階段，只能重新思考自身的價值所在：哪些故事必須被完整講述，哪些情緒需要被耐心鋪陳，哪些內容值得用戶持續投入時間。
因此，2026年的趨勢判斷，并不是憑空對未來的想象，而是從2025年中后段已經發生的現實變化中生長出來的。壹娛觀察（ID：yiyuguancha）從戰略前瞻、商業化創新、內容演進和技術變量四個維度，依舊用50條預測去叩響2026長視頻有關生存回答的“時代之門”。
01
戰略前瞻：
穩住基本盤與各自的目標突進
01
聯合共享進入驗證期，駛向重大題材。
從 《 赴山海 》 再到《太平年》，以及近期排播的《冰湖重生》《逐玉》《這一秒過火》等劇，長視頻內容上的聯合共享進入驗證期。隨著《戰爭和人》等重大題材納入聯合規劃，清晰展現出 長視頻平臺新協作方式。
重大題材項目 往往同時具備文學母本、時代紀念節點與政策導向，多平臺與制作公司的聯合不再只是風險分攤，而是一種資源組織能力的體現。
進入2026年，聯合共享將從“例外選項”變成“標準解法”，尤其集中在高規格、長周期、強敘事負擔的項目上。
02
基本盤戰役：穩住“類型”與“檔期”。
要認清平臺 死忠的類型需求 ， 每個平臺都有自己的類型基本盤。
現實主義 、懸疑、古偶 、 現偶、 男頻等類型并不新鮮，但它們提供了穩定的敘事預期 ， 平臺勢必繼續保持 各自 類型 優勢 的穩定產能，同時需要適當進行創新與類型雜糅，核心依然是優先保證內容供給的連續性與熟悉感。
更重要的是，注意檔期排播，重要檔期如暑期、寒假等年輕群體大盤，核心不是大劇賭到底，而是重要檔期頭部年輕化類型不缺席。
03
AI戰略，繼續尋找“靠山”。
從工具到體系，AI在2025年已經完成角色轉變。平臺不再把AI僅視為降本增效的技術選項，而是作為支撐內容生產、分發與商業化的基礎能力。
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進入2026年，AI是否“可用”已不是問題，真正的分水嶺在于誰能把AI變成穩定、可復制的系統能力。
于長視頻而言，獲得可用的AIGC技術以及穩定的算力供給，將會成為今年的主要AI命題。愛奇藝與芒果 TV 需要主動出擊尋找盟友，意圖實現迪士尼策略的“中國版復刻”，而騰訊視頻、優酷則重點思考如何為元寶、千問打好輔助，助力 AI 創作。
04
愛奇藝樂園：長視頻沖擊線下第一大考能否順利？
揚州站開園日已定，這一模版的即時反饋決定著愛奇藝樂園接下來進展。隨著票價、場景設置等內容相繼曝光，以及面對春節客流量的接納、管理和服務，網友輿情把控將是重點。
揚州愛奇藝樂園
更關鍵的是，愛奇藝需要在揚州樣本基礎上講好可迭代內容體驗空間的故事，最終形成一個可復制模型。接下來的開封、北京、杭州等地，以及長視頻沖擊線下的愿景，都在靜候揚州愛奇藝樂園的質檢。
05
騰訊視頻如何出擊廣告型產品？
在騰訊公司年會上，馬化騰在騰訊視頻這一部分提出，要嘗試開發更多廣告驅動的產品形態。可預想的有兩種，其一是騰訊視頻 VIP 的廣告型套餐推出，或者進一步推廣之前的“片多多”模式，其二則是加速駛向免費短劇，不與紅果硬碰硬，但可聚焦在搶奪漫劇、 AI 生成劇市場，除了開發獨立APP之外（火龍漫劇APP已經推出），破斧成舟選擇可以是微視直接宣布改名升級，配合騰訊AI戰略，成為類似Sora的原生AIGC內容產品。
火龍漫劇APP截圖
06
芒果TV徹底完成“劇變”。
“誰是芒果2025年劇集年冠”曾在社交媒體上引起熱議，一定程度上也代表著大眾對于芒果劇集討論形成話題效應。在《小巷人家》《國色芳華》等頭部大劇，以及《私藏浪漫》《深情眼》等黑馬劇的推動下，芒果 TV 已然完成了“劇變”基礎，隨著平臺在2025年開機數增速明顯，且類型上多以服務平臺核心用戶年輕女性為主的現偶古偶，2026年芒果在消耗掉庫存里不合時宜的“中偶”之后，將憑借更年輕化內容徹底完成“劇變”，而用戶規模也將從7560萬大舉躍升，離億級會員目標再靠近。
07
優酷繼續盈利，要與大麥深度耦合。
隨著虎鯨集團的成立，面對著長視頻必須要爭的“去線下”目標，優酷顯然需要思考如何與線下娛樂王者的大麥發起耦合行動，是聯手大麥直播更多樣的線下內容，如蝦米音樂節、沉浸式戲劇等，還是共建IP線下體驗場所，優酷與大麥的攜手故事要盡早擺上桌面。
優酷VIP在蝦米音樂節
08
后驗機制、分賬模式，都需要出一個“神”。
隨著試錯成本持續上升， 長視頻屢屢發出了“后驗”與“分賬”的信號，要將內容的裁定， 不再取決于立項時的判斷，而是取決于播出后的真實反饋 。要讓創作者們真正接受，除了平臺的強制性手段之后，更需要一個個樣本書寫， 去年年底郭京飛主演的《老舅》是啟動“分賬升級”的一個注腳，而在2026年需要有個擺上臺面的“后驗成果”向市場明志。
《老舅》劇照
09
降本巨輪駛向演員經紀，TVB模式有望出現。
降本 之于長視頻 已不再是應急動作，而是制度化調整。開機數量收縮、藝人合作關系重構 ， 都是平臺在重塑生產秩序的信號。2026年，類似TVB式的穩定班底與工業化流程，可能會以更溫和的方式在某些長視頻中出現， 藝人與平臺的分約、全約將被規劃。
如“鵝太子”“桃太郎”那般，長視頻入股操盤經紀公司或成常態化，在此之下，芒果將深度思考如何復興與攜手天娛當年那般“造星時刻”。
10
出海策略：不要“獨美”式自夸，而要搶先“聯合”。
出海策略上平臺不再追求全面鋪開，而是圍繞特定內容類型、區域市場與合作伙伴進行選擇性輸出。盡早放棄單打獨斗的狀態，國內出海平臺需要更多合縱連橫，在海外制作上也尋求聯合制播 ， 而非一味獨占，畢竟一旦Netflix真的拿下HBO，競爭格局只會越發不利。
長視頻出海
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鍛造C-Drama全球時刻，要學會產業升級。
2025年的實踐表明，單一作品的輸出難以形成持續影響。2026年，平臺更可能通過制作標準、敘事能力與工業流程的整體升級，去塑造可被反復識別的“國劇時刻”。長期處在以量換價的“低端替代”環節，有害無益。如 N etflix般規格豪擲，長視頻需要下注一兩次了。
12
還需要緊張被紅果月活超過嗎？
短劇平臺與長視頻正面比較區間 ， 并不意味著簡單替代，而是免費、高頻 模 式 對付費、低頻模式的持續擠壓。 在“紅果短劇App日活用戶數已突破1億”的消息被釋放之后，長視頻得認清規模競爭顯然已經失利，數據碾壓會進入常態化，接下來需要思考的是，長視頻如何轉向時間結構與用戶習慣的爭奪， 畢竟短劇的同質化與“換乘戀愛”也開始勸退了。
圖源：QuestMobile
02
商業化創新：
結構優化與走出“長視頻”
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長視頻如何穩定盈利？
去年部分長視頻平臺由盈轉虧，盈利問題又被重新擺上臺面，但實現路徑多少已經和過去不同。2026年里，平臺必須著力于打造“低增長但可持續”的財務結構，放棄 對單一爆款或規模奇跡的依賴，今后的盈利邏輯，將更多來自結構優化，而非新增紅利。
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價格調整潛移默化。
通過權益分層、規則調整與設備限制等措施，平臺在過去兩年已經完成了多次溫和但持續的價格重構。2026年，漲價 這件事不會直接通知，而是潛移默化出現在權益升級的價格變化、體驗服務的會員權益分層等隱形地方。
圖源：網絡
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“完全去廣告”與“可以等廣告”套餐來襲。
廣告與會員的邊界正在被重新劃定。隨著廣告密度持續上升，更高價位的“徹底去廣告”會員套餐很有可能在2026年具備現實基礎，就看哪一家會做先吃螃蟹的人。 但也有可能用更低廉的會員價格，打開“完全接受更多廣告”套餐模式，以應對當下的消費市場。
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SVIP權益需要繼續拓展，在線下實景娛樂開始全面鋪開之后，SVIP權益無疑也需要落實到線下， 如愛奇藝樂園星鉆會員折扣、騰訊視頻JUMP PARK音樂嘉年華優惠選擇等。
騰訊視頻JUMP PARK音樂嘉年華
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地方資源爭奪戰：從文旅到產業帶。
地方政府與長視頻 的合作 早已從 單次曝光升級為長期內容與場景綁定 ， 各種線下實景娛樂的落地便是例子。
而在2026年，助力地方講好產業帶升級故事或將是長視頻又一突破口，如愛奇藝今日在南京落地“愛奇藝（南京）創作者產業園”并發布“法眼劇場”微短劇合作規劃即可看出，長視頻不光有文旅發揮作用，更能完成產業集群效應， 在這一點上長視頻的動漫、 AIGC 等內容布局都可聯動地方，用產業園打法增加效益。
“愛奇藝（南京）創作者產業園”簽約儀式
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劇綜贊助最大客戶：AI應用。
伴隨著 AI 助手的競爭白熱化，除了依附抖音這一流量體獲得高效轉化的豆包之外，千問、元寶等其他大廠玩家無疑會加大娛樂內容投放，以獲得更多曝光。長視頻則需要進一步思考如何把抽象的AI靠劇綜場景植入語境變成老百姓一下子就能看明白的“身邊操作”。
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進擊的谷子經濟，長視頻能否生長出“泡泡瑪特”？
從熱門IP授權之下聯名產品霸市，再到手辦、卡牌等周邊衍生創造銷售奇跡，長視頻不斷將IP效應所產生的估計經濟寫入財報。
雖然2025年市場也出現了如虎鯨集團的錦鯉拿趣業務關停，但是長視頻對于潮玩業務的野望并沒有停止，年末 芒果潮玩Cluebie 依附跨年演唱會、各路綜藝IP隆重登場。誠如小芒電商憑借打造“南波萬等”IP不斷創下GMV創新高，當Cluebie高頻出現，且背靠更多、更龐大流量體，其是否能成為長視頻親手孵化的下一個引領性潮玩呢？最終還要看芒果決心多大。
芒果潮玩Cluebie
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從完善“長-短-直”效果轉化，再到打造長視頻自己的電商節。
綜藝的“長-短-直”營銷已然成熟，接下來，長視頻可以根據外部大促、周年慶、大型活動等節點制定自身電商節，搭建自身的直播 MCN 體系，可邀請合約或者分約藝人，以及當下熱播劇組，引流直播間，也可在此基礎之上體現出 會員定制 購物折扣的權益。
愛奇藝電商“直播奇妙夜”
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AI時代，長視頻得主動尋找賺錢術。
AI不僅改變生產，也在重塑商業化方式。2026年，長視頻需要圍繞AI尋求更多變現方案，不管將平臺內容作為訓練素材銷售用于大模型訓練，還是為更多AIGC生產工具提供內容指導和分發渠道支持，與其坐等變化，不如先從這些變化尋找新的賺錢機會。
03
內容演進：
回歸“本我”與新業態慎思
01
劇集
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諜戰劇走進PK場，歷史劇來到爆發前夜。
從待播片單來看，2026年顯然是諜戰大年，不光只是數量疊加，還有如肖戰、張若昀等絕對頭部演員紛紛闖入“秘密任務”里，一定程度上某些平臺的預定劇王都來自于此類型。《太平年》盛大開年之后，歷史劇回溫同樣值得關注，《秦謎》正在熱拍、《風禾盡起張居正》官宣胡歌加盟、《大唐賦》《大漢賦》箭在弦上 …… 諜戰劇與歷史劇卷土重來背后，其實也能嗅到一些體現“政治正確”的味道。
《諜報上不封頂》海報
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長劇短劇化失效，長劇厚度上位。
重生、復仇、高爽等元素讓2025劇集市場前半程黑馬不斷，但是隨著免費短劇將這些元素加快節奏供給，市場同質化疲態已然明顯，再到長劇里這些元素便開始失效，下半年多部融入這些類型的頭部古偶效果不佳便是代表，而隨著《生萬物》《大生意人》等劇集取得播出佳績，看膩了短劇的觀眾或許終于意識到長劇里的敘事厚度、情感濃度、人物弧光與時代回響，“販賣傳統”成為了劇集市場的核心營銷，“傳統長劇”才是長視頻對抗這個短平快時代最好砝碼。
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劇場標識和廠牌記憶的價值凸顯。
“ 迷霧劇場 ” 終于在2025年迎來了確定性，其固定人群的蹲守保證每部劇集不至于播完“查無此劇”，而《漂白》的爆發、《命懸一生》的口碑，以及《目之所及》《樹影迷宮》的黑馬效應，都在表明持續供給的 “ 迷霧劇場 ” 早已形成了可觀的人群資產。2026年，劇場打造持續，不是要追求單一爆款，而是得讓標簽內容時常滾動。
迷霧劇場待播《擒賊記》
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要將懸疑劇、現偶劇納入中小成本可控劇集，與此同時，多交給新銳創作者努力打破類型桎梏，如懸疑劇總是人性窠臼、現偶劇的男女主氛圍營造失利等。
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系列化競賽加劇，從單一IP續集擴充到同系列宇宙。
“ 誰是長視頻第一IP ” 的話題總是會迭代，畢竟2026年又有一批頭部IP的首秀要登場，除此之外，長視頻的“同系列宇宙”打法也已成型， 如《無憂渡》姊妹篇《無常渡》增強“怪志宇宙”、《掃黑風暴》《掃毒風暴》之后的“風暴系列”、《暗河傳》是“少年江湖宇宙”一環，以及“罰罪系列”等。
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科幻劇的突破將在2026年以“量”驗證， 《 我們生活在南京》《球狀閃電》《夢之海》 等劇集播出效果將決定劇集版《三體》之后，長視頻能否迎來新的類型優勢。
《夢之海》劇照
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迷你劇繼續突圍：要上量，也要類型元素更大膽點。
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切片觀眾與正片觀眾分化愈演愈烈， 直接影響劇集創作的群像處理、頭部藝人項目選擇與上線營銷走向，最終MCN邏輯或將被前置到內容策劃與制作環節。
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綜藝
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招商困境加劇，圍繞頂流藝人的“升級定制”來救場。
新綜側流產率大大提升， 成功綜 N 代沒有冠名的情況也在發生。接 連創造了絕對爆款綜藝團隊的新IP屢次出現在招商名錄卻遲遲沒有動向， 即便 重啟某些IP也只有確保流量明星護航之下才能有所突破。
在此之下，如何綁定頂流藝人、如何讓IP固粉滿意下去、如何成功續約品牌，是2026綜藝大考的重要課題。
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IP重啟與群像游戲類綜藝唱主角，內娛綜藝走到創意死角。
2026年綜藝市場的所謂“出新”和贊助商保障，可能來自于兩個維度，其一是IP重啟，其二是群像游戲綜藝批量碼盤。
一方面， 《 親愛的客棧2026 》《 我們來了3 》 等經典IP不斷跑上熱搜，最終也將成為平臺拉動情懷、話題和贊助的強力砝碼。另一方面，在《現在就出發》《地球超新鮮》成功之下，為了更好搞定贊助商，吳彤式建家族玩游戲的綜藝模式大行其道，配置都是“大家長+一群上升期年輕流量藝人+綜藝MC”一起去各地淺逛，然后做做游戲，再一些環節體現家族感。
《宇宙閃爍請注意》劇照
雖然大概率流量、話題和商業化都有效果，但內容策劃的套路化，以及純靠藝統碼人能力與嘉賓化學反應的隨機性，本身就桎梏著綜藝創新這件事，也讓內娛綜藝偏向“行活”販賣。
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音綜蝶變：要么直播到底，要么擁抱“抖音”。
音綜要在2026年被重估價值，高成本卻換不來相應市場關注，再加上歌手陣容與節目模式新鮮度的缺失，高規格音綜該不該繼續需要掂量。
即便如此，直播到底的《歌手2026》仍將是綜藝市場的“核武器”，而綁定抖音傳播鏈路的《天賜的聲音》們也能分得一杯羹，除此之外，AI音樂入場或將完成熱點規劃，但是，綜藝市場要振奮，還是需要如《聲鳴遠揚》那般全程直播但賽制、選秀機制需要再琢磨的素人選拔音綜來打開新局面。
《聲鳴遠揚》全程直播
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戀綜撐全年，喜綜走向困局？
2025年戀綜迎來爆發，細分類型更多樣，從經典模式延伸到手足觀察、前任關系、真實牛馬、銀發人群、生存博弈、大網紅入場，基本上全年每個時間段都有一檔戀綜攪動市場，而2026年這樣的盛況將延續，畢竟多部戀綜效果不俗，再來一季不成問題。
相較于戀綜，喜綜或將在2026年迎來又一陣疲軟，無論是開年《主咖和Ta的朋友們》《今夜喜友秀》搶先 PK ，以及年中《喜單3》《脫友3》如期對撞，還是年底說好了不會再來但又要再來的《喜人奇妙夜3》，一個個喜劇人顯然陷入了創作瓶頸，而喜綜的“壓迫感”仍在繼續，觀眾們又該抱何期待？
《主咖和Ta的朋友們》劇照
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“去線下”繼續引導綜藝模式多樣性和商業化多元性。因此，經營類、旅游類、戶外體驗類綜藝仍將大力開發，而原本在棚內進行的綜 N 代也會持續延伸“戶外” 故事。
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其他內容形態
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短劇布局：橫豎都要成為IP輔助。
無論是《成何體統》《唐朝詭事錄》等高熱全新IP的蓄勢，還是《還珠格格》《仙劍奇俠傳》等經典IP的創新表達， 通過短劇補充世界觀、角色線索 、 情緒入口 或全新理念 ，平臺試圖在快節奏內容中為長敘事保留入口。
豎短《成何體統》截圖
2026年，短劇在長視頻體系中的位置，或將更多體現為“輔助創作”，而非“替代形態”，也不再是重點看待的獨立增長引擎，尤其是在IP系列的空窗期，可以利用更多短劇創作填補。
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橫短是否會真的成為“中劇”，取決于橫屏短劇能否有更多題材跨越、敘事空間和節奏測試，要早日放棄各種偽概念、假命名以及執念，專心于深度和審美提升。
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AI短片征集愈演愈烈，AI劇場是否成型？
2025年下半年，圍繞AI短片的征集、展映與實驗項目 、 AI 創作人才征集 明顯增多。這些嘗試并不急于回答商業問題，而是在探索一種新的創作語法。進入2026年，AI劇場是否成型的關鍵，不在于技術本身，而在于平臺是否愿意為這種尚未成熟的敘事形態預留生長空間， 但一定有玩家搶先上架。
騰訊視頻AI短片創作大賽一等獎
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新業態的爭奪：漫劇與AI生成劇。
像是不少漫劇團隊都在渴求精品漫劇的誕生，從而走上優愛騰芒的內容端口。在2026年，長視頻玩家必然也會在精品漫劇爆發前夕搶先表明對于這一業態，甚至是 AI 生成劇的布局思路，畢竟它們 既承載IP改編的延展需求，也適配更輕量的分發與商業模式。進入2026年，漫劇很可能成為連接長視頻與短內容的重要中間形態。
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在沒有直播版權的情況下，如何讓世界杯世界杯、冬奧會不再只是流量節點，而是讓用戶在特定場景下進入平臺消費非直播內容，依然考驗平臺的擦邊功力，且圍繞賽事的內容布局將更加注重陪伴感與持續性。
2026年冬奧會
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直播內容布局需開拓。
不光只看體育賽事版權爭奪，而是在本身擅長的娛樂內容領域擴充直播IP，如演唱會、明星個人事件等，與此同時，也可以把目光投向全民性活動或者圈層影響力事件，認準事件背后的不可復制性及人群引爆點。
41
國漫爭奪戰愈演愈烈：要拼梯隊建設。
國漫 需要 成為平臺長期內容結構中的重要支柱，而非階段性補充 ， 要 從單一人群向更廣泛的受眾擴展 ， 因此，頭部平臺 不再滿足于頭部爆款，而是建立更完整的內容梯隊。尤其是圍繞動漫衍生所帶來的衍生品、線下娛樂等支線，需要更加有的放矢。
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閱文IP與番茄IP走到影視化改編對決前夜。
番茄系在公開場所已然袒露出對于影視改編權的重視，其頭部IP《何不同舟渡》《十日終焉》《我在精神病院學斬神》分別成為芒果 TV 、騰訊視頻、愛奇藝的重點投入項目，開機、確定演員和主創都在推動；與此同時，這一領域的常勝將軍閱文，一方面要加速駛向短劇、漫劇等新領地，另一方面要發起IP改編的防御戰了，《劍來》等重點IP開發不容有失，與此同時，《詭秘之主》等市場關注度極高作品的開發節奏和延伸布局要慎終如始。之于長視頻而言，面對IP改編之戰，需要在創作空間與產業協同之間尋找新的平衡。
04
技術變量：
徹底擁抱AI時代
43
長視頻平臺發起AI人才爭奪戰。
對于巨頭來說，在AI領域的競爭早就從“是否布局”轉向“誰能留下人”。無論是算法、生成模型還是工程化能力，核心人才都是稀缺資源。長視頻顯然很難在最頂級的人才上與那些大廠競爭 。 進入2026年，尋找那些更加細分領域的影視AI人才才是長視頻應該做的。
愛奇藝鮑德熹AI劇場
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劇集創作，要學會“AI工作流”。
之前平臺說的AI嵌入內容生產的各個環節或許還是一種吹噓，但如果進入2026年還沒真正實現，就不得不讓人懷疑其AI儲備與工業化能力了，從前期策劃到后期制作形成連續流程，“AI工作流”不再只是輔助工具，而會成為影響創作節奏與成本結構的重要變量。
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在基礎功能普及之后，AI層面的功能加入之后，平臺開始在用戶細節體驗上拉開差距。
《許我耀眼》AI分身互動功能
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互動影劇價值重估。
互動影劇不再以技術噱頭取勝， 若 能夠結合更多AI大模型的現成能力， 如 AI 高度擬人化的即使對話反應和實時生成視頻能力，觀眾可以低成本參與劇情走向，劇情分支付費也可能成為新的增長點，甚至改變單一會員模式，其 將會成為長劇明顯區別與短劇的內容表達形式。
《盛世天下》游戲截圖
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影視后期加速即時化，后期制作的周期正在被持續壓縮。隨著工具與流程的成熟，2026年后期制作將更強調即時調整與快速迭代，從而縮短內容從完成到審查上線的時間差。
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虛擬制作走出濫用期。
虛擬拍攝與實時渲染在過去兩年基本已逐步常態化使用階段。進入2026年，這類技術將不再只是降本手段，也將影響內容的視覺風格與創作邊界，尤其是經過了部分行業反思之后，對于UE5特效的濫用或許將會有所收斂，從而在降本的同時反而還能進一步提升下特效效果。
《凡人修仙傳》使用UE5
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推薦系統邏輯變化，多模態搜索與“找片”將持續升級。
算法將更傾向于服務完整觀看與長期停留，而非短暫點擊。隨著內容庫持續膨脹，用戶如何找到內容本身成為關鍵問題 ， 而 多模態搜索將通過臺詞、畫面與角色線索，重新塑造用戶與內容之間的連接方式。
芒果TV APP全AI化煥新
50
APP的輕量化改版，增加音頻內容。
Netflix已經宣布將在2026年實現其APP的大改版。或許這也是國內長視頻勢在必行的一個方向，尤其是需要讓現有界面更加用戶友好與直觀化，同時在此基礎之上或許長期探討的基于內容衍生的播客內容或許也需要提上日程，從而形成一個基于平臺自身的內容及衍生消費的“內循環”。
結 論
CONCLUSION
如果要談2026年長視頻的生存競爭，不少人都會笑著說：“活著就好”。
在 AI 和算法推動之下，隨著低成本生產、免費供給的內容樣態越來越多元，市場和觀眾的目光總是被這些時代敘事里的新鮮勁產品不斷牽動，之于長視頻而言，即便擋住了免費短劇，迅速替換的后來者仍舊氣勢洶洶，畢竟長視頻不再“新”了，它需要躊躇、需要謹嚴。
因此， 長視頻甚至整個長內容行業，關注的并非規模回歸或速度反彈，而是在進一步擠壓生存空間的背景下，如何重新安頓自己的創作節奏與內容位置。
好在有些丟失的“珍貴”正在找回，有些大膽的博弈正在收效，長視頻沒有停在原地，它在積極求變，也在積極印證在這個變革時代里總有屬于它的無可比擬性。
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