居然之家戰略布局2026：以場景化解決方案引領家居行業高質量發展

在2025年業績穩健向好的基礎上，居然之家董事長在搜狐焦點家居新春高端訪談中系統闡述了企業2026年發展戰略。面對行業深度變革，居然之家將以“場景化解決方案能力”為核心競爭力，推動從傳統家居零售商向生活方式提案者轉型，為行業高質量發展探索新路徑。

根據正式發布的業績報告，居然之家2025年實現扣除非經常性損益后凈利潤1.05億元至1.55億元，前三季度實現收入91.59億元，展現出良好的盈利能力和健康的現金流狀況。在此基礎上，居然之家明確了2026年發展戰略：繼續深耕家居主業，聚焦提質增效，著力主業收入、利潤穩中有升；同時緊扣數智化、場景化、全球化，形成業績增量空間，筑牢高質量發展根基。

在數智化方面，居然之家將通過以AI設計為新的流量入口、以智能家居為新的消費場景，賦能家居產業鏈，推動實現從“家居賣場運營商”向“全行業產業數智服務商”轉型。場景化方面，積極拓展兒童、寵物、銀發等家居消費場景，豐富高品質生活場景和體驗。全球化方面，聚焦區域突破，拓展增量市場，實現馬來西亞吉隆坡店開業，穩步推進全球化布局。這一系列戰略規劃體現了居然之家系統化、立體化的發展思路。

董事長在訪談中指出，行業增長的核心動力正在發生根本性變化，消費者不再滿足于“有家居”，而是追求“好生活”。為應對這一變化，居然之家正著力打造“場景化解決方案能力”，也就是從“賣產品”轉向“賣生活方案”。比如將打造的“人寵家”“銀發館”等主題場景，就是希望通過沉浸式體驗，更精準地滿足新一代消費者的真實需求。這背后，是數字化能力的支撐，也是開放協同的產業生態的構建。

對2026年行業發展，居然之家抱有很實際的期待：希望行業能真正走向“質量至上、價值共生”的健康生態。競爭應從價格轉向價值，從單贏轉向共生。居然之家理解的匠心，首先是“懂得”——懂得“煥新家”的本質不是置換家具，而是安放當代人對理想生活的期待。因此，居然之家正從單純的“空間提供者”轉向“生活方式提案者”，通過深度洞察與場景化呈現，讓家的煥新始于共鳴，成于信賴。

靜水深流，匠心守家。2026年，居然之家將以用戶為中心、以創新為驅動，在精耕細作中持續賦能美好生活，在開放協同中積極助力行業升級。與所有同行者、奮斗者、守望者一道，在務實中前行，在變革中成長，共同構筑家居行業更具韌性與溫度的未來。