在鋰電產(chǎn)業(yè)鏈中,電解銅箔只是眾多輔材中的一環(huán)。
它不像電池、整車那樣擁有強敘事,也不具備芯片式的技術(shù)壁壘光環(huán),卻是每一塊動力電池中不可或缺的基礎(chǔ)材料。過去三年,伴隨新能源產(chǎn)業(yè)狂飆突進,銅箔企業(yè)一度成為資本追逐的對象;而當周期反轉(zhuǎn)、加工費下行、產(chǎn)能過剩隱現(xiàn),銅箔賽道又迅速進入“去泡沫”階段。
就在這樣的背景下,江西銅博科技股份有限公司(下稱“銅博科技”)于2026年1月28日向港交所遞交招股書,正式啟動赴港上市進程。值得注意的是,比亞迪仍在IPO前持有公司約3%的股份,這一產(chǎn)業(yè)股東身份,也為銅博科技的資本故事提供了額外注腳。
當然,資本市場真正關(guān)心的,不只是“誰是股東”,而是在高度商品化、強周期波動的銅箔行業(yè),一家中型廠商究竟靠什么穿越周期?
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排第九名,一個“不上不下”的行業(yè)坐標
成立于2016年的銅博科技,定位清晰,是一家典型的高性能電解銅箔解決方案提供商。其核心產(chǎn)品覆蓋鋰電池銅箔和電子電路銅箔兩大方向,前者作為鋰離子電池負極集流體,是公司絕對主力產(chǎn)品;后者用于PCB及覆銅板(CCL)制造。
業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也顯示,銅博科技是一家高度“鋰電化”的材料企業(yè)。2023年、2024年及2025年前三季度,其鋰電銅箔收入占比分別為89.1%、88.8%及86.8%,對應(yīng)銷量占比亦在88%以上。這種集中度,意味著銅博科技的長期業(yè)績表現(xiàn)與鋰電周期的演變高度同步。
在產(chǎn)能布局上,公司已形成江西撫州一體化生產(chǎn)基地,綜合年設(shè)計產(chǎn)能約7萬噸。2025年前三季度,其整體產(chǎn)能利用率達91.3%,處于行業(yè)高位。這在一定程度上,說明下游需求依舊相對景氣。支撐這一結(jié)論的另一點是,銅博科技仍在繼續(xù)擴產(chǎn),深耕工廠新增2萬噸產(chǎn)能,已于2025年12月投產(chǎn);四川智能自動化制造工廠,初始設(shè)計年產(chǎn)能2萬噸,預(yù)計2026年第四季度進入規(guī)模化生產(chǎn)。
這一擴張節(jié)奏,延續(xù)了過去幾年銅箔行業(yè)“搶規(guī)模、拼產(chǎn)能”的慣性。但與早期不同的是,公司在招股書中已明確表態(tài),未來增長重點將從單純擴產(chǎn),轉(zhuǎn)向運營效率與高性能產(chǎn)品占比提升。
根據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù),按2024年銷量計,銅博科技是中國第九大電解銅箔生產(chǎn)商,市場份額約4%。這一位置頗具代表性。向上,是諾德股份、嘉元科技等頭部廠商,具備規(guī)模、客戶與資金優(yōu)勢;向下,是大量區(qū)域性或單一客戶導(dǎo)向的中小廠商,抗風(fēng)險能力有限。
處于中游的銅博科技,天然不具備行業(yè)龍頭溢價,也難以依靠單一技術(shù)路線形成絕對護城河,其生存策略,更多體現(xiàn)在成本控制、客戶綁定與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化上。
高度集中與強周期性:盈利模型的脆弱一面
從財務(wù)表現(xiàn)看,銅博科技的營收規(guī)模整體保持穩(wěn)定增長。2023年、2024年及2025年前三季度,其營收分別為31.63億元、32.12億元和28.49億元。
但盈利端卻呈現(xiàn)出明顯波動,凈利潤從2023年的6306萬元,大幅縮減至2024年的2058萬元,好在2025年迅速調(diào)整,前三季度已實現(xiàn)凈利潤4171萬元。期間大調(diào)整的核心原因在于鋰電銅箔加工費的周期性下行。
2024年,在行業(yè)階段性供過于求背景下,公司整體毛利率由2023年的6.7%下降至3.1%;2025年前三季度,隨需求回暖及高性能產(chǎn)品占比提升,毛利率回升至4.8%。
整體來說,銅博科技具備一定的產(chǎn)業(yè)韌性。但需要指出的是,即便回升后,其毛利率水平仍處于歷史低位區(qū)間,顯示出行業(yè)競爭的殘酷現(xiàn)實:銅箔,并不是一門很掙錢的生意且競爭十分激烈。
銅博科技的業(yè)務(wù)版圖分為兩大板塊:標準及高性能鋰電池銅箔,以及電子電路銅箔。從收入結(jié)構(gòu)看,鋰電池銅箔業(yè)務(wù)占據(jù)絕對主導(dǎo)地位。2025年前三季度,該業(yè)務(wù)貢獻了24.73億元收入。公司表示已與全球前十的六家鋰電池制造商建立合作關(guān)系,包括寧德時代、億緯鋰能等產(chǎn)業(yè)巨頭。
招股書顯示,2025年前三季度,公司前五大客戶收入占比高達82.0%,其中最大客戶收入占比達58.0%。這種高度的客戶集中度,其實是由國產(chǎn)鋰電主產(chǎn)業(yè)鏈的高成熟度決定的,寧德時代、億緯鋰能已在中游具備絕對的品牌統(tǒng)治力。
這種境況落在銅博科技身上,雖然保證了穩(wěn)定的訂單來源,但同時也使公司經(jīng)營風(fēng)險高度集中。若主要客戶因行業(yè)周期或戰(zhàn)略調(diào)整減少采購,亦或是突然更換供應(yīng)商,公司營收將面臨斷崖式下滑的風(fēng)險。
銅博科技需要構(gòu)筑足夠強的護城河。
另外,擺在銅博科技面前的最直接挑戰(zhàn)在于流動性不足。財報數(shù)據(jù)顯示,過去三年其經(jīng)營活動現(xiàn)金流,僅2023年為正,有1.06億元;而2024年、2025年前三季度分別為-7.15億元、-3.49億元,兩年合計凈流出10.64億元。
公司解釋稱,這源于行業(yè)普遍存在的業(yè)務(wù)模式:現(xiàn)金采購銅原料+票據(jù)結(jié)算銷售,資金回籠周期長,屬于行業(yè)慣例。
但不可忽視的是,其應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)已由2023年的132天拉長至2025年前三季度的170天,截至2025年9月末,貿(mào)易應(yīng)收款項及應(yīng)收票據(jù)合計達18.45億元,占當期營收比重高達64.7%。
現(xiàn)金流承壓,再加上產(chǎn)能擴張的持續(xù)推進,直接推高了負債率。其資產(chǎn)負債率從2023年的115.7%增至2024年的158.1%、2025年前三季度的172.7%。這一水平,已明顯高于行業(yè)平均區(qū)間。顯然,產(chǎn)能擴張在帶來規(guī)模優(yōu)勢的同時,也意味著巨大的資金壓力。
大概也是對多重經(jīng)營現(xiàn)實的考量,銅博科技不意外的選擇再次尋求上市之路。事實上,早在2022年10月,上市公司諾德股份曾計劃收購銅博科技,最終未成;次年,銅博科技又嘗試以獨立主體身份首次與海通證券簽訂A股上市輔導(dǎo)協(xié)議,后又更換輔導(dǎo)機構(gòu)為國金證券,但最終在2024年撤回申請。
從A股轉(zhuǎn)向港股,“這一轉(zhuǎn)變主要出于拓展全球業(yè)務(wù)、對接海外資本平臺的考慮。”公司在其招股說明書中如此解釋。另一重現(xiàn)實原因,大概就是緩解其日益緊張的財務(wù)狀況。
銅博科技不是一家問題公司,而是一家典型的周期中游制造企業(yè):有真實需求、有穩(wěn)定客戶,也有難以回避的行業(yè)天花板。
站在投資者的角度而言,比亞迪作為股東,能為其提供產(chǎn)業(yè)背書,但不能為其盈利兜底。而港股投資者最終要評估的是企業(yè)可驗證的效率與現(xiàn)金流改善。相對樂觀的是,從上市時機來看,至少現(xiàn)在整個新能源早已完成筑底,結(jié)構(gòu)性反轉(zhuǎn)已經(jīng)在路上。
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