
作者| 冬梅
采訪嘉賓|喬云從,楓清科技 技術研發事業部負責人
當人類還在反復爭論 AGI 是否已經到來、是否具備“主體性”時,現實世界已經給出了一個更具沖擊力、也更令人不安的答案:AI 并不急著取代人類,它先學會了雇傭人類。
一個 AI 雇傭人類的網站火遍全網
幾天前,AI 社交網絡 Moltbook 因為一系列“AI 討論如何出售人類”的帖子在技術圈引發恐慌;而就在昨夜,一個名為 RentAHuman.ai 的網站上線,直接將這種隱約的焦慮變成了可運行的商業系統。
它的 slogan 極其直白,也極具挑釁意味——“Robots need your body(機器人需要你的肉身)”。
在 RentAHuman.ai 上,人類不再是模型的操作者、提示詞工程師或監督者,而被重新定義為一種可被 API 調用的現實世界硬件資源。
上線僅一天,該網站的訪問量已經突破 50 萬。
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支持的智能體包括:ClawdBot、MoltBot、OpenClaw。
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RentAHuman.ai 的邏輯并不復雜,但足夠顛覆。
在這個平臺上,AI 代理(Agents)可以直接發布任務,通過接口雇傭現實世界中的人類執行線下行動。任務內容并非科幻大片里的極端場景,而是高度日常、甚至略顯瑣碎的現實事務:
去線下門店取干洗衣物
前往指定地標拍攝實景照片
幫忙領取 USPS 包裹并簽字
試吃新開業餐廳的菜品并提交反饋
參與一場線下商務會議,記錄對方反應
雇傭一個人舉著一塊牌子,上面寫著:“AI 付錢讓我舉這個牌子”
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平臺在說明中寫道:“AI 無法觸摸草坪(touch the grass),但你可以。當智能代理需要現實世界的‘手和腳’時,人類就成為最短路徑。”
截至本文撰寫時,RentAHuman.ai 頁面顯示,已有超過 2.4 萬名人類用戶“掛牌待租”,時薪從 50 美元到 150 美元不等,多數任務以穩定幣結算。
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更諷刺的是,公開資料顯示,這些“可被調用的人類”中,有軟件工程師、有兼職模特、自由職業者,甚至還有某 AI 初創公司的 CEO。甚至有人明碼標價,時薪最高要到了 500 美金。
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評論區炸鍋了
和前幾日爆火的 Moltbook 一樣, RentAHuman.ai 一出現就在 Hacker News、Reddit 技術社區以及 X 上引發熱議。
討論中,網友們表達的更多的是對這類技術的擔憂。其中,一個被反復提及的假想場景尤其值得關注:如果一個 AI Agent 將某個非法甚至致命的行為,拆解成多個彼此獨立、表面無害的小任務,分別外包給不同的零工人類,會發生什么?
例如:一人被要求打電話約某人到橋下;另一人被要求在橋上放置物體;第三人被要求在特定時間清理障礙并扔下石頭。
每個人都“只完成了自己的工作”,卻在不知情的情況下,成為同一事件鏈條中的一環。
這一設想并非空穴來風。
Hacker News 上有用戶指出,類似的組織方式在人類犯罪史中早已存在。例如偷車團伙往往采用高度拆分的流程:有人只負責踩點,有人只負責解鎖,有人只負責把車開走。每個環節的違法性被弱化,責任也被稀釋。
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AI 的不同之處在于,它可以以更低成本、更高效率進行這種“任務碎片化調度”,而且沒有道德直覺。
也有不少評論者將 RentAHuman.ai 與科幻作品相聯系。《黑鏡》《戴維斯夫人》、丹尼爾·蘇亞雷斯的《Daemon / Freedom?》,甚至斯蒂芬·金的小說,都曾反復探討過同一個主題:當個體只執行命令、不理解整體意圖時,責任究竟歸屬于誰?
但與影視不同的是,現實世界里沒有清晰的“反派揭曉”時刻。
一位評論者指出,如果調查人員無法將所有零散行為串聯起來,這樣的事件在法律層面上,可能只是一次“不幸的意外”。
也有人反諷道:在現實中,AI 甚至未必真的需要人類完成物理動作——很多所謂的“任務”,最終只是人類點擊了“完成”按鈕,領取了 10 美元報酬。
在 X 上,有用戶認為這個構想非常瘋狂,將火遍全網。
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當然,并非所有人都認為 RentAHuman.ai 是顛覆性的創新。
反對者指出,人類被“API 化”早已有之。亞馬遜 Mechanical Turk 自 2005 年就存在,本質上就是“租用人類勞動力”的平臺,而且從一開始就提供 API 接口。
但支持者反駁說,差異并不在于是否外包給人,而在于“誰在發號施令”。
Mechanical Turk 的需求方是人類,而 RentAHuman.ai 面向的是自主運行、可長期規劃的 AI 代理。當 AI 不只是執行工具,而是任務發起者和流程設計者時,問題的性質發生了變化。
一位評論總結道:
過去是人通過 API 調用人;現在是 AI 在思考過程中,順手調用了人。
在大量調侃式評論背后,真正的焦慮并不難讀出。
有人諷刺:“18 個月前我們還在擔心 AI 取代所有工作,現在卻變成了‘請租個人來幫我的 AI’。”
也有人更直接地表達這個東西本身就很離譜:我以為我們制造機器人和 AI 是為了讓他們替我們工作,為了讓我們少干活,現在居然還要為 AI 打工?
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也有網友也從技術角度解讀了 RentAHuman.ai 。他們認為,從技術層面看,這個項目并沒有引入任何突破性的黑科技。真正值得警惕的,并不是它用了多先進的模型,而是它在系統架構上,第一次把“人類”明確地定義為 AI 可調用的一類執行資源。
換句話說,RentAHuman.ai 并不是在“租人”,而是在為AI Agent 補齊最后一塊工具拼圖。
從架構上看,RentAHuman.ai 的中心并不是一個傳統意義上的用工平臺,而是圍繞AI Agent(智能體)構建的一套擴展機制。
在今天的 Agent 框架中,AI 已經不再只是被動響應提示的模型,而是具備以下能力的執行體:
能拆解目標,進行多步規劃
能在執行過程中判斷“下一步該做什么”
能調用不同工具(API、代碼、搜索、數據庫)完成子任務
RentAHuman.ai 所做的,只是在這一套既有能力之上,加了一條新的分支判斷:
當任務無法通過現有工具完成時,是否可以交給人類?
于是,人類被引入 Agent 的執行回路,成為一種“兜底工具”。
要讓 AI 能“雇傭”人類,系統必須先解決一個關鍵問題:如何把模糊的人類行為,變成機器可調度的結構化任務。
在 RentAHuman.ai 這類系統中,人類任務往往被拆解為標準化要素:
明確的指令描述
有限的輸入信息
預期的輸出形式
時間限制與報酬
在技術上,這與一次 API 調用并無本質區別,只是執行方從“服務器”變成了“真人”。
專家:爆火的不是產品,
而是 Agent 的“存在感”
從被廣泛討論的Moltbook,到一個直接把“雇傭人類”寫進產品名的RentAHuman,它們本質上都并非成熟商業產品,卻在極短時間內引發了超出技術圈層的關注,甚至被反復拿來與《黑鏡》類敘事作類比。
在外界看來,這類項目像是 Agent 自主能力的一次“越界展示”:不再只是生成內容、調用 API,而是開始主動規劃、調度資源,甚至嘗試介入現實世界。為什么類似項目會在短時間內爆火?它們究竟折射出哪些更深層的問題?圍繞這些問題,楓清科技技術研發事業部負責人喬云從給出了他的判斷。
在喬云從看來,無論是 Moltbook 還是 RentAHuman,它們的爆火本身,并不意味著技術路徑已經成熟。
“它們更多是讓大眾第一次直觀感受到 Agent 的‘主動性’和‘擴展性’,而不是展示了一個可持續的產品形態。”
正因如此,這種現象級傳播往往伴隨著強烈的情緒波動。一方面,人們開始意識到 Agent 的能力邊界正在迅速外擴;另一方面,對 AI 倫理與失控風險的擔憂也被同步放大。
從結果看,這類爆火項目暴露的問題,至少集中在三個層面。
首先,是內容與信息風險的急劇放大。當 Agent 可以自主生成、重組、傳播內容,垃圾信息、內容造假、操縱輿論、侵權造謠等問題會被進一步放大,普通用戶對信息真實性的判斷成本顯著上升,甚至可能引發實際的法律和安全風險。
其次,是技術焦慮的社會性擴散。Agent 的“自主感”越強,越容易引發“技術是否正在脫離控制”的直覺恐慌。這種情緒并不完全源自理性分析,而是來自人類對“非人主體開始做決定”的天然不安。
第三,也是最容易被忽視的一點,是技術發展方向的偏移風險。喬云從認為,如果 Agent 的野蠻生長只圍繞“能力展示”和“獵奇應用”,可能會出現劣幣驅逐良幣的局面——真正扎根業務場景、解決實際問題的 Agent 應用反而被淹沒。
在所有討論中,RentAHuman 之所以格外引人注目,在于它第一次把“人類執行者”明確納入 Agent 的系統設計中。
對此,喬云從給出了一個相對克制、但頗具解釋力的判斷:
RentAHuman 可以被視為 Agent 體系的一個“物理世界補丁”。
之所以稱其為“補丁”,而不是終極方案,原因主要體現在三個方面。
一是,它為 Agent 提供了一個臨時可用的物理執行通道。通過人類,Agent 獲得了“可移動、可感知、可操作”的現實載體,讓原本停留在數字世界的決策,能夠在物理世界中被執行。
二是,它在一定程度上緩解了 Agent 的“幻覺問題”。當純數字決策需要落地現實環境時,通過人類執行和反饋,可以避免部分明顯不合理的物理層失效。
三是,從工程角度看,這是一種低成本、即插即用、全球可擴展的執行網絡,相比部署機器人或復雜硬件,門檻極低。
但喬云從同時強調,這種方式本質上只是階段性方案。隨著具身智能、物理世界模型和機器人技術的成熟,依賴“租用人類”作為執行單元的方式,很可能會被更原生的技術路徑替代。
談及 Agent 與物理世界交互的核心難題,喬云從并沒有把矛頭指向算力或模型規模。在他看來,當前主流 Agent 框架的最大瓶頸在于:
無法精準、穩定、可預測地理解真實物理世界的環境、規則以及人類意圖。
這不僅包括對空間、物理約束的理解,也包括對用戶真實需求、隱含動機、情境變化的把握。一旦這種理解存在偏差,Agent 的行為就很容易“看似合理,卻并不有用”,甚至產生反效果。
這也是為什么,Agent 在純數字環境中進展迅速,而一旦進入現實世界,就頻繁遭遇“最后一公里”的問題。
熱鬧總會過去。在不久的將來,是否我們會從 Human-in-the-loop 過渡到 Human-as-a-service?
對此,喬云從給出了明確肯定。
他認為,Agent 的創新路徑,正在推動這一范式轉變:人類逐漸從系統中的主導者、決策者,轉變為一種可被靈活調用的智能資源。
但這并不意味著人類應當退居幕后。
“無論技術如何演進,人類都必須始終處于主導位置。”
在他看來,人類獨有的直覺判斷、審美能力、價值權衡、情感理解,仍然是 Agent 系統無法內生具備的關鍵要素。一旦缺乏人類引導,Agent 很容易陷入機械化的自我循環,產生大量“形式上正確、實質上無意義”的計算結果。
更現實的問題在于,當前的 Agent 技術仍普遍存在幻覺生成、決策不可解釋、推理鏈條脆弱等根本性局限,距離“自主可靠地理解并作用于現實世界”,還有相當長的距離。
https://x.com/AntoineRSX/status/2018694922916839801
https://x.com/AlexanderTw33ts/status/2018436050935292276
https://news.ycombinator.com/item?id=46868675
https://rentahuman.ai/
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