關注吳大爺二三事,一起共同成長
知識分享 丨生活感悟
學習思考,尋找自我。
大家好,我是滿肚子雞湯的吳大爺,一個天天在鍵盤上敲打心靈,喜歡給人講知識講故事的男人。
“能者縱橫天下,庸者踽踽獨行。”
很多人以為,能者是能力強。
其實不對。
真正的“能”,不是智商高,不是情商高,
而是懂人性。
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一、三歲小孩都懂的道理,成年人卻經常忘
釣魚你會嗎?
你喜歡吃草莓。
但去釣魚,你會用草莓當魚餌嗎?
不會。
你會用蟲子。
因為你知道魚喜歡蟲子,不喜歡草莓。
這件事三歲小孩都懂。
可一旦換成“釣人”,我們就開始犯蠢。
我們喜歡什么,就拿什么去交換。
我們覺得重要的,就拼命強調。
然后抱怨為什么客戶不買單?
為什么員工不配合?
為什么伴侶不理解?
為什么別人不給面子?
因為你在用草莓釣魚。
二、人類行為的底層邏輯只有一個:欲望
從呱呱墜地開始,人所有的行為,
幾乎都源于一個東西,內在欲求。
弗洛伊德說過,人類的永恒動機是性與成功。
換個更通俗的話講,
人永遠在追求,
被重視、被認可、被需要、被尊重、被看見。
你以為對方在和你講道理。
其實他在維護自尊。
你以為他在爭對錯。
其實他在守護價值感。
99%的人,都不會承認自己錯。
不是因為理性判斷。
而是因為自尊不允許。
如果你當眾指出他的錯誤,
你贏了邏輯,但輸掉了人。
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三、說服的秘訣,不在“表達”,而在“引發欲望”
想讓別人為你做事,只有一個辦法,
讓他心甘情愿地去做。
沒有第二條路。
脅迫、壓制、指責、批評,都會激起抵觸。
人不是理性機器。
人是情緒動物。
真正的高手從不說:“我需要你幫我。”
而是說:“這件事對你有什么好處?”
真正的談判高手不是立場式對抗,
你讓一步,我退一步,
分高下,決輸贏。
那是小學生吵架。
商業世界推崇的是第三種方式,共贏。
既照顧我的利益,也照顧你的利益。
四、吵架為什么永遠沒有結果?
因為大多數爭論,本質都是立場式談判。
我對,你錯。
我贏,你輸。
你可以證明他錯。
但他絕不會讓步。
為什么?
因為退讓意味著“承認失敗”。
而承認失敗意味著自尊受損。
所以你越講邏輯,他越防御。
越批評,他越合理化。
你看那些犯罪者,都會給自己找理由。
這就是人性。
批評帶來的不是改變。
是怨恨。
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五、真正的高手,都在研究“對方要什么”
很多人一開口就是我最近很難,我做了很多,
你應該理解我,你應該支持我。
沒有人關心。
對方只關心,這對我有什么價值?
講課厲害的人,一開場就告訴你,
你今天能學到什么?
你能解決什么問題?
你能拿走什么結果?
而不是講我讀過多少書,
我多厲害,我付出了多少努力。
結論先行,本質是先滿足對方的關心點。
六、為什么大多數人一輩子普通?
因為他們從不抽象經驗。
他們記住的是,那次成功是因為運氣。
卻沒有提煉規律,那次成功是因為滿足了對方的需求。
你用蟲子釣到魚。
下次換一個湖,你還用蟲子。
這叫抽象能力。
但很多人遇到“人”就開始投草莓。
換個場景就不會了。
本質一樣,馬甲不同。
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七、真正的人際關系三原則
其實很簡單,
原則一:不要批評、不要指責、不要抱怨
批評是蠢材的本能。
理解是高手的修行。
原則二:真誠贊美
人們像渴求食物一樣渴求認同。
缺少贊美的人,會對虛假贊美也照單全收。
但高手的贊美是真誠的。
不是奉承。
而是發現對方的閃光點。
原則三:激發需求
不要問,我能得到什么?
要問,他想得到什么?
并告訴他,你能幫他得到。
八、一個早餐的故事
有個女人每天自己做早餐。
不是因為家里沒人會做。
而是因為那是她表達自我的方式。
她通過這件事,獲得重視與價值感。
如果你剝奪這件事。
你以為你是在“幫她”。
其實你是在剝奪她的存在感。
很多沖突,都是因為我們只看事情,不看需求。
九、真正的強者,不控制人,而引導人
弱者靠權力。
強者靠理解。
庸者踽踽獨行。
能者縱橫天下。
縱橫天下的不是權謀。
而是人心。
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結語:
下次你想說服別人時,先別開口。
先寫下對方真正關心的三件事。
把它們排在第一位。
再說你自己的訴求。
請求的時候,多問一句:
如果我是他,我在乎什么?
讓對方主動自發去做。
這才是高手。
最后一句狠話送你:
世界從不缺聰明人。
缺的是愿意站在別人角度思考的人。
如果你學會這一點你會發現,
人際關系不再是戰場,
而是杠桿。
你不再拼命推世界。
世界開始幫你推。
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我是吳大爺,夜風同學
愿一路陪你共同成長!
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