前言
1月14日,海關(guān)總署的數(shù)據(jù)打破了連續(xù)四年的狂熱增長(zhǎng)神話,中俄貿(mào)易額定格在2281.05億美元,同比下降6.9%。
這一跌幅不僅是五年來首次下滑,更像是一盆冷水,澆在曾經(jīng)被吹捧為“無上限”的合作紅臉上。
曾經(jīng)被視為“生命線”的貿(mào)易為何突然踩下急剎車?地緣政治的泡沫破裂后,誰來為這場(chǎng)虛火買單?
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數(shù)據(jù)背后的寒冬真相
置身于這場(chǎng)地緣政治的暴風(fēng)眼中,數(shù)據(jù)不講情面,2281億美元的數(shù)字旁,那個(gè)刺眼的綠色跌幅標(biāo)記,并非偶然的波動(dòng),而是全球大勢(shì)的必然投射。
世界銀行的賬本擺在那兒,2025年全球大宗商品價(jià)格整體跌了12%,布倫特原油均價(jià)直接崩到64美元,跌幅高達(dá)21%。
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對(duì)于把雞蛋全放在能源籃子里的俄羅斯來說,這就是資本寒冬,哪怕是作為最大買家的中國(guó),進(jìn)口量并沒有大幅縮減,但架不住價(jià)格端的一路狂瀉。
這也就解釋了為何中國(guó)自俄進(jìn)口總值只跌了3.9%,而原油進(jìn)口總值卻暴跌19.6%,這其中的邏輯冷峻而直接:賣了同樣多的油,換回來的真金白銀卻少了兩成。
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俄羅斯駐華商務(wù)代表試圖用“市場(chǎng)形勢(shì)”來粉飾太平,但這恰恰暴露了其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的軟肋,這種把身家性命全押在國(guó)際能源價(jià)格線上的賭徒心態(tài),注定要承受周期性波動(dòng)的反噬。
當(dāng)“東看”的急迫撞上“買方市場(chǎng)”的現(xiàn)實(shí),那種無力感是無法用外交辭令掩蓋的,這6.9%的跌幅,實(shí)則是市場(chǎng)規(guī)律對(duì)過度依賴地緣政治紅利的一次嚴(yán)厲清算。
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更耐人尋味的是電力貿(mào)易的小切口。此前俄羅斯遠(yuǎn)東靠低價(jià)電力向中國(guó)出口,可2025年電價(jià)暴漲42%,瞬間失去了經(jīng)濟(jì)吸引力。
中國(guó)前九個(gè)月的進(jìn)口量幾乎歸零,這一細(xì)節(jié)極具象征意義:中俄貿(mào)易從來都不是“義務(wù)采購(gòu)”,而是實(shí)打?qū)嵉乃阗~。
不劃算,生意就停,沒有任何情面可講,這再次印證了一個(gè)殘酷的真理:在絕對(duì)的利益面前,所有的政治豪言壯語(yǔ)都顯得蒼白。
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局勢(shì)已然定調(diào),那種“只要發(fā)貨就能賺錢”的簡(jiǎn)單邏輯已經(jīng)失效,中國(guó)從“重要選項(xiàng)”變成了“唯一選項(xiàng)”,這本該是俄羅斯的底牌,但在需求端變化面前,這張底牌的分量正在縮水。
普京政府必須承認(rèn),靠高油價(jià)撐起來的貿(mào)易繁榮,終究是曇花一現(xiàn)。
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擠泡沫后的理性回歸
把目光從冰冷的數(shù)據(jù)拉回到現(xiàn)實(shí)的商業(yè)場(chǎng)景,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)更深層的邏輯,2022年到2024年,中俄貿(mào)易那種近乎垂直的增長(zhǎng)曲線,本質(zhì)上是一種“應(yīng)激反應(yīng)”。
西方公司撤離留下的巨大真空,被中國(guó)商品迅速填滿,那是補(bǔ)庫(kù)存的瘋狂時(shí)刻。
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那時(shí)候,不管是義烏的小商品還是深圳的汽車,在俄羅斯都是搶手貨,但到了2025年,這種“補(bǔ)庫(kù)存”的紅利徹底吃干抹凈。
俄羅斯市場(chǎng)的存量已經(jīng)飽和,該買的都買了,剩下的要么買不起,要么還在修那輛老舊的拉達(dá),這就能解釋為什么中國(guó)對(duì)俄汽車出口量暴跌了46%,幾乎腰斬。
這不是中國(guó)賣不動(dòng)了,而是俄羅斯真的吃不下了。
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這其實(shí)是一種理性的回歸,雖然過程有點(diǎn)痛,過去那幾年,貿(mào)易增長(zhǎng)里充滿了水分和虛火,大家都在談?wù)摗氨晨勘场钡膽?zhàn)略溫度,卻忽略了商業(yè)本身的周期規(guī)律。
現(xiàn)在泡沫擠破了,雖然看著難看,但留下的才是真實(shí)的肌理,中國(guó)的需求并沒有消失,只是從狂熱的“搶購(gòu)”回歸到了理性的“按需采購(gòu)”。
這種變化對(duì)中國(guó)企業(yè)來說,也是一種解脫,前兩年為了搶占市場(chǎng),很多企業(yè)是硬著頭皮上,甚至冒著被二級(jí)制裁的風(fēng)險(xiǎn)。
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現(xiàn)在潮水退去,大家都能冷靜下來算算賬,這種“冷靜期”是必要的,它讓雙方都能看清彼此的真實(shí)需求,對(duì)于俄羅斯而言,這也是一次清醒的提醒:不能總指望別人為了政治目的而做虧本買賣。
日子還得一天天過,生意得細(xì)水長(zhǎng)流地做,那種靠腎上腺素維持的貿(mào)易關(guān)系,注定是不長(zhǎng)久的,只有回到柴米油鹽的精打細(xì)算,這種買賣才能在風(fēng)浪中站穩(wěn)腳跟。
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結(jié)構(gòu)錯(cuò)位的深層危機(jī)
話又說回來,如果我們剝開表象看本質(zhì),會(huì)發(fā)現(xiàn)比“下跌”更可怕的是“錯(cuò)位”。這事兒別看表面熱鬧,背后的邏輯其實(shí)挺魔幻。
俄羅斯手里握著的是什么?是石油、天然氣、煤炭,是化石能源的老皇歷,而中國(guó)在搞什么?是光伏、風(fēng)電,是新能源的未來賽道。
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2025年,中國(guó)新增的電力裝機(jī)里,風(fēng)光新能源占了84.4%,全國(guó)的能源自給率干到了95%。
這意味著什么?意味著中國(guó)這個(gè)超級(jí)工業(yè)機(jī)器,正在換一種燃料,我們對(duì)油氣的胃口,已經(jīng)開始變小了,這種需求端的根本性逆轉(zhuǎn),是普京最不想面對(duì),但也最沒法裝看不見的現(xiàn)實(shí)。
這就好比一個(gè)賣煤炭的遇到了一個(gè)已經(jīng)裝上暖氣管道的買家,你想賣,人家真不需要,俄羅斯對(duì)華出口70%都是初級(jí)能源,服務(wù)貿(mào)易只占5%,這結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)直像上個(gè)世紀(jì)的老古董。
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而全球平均的服務(wù)貿(mào)易占比是26%,這中間的巨大鴻溝,就是雙方關(guān)系的短板。
別總說什么“互補(bǔ)性”,這種互補(bǔ)正在變得脆弱,以前是你賣油我賣貨,現(xiàn)在我想升級(jí)產(chǎn)業(yè),你除了挖地三尺還能拿出什么?這種結(jié)構(gòu)性的不匹配,才是導(dǎo)致貿(mào)易額下滑的深層病灶。
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如果俄羅斯不趕緊升級(jí)產(chǎn)業(yè),還在那抱著能源飯碗睡大覺,那以后跌的不僅僅是6.9%,可能是更多的市場(chǎng)份額被其他更有技術(shù)含量的商品擠占。
這盤棋下到這兒,已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的加減法了,誰能最先意識(shí)到結(jié)構(gòu)性危機(jī),誰就能在下一輪博弈中活下來,很明顯,現(xiàn)在的局面是,中國(guó)已經(jīng)醒了,而俄羅斯還在做夢(mèng)。
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戰(zhàn)略互信與遠(yuǎn)東新局
不過,咱們也沒必要把話說得太絕,雖然數(shù)字跌了,但中俄之間那點(diǎn)事兒,不是一張報(bào)表能說清的。
2281億美元,放在全球都不算個(gè)小數(shù)目,這筆錢依然能支撐起雙方龐大的貿(mào)易往來,這就像兩口子過日子,偶爾拌個(gè)嘴、冷戰(zhàn)幾天,不代表日子就過不下去了。
關(guān)鍵在于,雙方都在想辦法找新路子,普京也沒閑著,把遠(yuǎn)東開發(fā)定為了“21世紀(jì)的國(guó)家優(yōu)先事項(xiàng)”。
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未來十年要砸40到50萬億盧布進(jìn)去,這可不是鬧著玩的,黑瞎子島的聯(lián)合開發(fā)、跨境口岸的升級(jí),這些實(shí)打?qū)嵉捻?xiàng)目正在把遠(yuǎn)東變成中俄貿(mào)易的新后院。
這也是好事,逼著俄羅斯把壓箱底的資源拿出來合作,以前靠賣油太容易,現(xiàn)在不行了,得搞點(diǎn)實(shí)在的基建,搞點(diǎn)深度的產(chǎn)業(yè)鏈融合。
這種痛,其實(shí)是成長(zhǎng)的代價(jià),對(duì)于中國(guó)來說,這也是個(gè)機(jī)會(huì),能更深地參與到那個(gè)龐大鄰居的經(jīng)濟(jì)腹地中去。
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歸根結(jié)底,中俄貿(mào)易的底氣,從來不是那些冷冰冰的原油桶,而是兩國(guó)在面對(duì)西方壓力時(shí),那種背靠背取暖的默契。
這種戰(zhàn)略互信,才是最值錢的硬通貨,只要這個(gè)根基不動(dòng),貿(mào)易額的起起伏伏,不過是海面上的浪花,掀不翻這艘大船,路還長(zhǎng)著呢,慢慢走吧。
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結(jié)語(yǔ)
這次下跌擠掉了地緣政治的泡沫,讓貿(mào)易回歸了商業(yè)本質(zhì)。
未來雙方將更注重遠(yuǎn)東開發(fā)與產(chǎn)業(yè)鏈融合,增速雖然放緩,但黏性會(huì)更強(qiáng)。
在去美元化與多極化的浪潮下,中俄貿(mào)易的下半場(chǎng)才剛剛開始,你怎么看?
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