毛磊：四十三載追光路 | 關注科學企業家

新質生產力以科技創新為核心驅動力，浙江科學企業家們以科學家的執著與企業家的銳度，成為鏈接科技與產業的關鍵力量。

省科協、浙報集團聯合省經信廳、省教育廳、省委金融辦、省工商聯、省發展規劃研究院、省國有資本公司聯合推出專題《領航新質生產力Ⅱ——2025浙江省科學企業家》，聚焦20位浙江省科學企業家，為科技企業創新生態樹立典范。他們的故事，是浙江科學企業家群體的縮影，更是浙江民營經濟向創新轉型的生動寫照。

今天推出的是破壟自主篇《毛磊：四十三載追光路》。

撰文 | 周卓穎

編輯 | 王御潔

制圖 | 《浙商》科創工作室

在中國空間站天和核心艙內，一臺身披“中國紅”的太空顯微實驗儀靜靜運轉，它以高精度捕捉微重力環境下生命活動的奧秘，為航天醫學研究提供關鍵支撐。這臺我國首臺太空顯微實驗儀主持研制者，正是寧波永新光學股份有限公司聯席董事長、總經理毛磊。

深耕光學領域43載，從技術員到國家級制造業單項冠軍領航者，從追趕國際先進水平到主導國際標準制定，毛磊始終以“國家利益至上”的初心，在“一米寬”的光學賽道上掘出“百米深”的技術富礦，書寫了一位浙江科學企業家“實業興國、科技強國”的時代答卷。

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在技術落差中錨定方向

毛磊與光學的緣分，早在青年時期便已注定。1978年恰逢國家恢復高考，受曾就讀于之江大學（后并入浙江大學）的物理教師父親影響，他考入浙江大學光儀系——彼時國內光學領域的頂尖學府，家族與浙大的淵源也自此延續。

本科畢業后，毛磊踏入光學行業，成為南京江南光學儀器廠的一名技術員。彼時的中國光學制造業，與國際先進水平存在較大差距。“我們生產的顯微鏡成像分辨率不高。”毛磊至今記得1995年日本尼康拋來的代工訂單，因生產設備落后、工藝不精，質量達不到客戶要求，一批顯微鏡被悉數退回，讓他深刻體會到“落后就要受制于人”的切膚之痛。

在江南光學儀器廠的15年間，毛磊從技術員逐步成長為最年輕的總工程師，在1991年赴日本名古屋工業研究所研修時，潛心學習日方的工匠精神。這段經歷不僅讓他積累了扎實的技術功底，更堅定了他的信念：“光學產業是國家科技實力的基石，只有攻克核心技術，才能真正挺直腰桿。”

1997年，毛磊迎來了人生的重要轉折，受“世界毛紡大王”、愛國港商曹光彪邀請，出任剛成立的寧波永新光學儀器有限公司總經理兼總工程師。

彼時的永新光學廠房簡陋、技術薄弱，經營困難。曹光彪只定下一個原則：“不管如何改革，不可黜退任何一個員工，且要善待。”

“創業初期沒有捷徑可走，只能靠‘笨辦法’。”毛磊深知，企業要生存，必須盡快“造血”——既要把產品賣出去獲取現金流，更要靠提質提檔打開市場。他推出“1658工程”：開發一系列新產品、改革六項技術工藝、培育五個核心客戶、推行八項內部管理制度，系統性重塑企業運營體系。這一涵蓋技術、產品、市場和內控的管理模式，雖初推時遭遇阻力，但隨著成效顯現贏得全員認同。

改制過程中，他打破了公司單一生產傳統光學顯微鏡的局面，逐步向與光學、電子廠商配套的核心光學部件拓展，并成立信息光學元件事業部，將傳統光學帶入電子信息產業。1998年底，他抓住摩托羅拉尋找激光條碼讀取鏡頭供應商的機遇，與工程師通宵達旦制定方案，用專業能力贏得信任，拿到50萬元“及時雨”般的首單。此后，永新光學又陸續與徠卡、蔡司、捷普等跨國巨頭建立合作，在國際合作中積累技術與資金。

2008年金融危機席卷全球，永新光學再次面臨生存危機。毛磊一手精簡人力成本，一方面集中力量研發，最終在行業洗牌中逆勢突圍。其間，永新光學全資收購了江南光學儀器廠，完成技術與產能的關鍵整合，正式邁入集團化發展階段。

43年來，毛磊始終堅守光學主業。“光學是傳統的高科技產業，需要長期沉淀，不能追求短期利益。”這份堅守讓永新光學在市場波動中穩扎穩打，從最初的單一顯微鏡生產，逐步拓展到條碼機器視覺、車載激光雷達、半導體光學等多個高端領域，成長為A股上市公司和國家級制造業單項冠軍示范企業。

02

從“跟跑者”到國際標準制定者

2021年6月17日，神舟十二號載人飛船發射成功，毛磊從直播畫面中一眼認出了天和核心艙內的“永新制造”——我國首臺太空顯微實驗儀。因為太空微重力的特殊環境，對顯微鏡的結構、重量、制造工藝都提出了嚴格的要求，尤其是核心部件需要在克服各種極端變化后依然保持高精度和靈敏度。因為是分裝發射的，還需要宇航員在太空完成組裝。

“只要是國家需要的，我們就全力以赴。”這并非永新光學首次助力航天工程：2010年為“嫦娥二號”提供監視相機鏡頭，2013年為“嫦娥三號”參與研制降落相機鏡頭，2019年“嫦娥四號”攜帶其制造的光學鏡頭拍攝月球背面影像。從月球到太空，永新光學的“追光之路”不斷向星辰大海延伸。

長期以來，我國高端科學顯微鏡市場被徠卡、蔡司等國外品牌主導，國內科研機構不得不花每臺數百萬元的價格采購進口設備。2016年，毛磊牽頭承擔科技部“高分辨熒光顯微成像儀研究及產業化”項目，聯合浙江大學等高校院所協同攻關。

“打破壟斷不能靠模仿，必須實現核心技術自主可控。”毛磊帶領團隊攻克了超高分辨顯微成像和高端物鏡、濾光片、主機等核心部件制備等一系列“卡脖子”技術，成功研發國內首臺套四色激光共聚焦顯微鏡，打破了國外品牌34年的壟斷局面。其相關成果“超分辨光學微納顯微成像技術”獲2019年國家技術發明獎二等獎。

技術突破的背后，是持續高強度的研發投入。毛磊始終將研發放在戰略核心位置，2024年公司研發投入占比11.34%，持續保持高于行業平均水平。在他的推動下，永新光學搭建起國家企業技術中心、浙江省重點企業研究院等多層次研發平臺，與浙江大學等頂尖高校建立深度產學研合作關系，連續承擔“十三五”“十四五”國家重點研發計劃，形成了“一體兩翼”的科技創新體系。

更令人矚目的是，毛磊帶領中國團隊在國際標準領域實現“零的突破”。2015年至2019年，作為國際顯微鏡標準組織P成員國專家，他主導制定的《顯微鏡成像系統和成像部件的連接尺寸要求》，是光學顯微鏡領域有史以來首次由中國團隊承擔制定的國際標準。該標準的發布，不僅化解了我國每年幾十萬臺顯微鏡瀕臨“非標”的危機，更打破了發達國家在該領域的標準壟斷，顯著提升了我國顯微行業的國際話語權。

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以人為本筑牢發展根基

“做企業既要仰望星空，更要腳踏實地。”這是毛磊常掛在嘴邊的話，也是他管理哲學的核心。在永新光學的發展歷程中，他始終堅持“至誠至善 求是創新”，將嚴苛的技術標準與溫暖的人文關懷融為一體，打造兼具創新力與凝聚力的企業生態。

2008年金融危機期間，毛磊推出“333創新增效工程”，倡導“一人多機、一人多崗、一人多技”，推廣新技術、新方法、新產品，推動企業從粗放型管理向精細化運營轉型。與“1658工程”一同成為支撐永新光學持續發展的制度基石。

毛磊的管理中，“責任”二字重千鈞。2008年，永新光學控股江南光學儀器廠時，面對這家老牌國企2000多名員工的疑慮，毛磊全力推進整合，通過文化融合、技術升級、市場拓展等舉措，讓這家瀕臨困境的國企重煥生機。這份擔當，成為凝聚新老永新人的精神紐帶，也為企業贏得了長久的發展動力。

在人才培養上，毛磊搭建國家級博士后科研工作站、企業研究院等平臺，聚集了200余人科技人才梯隊。他以身作則傳承工匠精神——當年為攻克摩托羅拉激光條碼讀取鏡頭技術，他與工程師通宵達旦設計方案；為研制“太空顯微實驗儀”和“嫦娥”系列鏡頭，他帶領團隊積累上百萬字資料、幾萬個實驗數據，用數年時間反復打磨。這種“耐得住寂寞、鉆得進技術”的執著，深深影響著每一位永新員工。

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實業報國踐行社會使命

“光學不僅是謀生的事業，更是服務國家、造福社會的責任。”43年來，毛磊始終將企業發展與國家命運緊密相連，用實際行動詮釋科學企業家的家國情懷。

作為一名擁有41年黨齡的共產黨員，他牢記“加入黨組織、投身國家建設”的囑托，將黨性修養融入企業經營管理，帶領永新光學黨委發揮戰斗堡壘作用，將黨建與技術創新、人才培養深度融合。2021年，在建黨百年之際，他帶領企業研制的太空顯微實驗儀隨天和核心艙一起升空，用“太空之眼”向黨的百年華誕獻禮。

在國家重大戰略需求面前，毛磊總是第一時間響應。從“嫦娥”探月到空間站建設，從國家重點研發計劃到“卡脖子”技術攻關，永新光學始終是堅定的參與者和推動者。“科學儀器關系到國家戰略，雖然不能帶來短期巨額的利潤，但卻是大國邁向強國的重要支撐。”這份信念，讓他帶領企業在航天光學、高端顯微鏡等“慢賽道”上持續投入。

如今的毛磊，依然保持著昂揚的斗志。他清醒地認識到，盡管永新光學已成為國內為數不多具備高端顯微鏡制造能力的企業，但在超高分辨成像等領域，國內高端科學儀器仍存在高進口依賴，“我們的任務還很重”。

站在新起點，毛磊明確了未來的方向：聚焦納米分辨顯微鏡等高端產品的國產化替代，在醫療光學、激光雷達、半導體檢測等新興領域持續突破，力爭在全球科學儀器版圖中比肩世界最高水平。

在技術創新上，繼續深化“產學研用”協同機制，深化與浙江大學寧波研究院光電分院合作，聯合培養光學領域碩士、博士生，加速科研成果轉化；在市場拓展上，鞏固與徠卡、尼康、摩托羅拉等國際巨頭的合作，同時擴大國內科研機構、醫院、高端制造企業的市場份額，讓“中國光學”品牌走向全球。

“強國的標志，就是科學儀器能夠達到世界先進水平。”毛磊眼神堅定且執著。43年追光之路，他從個人深耕技術，到帶領企業打破國際壟斷；從跟隨國際標準，到主導制定規則，用一生踐行了“實業興國、科技強國”的初心。

作為浙江科學企業家的典范，毛磊的故事不僅是一個人的奮斗史，更是中國民營企業從弱到強、從追趕到引領的縮影。他身上那種“專注主業、深耕技術”的執著，“家國至上、勇于擔當”的情懷，為構建浙江科學企業家創新生態提供了寶貴經驗。未來，永新光學將繼續以光為媒，以科技創新為翼，在強國建設的征程上續寫更加輝煌的光學篇章。

《領航新質生產力Ⅱ》

這本書的緣起，是多個部門牽頭進行的浙江省科技型企業家選育工作；而它成稿之時，正逢“十五五”規劃開局，為浙江民營經濟高質量發展注入了新的底蘊。20位科學企業家的故事，正是浙江經濟新動能的生動注腳。隨著采訪的進行，“科學企業家”的共同特質逐步顯現出來：他們有科學家的執著，求真求是、尊重創新；有企業家的敏銳，深入市場、洞察需求；有長期主義的定力，穿越周期、抵御誘惑；更有家國情懷的擔當，扎根浙江、服務國家。這些特質融入浙商的“四千精神”，形成了“鉆研千項技術、匯聚千方資源”的創新格局。

一本書所能承載的只是吉光片羽，浙江科學企業家的故事遠不止于此。這是浙商創業大軍的接力賽，而我們，也將繼續記錄這份堅守與突破，見證更多浙江科技企業家與時代同頻共振的精彩篇章。

來源：省科協學會部、科創之江

責編：葉　揚

美編：鄭娜莉

一審：何百岳

二審：方佳佳

三審：王陸軍