張一鳴登頂，雷軍排第十，2026富豪榜大洗牌：十年河?xùn)|十年河西

2026年剛開(kāi)年，福布斯中國(guó)富豪榜的更新，引起了很多人的關(guān)注。中國(guó)首富是誰(shuí)？張一鳴以693億美元身家穩(wěn)坐榜首，緊隨其后的是賣水大佬鐘睒睒和社交巨頭馬化騰。但最引人注目的變化是——雷軍以304億美元的身家排名第十，八年來(lái)首次反超了曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)教父馬云。這樣的變化，不僅僅是一串?dāng)?shù)字的游戲，更像是中國(guó)商業(yè)版圖變遷的縮影。

雷軍憑什么超越馬云？

雷軍超越馬云，這個(gè)信號(hào)值得玩味。五年前，恐怕沒(méi)有人能想到，那位喊著“Are you OK”的英語(yǔ)梗王，有朝一日會(huì)在財(cái)富上超越中國(guó)電商的開(kāi)拓者。

小米的造車之路，曾被無(wú)數(shù)人嘲諷為“PPT造車”。但事實(shí)證明，雷軍的“最后一戰(zhàn)”并非虛言。小米汽車自發(fā)布以來(lái)，憑借其成熟的生態(tài)鏈整合能力和親民的價(jià)格定位，迅速在新能源汽車市場(chǎng)撕開(kāi)一道口子。2025年，小米汽車銷量突破50萬(wàn)輛，這個(gè)成績(jī)真的挺牛的！

與此同時(shí)，傳統(tǒng)電商的黃金時(shí)代正在褪色。馬云曾經(jīng)預(yù)言“傳統(tǒng)電商將死”，沒(méi)想到最先感受到寒意的正是自己打造的帝國(guó)。直播電商、社交電商、內(nèi)容電商的興起，讓流量入口變得更加分散。阿里仍在轉(zhuǎn)型，但船大難掉頭。

雷軍的勝利，某種程度上是制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維結(jié)合的成功。他不只是造車，更是在打造一個(gè)從手機(jī)到家居再到汽車的完整智能生態(tài)。這種“硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)”的鐵人三項(xiàng)模式，在AIoT（人工智能物聯(lián)網(wǎng)）時(shí)代顯示出驚人潛力。

而張一鳴憑什么能成為中國(guó)首富呢？

不夸張的說(shuō)，他就是內(nèi)容為王的時(shí)代霸主。693億美元身家，幾乎等于第二名和第三名的總和。這個(gè)數(shù)字背后，是一個(gè)內(nèi)容帝國(guó)的崛起。

從今日頭條到抖音，從TikTok到VR社交，字節(jié)跳動(dòng)的產(chǎn)品矩陣幾乎覆蓋了數(shù)字生活的每一個(gè)角落。更可怕的是，它的全球化布局——TikTok在全球擁有超過(guò)20億月活用戶，這個(gè)數(shù)字甚至超過(guò)了微信。

字節(jié)跳動(dòng)的成功揭示了一個(gè)趨勢(shì)，在信息爆炸的時(shí)代，誰(shuí)能掌握注意力分配權(quán)，誰(shuí)就掌握了財(cái)富密碼。算法的精準(zhǔn)推送，讓每個(gè)人都被困在自己的“信息繭房”中，而這種“困住”恰是商業(yè)價(jià)值所在。

富豪榜前十中，除了熟悉的互聯(lián)網(wǎng)大佬，還有兩位“傳統(tǒng)行業(yè)”代表——曾毓群和丁磊。曾毓群的寧德時(shí)代，憑借新能源汽車的東風(fēng)，已成為全球動(dòng)力電池的絕對(duì)龍頭。但挑戰(zhàn)也隨之而來(lái)，固態(tài)電池技術(shù)的突破、鈉離子電池的商業(yè)化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的窮追猛趕......新能源賽道依舊火熱，但技術(shù)路線的選擇將決定下一輪洗牌的結(jié)果。

丁磊的網(wǎng)易則走出了一條與眾不同的互聯(lián)網(wǎng)道路。在BAT瘋狂擴(kuò)張時(shí)，網(wǎng)易選擇了“慢”，深耕游戲、音樂(lè)、教育等垂直領(lǐng)域。這種策略讓網(wǎng)易避開(kāi)了許多互聯(lián)網(wǎng)巨頭的正面競(jìng)爭(zhēng)，但也限制了它的天花板。

最讓人感慨的或許是李嘉誠(chéng)。這位曾經(jīng)連續(xù)21年蟬聯(lián)香港首富的商業(yè)巨擘，如今已退至榜單后半段。他的退位，象征著一個(gè)以地產(chǎn)和基建為核心的時(shí)代漸行漸遠(yuǎn)。

榜單中最值得關(guān)注的“新面孔”，莫過(guò)于DeepSeek的梁文峰，以115億美元身家位列第43名。DeepSeek的崛起，代表了AI大模型賽道的爆發(fā)。2024年以來(lái)，全球AI大模型競(jìng)爭(zhēng)白熱化，中國(guó)的科技公司也紛紛入局。不同于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式，AI時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)更注重底層技術(shù)突破和人才儲(chǔ)備。梁文鋒的成功，預(yù)示著技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)業(yè)時(shí)代正在回歸。

這張富豪榜，像一面鏡子，映照出中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的深刻變遷。從“流量為王”到“技術(shù)為王”，從“模式創(chuàng)新”到“硬核科技”，從“野蠻生長(zhǎng)”到“精細(xì)運(yùn)營(yíng)”。互聯(lián)網(wǎng)的黃金時(shí)代或許正在過(guò)去，但數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合的新篇章剛剛開(kāi)啟。