前言
2025年12月25日,圣誕節當天,越南首富范日旺突然宣布撤資,宣告其高鐵計劃僅存活8天便宣告夭折。
這條全長1540公里、造價高達670億美元的南北高鐵,如今正面臨既沒人出錢也沒人肯建的尷尬境地。
為何首富剛簽協議就火速抽身?英國人真的能接手這個爛攤子嗎?
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高鐵夢碎無底洞
把時鐘撥回到2001年,越南的南北高鐵計劃就在一片雄心壯志中起航。
這原本是一條被寄予厚望的“大動脈”,北起河內,南至胡志明市,設計時速350公里,意在打通南北經濟命脈。
擺在這個國家面前的,是一幅極其誘人的現代化藍圖,甚至被視為國家崛起的象征,可藍圖越宏大,現實就越骨感。
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擺在明面上的是錢的問題,但這絕非全部,這條鐵路預計總投資高達670億美元,約合4670億元人民幣,要知道,2025年越南全年的GDP總量才剛過5100億美元。
一條鐵路就要吃掉國家十幾年的積蓄,這已經不是豪賭,簡直是把國運押在了賭桌上,更糟糕的是,時間窗口正在關閉。
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越南政府給自己立下了死規矩:2026年底前必須開工。可現在的局面是,投資模式沒定,資金沒著落,甚至連一分錢的預付款都還沒影兒。
局勢已然定調,但資本的算盤卻撥得噼啪響,作為越南首富,范日旺原本想接下這個燙手山芋,可方案一拿出來就讓人倒吸一口涼氣。
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這位首富只愿意掏20%的自有資金,剩下80%要求政府提供35年的零息貸款,還得國家全額擔保風險,這哪里是投資,分明是拿著國家的信用給自己兜底。
把風險全推給公共財政,把利潤留給自己,這筆賬怎么算都透著一股子精明的貪婪。
央行和財政部直接硬氣回絕,于是才有了圣誕節那天那封冷冰冰的撤資聲明,8天,從狂歡到離場,越南的高鐵夢,碎得比誰都快。
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技術紅線不可越
錢只是第一道坎,真正的深坑在技術,環顧四周,真正能玩轉高鐵的國家屈指可數,越南一開始把目光投向了中國。
這很自然,中國擁有全球最成熟的高鐵產業鏈,從軌道到機車,從信號控制到運營維護,全產業鏈自主可控。
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而且中越山水相連,設備運輸、技術支援都占盡地利,但這事兒壞就壞在越南的心思太活。
他們既想要中國的高效和性價比,又想順走核心技術,試圖通過一個項目實現“一步登天”,本土化一步到位。
這就觸及了工業大國的逆鱗,高鐵技術是中國花了幾十年時間,投入上千億研發資金,無數工程師熬白了頭才換來的看家本領。
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這不是超市里的白菜,給錢就能拿走,在國際合作中,哪怕是像雅萬高鐵那樣,我們也只做到了60%的本地化率,那還是基于合資模式。
越南那種“我出錢你干活,技術還得送給我”的想法,在商業邏輯里根本走不通,更何況,中國手里的牌很多。
中老鐵路已經通車,中泰鐵路正在穩步推進,泛亞鐵路的中線已經成型,既然有了這些高質量的合作伙伴,中國又何必去趟越南這趟渾水?這才是冷眼旁觀的底氣。
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除了中國,日本也是越南繞不開的坎,早在2006年,日本就拿出了新干線的方案,甚至愿意提供低息貸款。
但前提很硬:必須用國家主權信用做抵押。這一條直接戳中了越南的痛處,國會連續兩次否決,既怕擔風險,又不想讓國家命脈被人捏在手里。
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這一拖就是十五年,黃金建設期就在這無休止的猶豫中溜走了,韓國和德國的路子同樣走不通,韓國要求零部件本土生產,可越南自己的工業基礎薄弱得像張紙,機車國產化率不到10%。
至于德國,雖然簽了戰略協議,可面對復雜的地質和巨額的資金,最后也成了鏡花水月,隨著范日旺的撤資而煙消云散。
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多方碰壁現實痛
四處碰壁之后,越南找上了英國,這事兒透著一股魔幻現實主義,英國自己那幾條鐵路修得怎么樣,大家心里都有數。
英國全國只有一條不到110公里的高鐵,第二條HS2項目更是成了全球基建的反面教材,規劃失誤、預算飆升、工期拖延,原本幾百億的項目變成了填不滿的無底洞。
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去年6月,英國政府又宣布HS2延期,通車時間推到了2033年,就這水平,還想來教越南修高鐵?
更有意思的是,英國連自己的高鐵生產線都沒有,他們的機車一部分是日本的,一部分是靠法國技術湊的。
英國人能給的,無非也就是點城市軌道交通的設計經驗,或者搞點數字化咨詢的虛活兒。
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真金白銀的低息貸款?別想了,英國的金融資本精著呢,他們看重的是回報,越南這種償債能力堪憂的項目,誰敢往里扔錢?
這就好比一個重癥病人,不去找正規的大夫,反去找了一個連自己都治不好的江湖郎中,圖的是啥?圖的是人家能開點安慰劑,好讓自己覺得還沒完蛋。
這還不算完,看看美國加州的爛尾工程,再看看英國的HS2,西方模式在大型基建上早就顯了原形。
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成本失控、工會扯皮、環保訴訟,一套組合拳下來,項目不死也脫層皮,越南現在病急亂投醫,以為換個國家就能換個活法,殊不知這背后的工業邏輯是誰也繞不開的。
沒有金剛鉆,別攬瓷器活,英國人給不了的那條生產線,德國人不敢簽的那個字,日本人要的那個抵押,都是客觀規律。
試圖靠“拉幫結派”來壓價,靠“多方競價”來套技術,最后只能是一地雞毛。
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民生賬單誰來買
退一萬步說,就算這高鐵真的奇跡般地修通了,日子就好過了嗎?咱們把目光從宏大的談判桌移開,看看普通人的生活。
越南的人均月薪,折合成人民幣也就一千多塊,要是按高鐵的運營成本來算,一張從河內到胡志明市的票,很可能要賣到七百塊。
這意味著什么?意味著一個普通工人辛苦干了一個月,攢下的錢只夠買一張往返票。
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這就很尷尬了,高鐵這東西,講究的是高周轉、大客流,如果老百姓都坐不起,或者舍不得坐,那這一兩千公里的鐵軌,就只能在大山里曬太陽。
再加上越南那復雜的地質條件,北部的喀斯特地貌,中部的長山山脈,南部的軟土層,還有臺風、鹽堿腐蝕。
這不僅僅是一次性投入,更是未來幾十年無休止的維護費,維護成本一高,票價就得漲;票價一漲,客流就更少;客流一少,虧損就越大。這是一個走不出來的死循環。
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這賬單,最后誰來買?是國家財政補貼,還是提高票價壓榨老百姓?財政早就債臺高筑,公共債務逼近了GDP的50%警戒線,哪還有余糧去填這個窟窿?
如果強行上馬,不僅救不了經濟,反而可能背上沉重的債務包袱,把未來的發展空間都透支了。
對于普通家庭來說,他們更關心的或許不是時速350公里的速度,而是這頓晚飯能不能加個菜,孩子的學費能不能有著落。
當國家的野心與百姓的柴米油鹽發生沖突時,誰該讓步,答案其實就在心里。
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結語
越南高鐵的困局,說到底是野心與實力錯位的必然結果。
若繼續在算計中搖擺,不僅高鐵夢碎,更將錯失整個工業升級的窗口期。
沒有實力的憤怒毫無意義,沒有誠意的合作注定一場空。
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