韓璧丞：以腦機連接未來 | 關注科學企業家

新質生產力以科技創新為核心驅動力，浙江科學企業家們以科學家的執著與企業家的銳度，成為鏈接科技與產業的關鍵力量。

省科協、浙報集團聯合省經信廳、省教育廳、省委金融辦、省工商聯、省發展規劃研究院、省國有資本公司聯合推出專題《領航新質生產力Ⅱ——2025浙江省科學企業家》，聚焦20位浙江省科學企業家，為科技企業創新生態樹立典范。他們的故事，是浙江科學企業家群體的縮影，更是浙江民營經濟向創新轉型的生動寫照。

今天推出的是跨界新生篇《韓璧丞：以腦機連接未來》。

撰文 | 王御潔

編輯 | 潘盈盈

制圖 | 《浙商》科創工作室

韓璧丞在攻讀哈佛大學腦科學博士期間選擇休學創業，帶著“讓神經科學惠及普通人”的初心，一頭扎進非侵入式腦機接口的產業藍海十余年。他帶領團隊啃下一個又一個“硬骨頭”，攻克多項“卡脖子”技術，把實驗室里看不見、摸不著的神經信號，轉化成可以精準驅動仿生手的控制能力，讓殘疾人重新實現靈活抓握，還有能幫特殊兒童改善狀態的康復系統，讓成千上萬特殊群體重拾了生活的信心和便利。從哈佛的科研書桌到浙江的創業賽場，韓璧丞的成長軌跡，正是浙江科技型企業家“把學問做進產業里”的實干模樣。

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從神經科學探索到腦機接口創業

韓璧丞與腦機接口的結緣，始于一場科研探索中的偶然觸動與持續深耕。2012年，在美國西雅圖福瑞德·哈金森研究中心從事科研工作的他，隔壁便是2004年諾貝爾生理學或醫學獎得主琳達·巴克教授的實驗室。出于對前沿科研的好奇，他常與巴克團隊交流，逐步厘清其核心研究——揭示“人類如何聞到氣味”的機制：鼻腔上皮的上千種神經受體與氣味分子結合后，會將化學信號轉化為電信號傳遞至大腦，進而產生嗅覺。

這一發現讓韓璧丞豁然開朗：大腦的所有感知與認知活動，本質上都源于可測量、可解碼的神經信號。

這一認知促使他轉向新的思考：視覺、聽覺、味覺、嗅覺和觸覺這五種人類核心感知，是否都能通過科學手段模擬或重構？若能直接作用于大腦并精確調節這些信號，將在醫學康復、日常體驗等領域開辟全新可能。

此后，他的研究重心逐漸向腦科學與神經信號解析領域傾斜。真正推動他從基礎研究轉向應用實踐的，是一次意外的實驗經歷——團隊為一位來自MIT（麻省理工學院）的斷臂實習生研發意識控制仿生手，當看到神經信號研究能直接改善他人生活時，韓璧丞深刻意識到，這項技術不僅具有學術價值，更蘊含著改變人生的強大力量。

從在哈佛大學攻讀腦科學博士到成為科技創業者，韓璧丞的跨界并非偶然，而是科研探索的自然延伸。他坦言，這一轉變背后最大的挑戰是思維模式的根本切換：科研追求理論驗證與機制探索，可在理想條件下反復試驗；創業則需將理論轉化為穩定、可靠、可復制的產品，必須直面信號噪聲、算法適配、用戶差異、成本控制等復雜現實變量。

這種從“發現問題”到“解決問題”的轉變，既考驗科研能力，更對工程化思維、團隊管理和長期執行力提出了極高要求。

選擇腦機接口這一高度交叉的前沿領域，韓璧丞有著清晰考量：它既是理解人類大腦工作機制的重要途徑，也是未來人工智能、人機共融的關鍵支撐技術，兼具科學前沿性與社會價值。

“相比單一科研路徑，腦機接口讓我看到科技對人產生切實影響的可能，這是我愿意從學術走向產業化的核心原因。”他表示，這個融合神經科學、人工智能、材料學、生物醫學工程等多學科的領域，雖面臨學科語言不通、技術協同難度大等問題，但跨界碰撞產生的創新活力，正是推動產業進步的關鍵動力。

02

從“卡脖子”難題到規模化量產

作為腦機接口領域的領軍企業，強腦科技的核心競爭力，源于對非侵入式技術路線的堅定深耕與持續創新。韓璧丞介紹，非侵入式腦機接口最大的技術卡點，是如何在復雜環境中“清晰識別”微弱的大腦信號——這類信號極易受外界噪聲干擾，且傳統電極需搭配導電膏使用，既繁瑣又限制技術普及。為攻克這一難題，強腦科技將研發重點聚焦于信號采集與解析兩大核心環節。

在硬件層面，團隊成功研發“固態凝膠電極”，無需導電膏即可實現穩定佩戴，既解決了皮膚不適問題，更將信號采集精準度提升至醫療級的95%以上，為后續產品落地奠定基礎。

在算法層面，通過融合人工智能技術，系統能夠精準解讀大腦信號，分析注意力、放松度等不同生理狀態，讓腦機接口技術在專注力訓練、睡眠調節等場景的應用成為可能。

與部分企業采用的侵入式路線不同，強腦科技堅持非侵入式方向，核心目標是讓腦機接口技術走出實驗室，成為人人可用的日常工具。

智能仿生手作為公司的標志性產品，其成功量產與市場認可印證了技術路線的正確性。這款產品通過識別殘肢神經電與肌肉電信號，將用戶的動作意圖轉化為仿生手的精細運動，可實現五指獨立活動，反應速度僅0.8秒，操作精度達0.1毫米，能完成夾紙片、拿雞蛋等細微動作。

相較于國外同類產品，強腦科技的仿生手更具性價比優勢——價格僅為國外同類產品的五分之一到七分之一。這一優勢的背后，是國產化材料應用、自主算法優化與規模化生產體系建設的綜合成果。

2022年，強腦科技實現高精度腦機接口產品單品10萬臺量產，談及量產難題的解決，韓璧丞強調，這并非單一技術的勝利，而是體系化能力的體現。首先是技術成熟度的積累，從電極材料到算法架構均采用自研方案，確保軟硬件高度適配；其次是工藝可復制性的突破，通過優化生產流程、改進裝配工藝，實現產品質量穩定可控；最后是供應鏈體系的深度整合，公司不僅選擇優質供應商，更通過技術培訓、現場指導、風險共擔等方式，與核心供應商建立戰略合作關系，確保產能與品質雙保障。“從實驗室原型到消費級產品，每一步都要兼顧科研精度與市場需求，這是科技成果產業化的必由之路。”他說。

除智能仿生手外，強腦科技還將技術應用延伸至兒童康復領域，推出“開星果”“專注欣”兩大系統。“開星果”針對孤獨癥兒童，通過可穿戴腦電設備采集大腦信號，結合專業訓練內容強化社交相關神經活動，幫助改善社交行為模式；“專注欣”面向注意力不足兒童，以游戲化訓練形式，根據實時腦電狀態動態調整訓練內容，幫助孩子提升專注力與自我調節能力。兩款產品均采用非侵入式設計，兼顧安全性與趣味性，可在家庭、學校、康復機構等多場景使用，為特殊兒童群體與注意力不足兒童群體提供了科學友好的成長支持。

03

社會責任與產學研協同并進

在韓璧丞的創業理念中，“科技向善”是貫穿始終的核心準則。強腦科技的產品已幫助成千上萬殘疾人和神經疾病患者改善生活質量，這一成果讓韓璧丞更加堅信：技術的價值不僅在于創新本身，更在于能否真正改善人的生活、重建人的尊嚴。

選擇助殘和神經疾病治療作為核心應用方向，既是因為這類人群的需求最為迫切，也是因為現有解決方案普遍存在價格高昂、難以普及的問題。“我們希望通過非侵入式腦機接口的研發和國產化生產，讓智能假肢、康復訓練等設備從‘小眾高價’變為‘人人可用’。”他表示。

在商業可持續與社會價值的平衡上，強腦科技探索出一套行之有效的模式：通過規模化制造和標準化設計降低產品成本，以市場機制支撐技術迭代；同時與各級殘聯、公益基金會、愛心企業合作，為困難群體提供低價或免費的產品適配服務。

未來，公司還計劃建立開放公益平臺，推動醫療機構、科研院所、公益組織等多方力量參與，構建“科技助殘”的體系化生態。這種將商業價值與社會價值深度綁定的發展模式，正是浙江科技型企業家社會責任的生動體現。

產學研合作是強腦科技保持創新活力的重要支撐。公司與高校共建創新實踐中心，形成“高校研發+企業轉化”的良性互動機制。韓璧丞介紹，高校在基礎研究、人才培養方面具有優勢，企業則擅長工程化實現與市場驗證，雙方分工明確又緊密協作。高校團隊聚焦神經科學、材料學等基礎領域的前沿探索，企業將研究成果轉化為產品原型并進行市場測試，再根據反饋優化研發方向。這種協同模式不僅加速了科技成果轉化，更培養了一批兼具科研素養與產業思維的復合型人才。

人才是創新的核心驅動力。強腦科技核心研發團隊中70%來自哈佛大學、MIT等頂尖學府，如何吸引并留住這些國際高端人才？韓璧丞給出的答案是：提供“科研與創業并行”的成長環境。對科研背景的人才而言，最具吸引力的莫過于看到自己的研究成果轉化為實際產品并產生社會影響。

為此，公司打破學科壁壘，讓神經科學、算法、硬件等不同背景的團隊成員共同負責核心項目，在協作中激發創新活力，同時鼓勵員工參與國內外學術交流，保持全球視野與前沿敏感度。“我們希望營造一種氛圍，讓頂尖人才既能保持探索熱情，又能通過實際成果看到科學改變生活的過程。”他說。

談及浙江在腦機接口領域的產業集群優勢，韓璧丞給予高度認可。他認為，浙江的優勢集中體現在三個方面：一是政策導向明確，省、市層面均將腦機接口列入未來產業重點方向，為企業提供研發投入、應用示范等多方面支持；二是科研基礎扎實，浙江大學、西湖大學等高校在神經科學、人工智能等領域形成穩定的研究力量和人才儲備，產學研協作緊密；三是資本環境成熟，產業資本、政府引導基金與社會資本深度融合，對新興領域保持持續關注。

“強腦科技的發展離不開浙江的生態賦能，這里已初步形成集科研創新、產業應用和政策扶持于一體的腦機接口產業生態。”他表示，未來浙江有望成為全國乃至全球腦機接口創新的重要高地。

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產業趨勢與創業智慧傳承

作為行業領軍者，韓璧丞對腦機接口技術的未來發展趨勢有著清晰判斷：技術正從實驗室走向日常生活，非侵入式技術將持續成熟，形態會更加輕量化、自然化，人與設備的互動方式將迎來革命性變化。“凡是與‘人’密切相關的領域，都可能因為腦機接口的加入而出現新的體驗方式。”他認為，腦機接口并非單一產品線，而是一個長期演化的方向，其價值將在更多場景中逐步顯現。

基于這一判斷，強腦科技制定了前瞻性布局：一方面持續深耕底層技術，提升信號識別精度與算法適配能力；另一方面積極拓展應用場景，從智能假肢、腦健康管理向具身智能、人機交互等領域延伸，通過與不同行業合作伙伴的開放協作，探索技術落地的更多可能。

在海外市場拓展方面，公司產品已進入北美市場，面對文化與技術壁壘，韓璧丞表示，核心策略是尊重當地市場需求，優化產品適配性與服務體系，以技術實力和用戶價值打破地域限制。

對于有志于進入腦機接口領域的新一代創業者，韓璧丞結合自身經歷給出四點寶貴建議：一是保持長遠視野，不追逐短期熱點，深入理解腦科學與工程學的復雜關系，找到可持續沉淀的技術路徑；二是堅守跨界思維，學會與不同學科背景的人合作，在多領域碰撞中尋找突破口；三是聚焦實際價值，讓技術落地為真正幫助用戶的產品，避免概念化與理想化；四是相信時間復利，腦機接口行業需要長期積累，保持耐心、持續學習、腳踏實地，才能形成技術、團隊與市場的勢能。

在韓璧丞看來，科學企業家最核心的品質與能力，是“既能保持科研的理性與敬畏，又能具備將想法落地的執行力”。用一句話概括，便是“既要仰望星空，也要腳踏實地，把科學精神轉化為現實影響力”。

這一理念不僅貫穿于強腦科技的發展歷程，更成為浙江科技型企業家群體的鮮明特質——他們以科學為基、以產業為翼，在實驗室與市場之間搭建橋梁，用創新驅動產業升級，用技術賦能社會發展。

從在哈佛大學攻讀腦科學博士到成為科技創業者，從技術攻堅到生態構建，韓璧丞的創業歷程正是浙江新質生產力發展的生動縮影。在浙江良好的產業生態賦能下，強腦科技不僅實現了自身的快速成長，更為腦機接口產業的發展提供了“浙江樣本”。未來，隨著更多科技型企業家的崛起，浙江將持續強化創新生態優勢，在全球科技競爭中占據一席之地，為高質量發展注入源源不斷的動力。

《領航新質生產力Ⅱ》

這本書的緣起，是多個部門牽頭進行的浙江省科技型企業家選育工作；而它成稿之時，正逢“十五五”規劃開局，為浙江民營經濟高質量發展注入了新的底蘊。20位科學企業家的故事，正是浙江經濟新動能的生動注腳。隨著采訪的進行，“科學企業家”的共同特質逐步顯現出來：他們有科學家的執著，求真求是、尊重創新；有企業家的敏銳，深入市場、洞察需求；有長期主義的定力，穿越周期、抵御誘惑；更有家國情懷的擔當，扎根浙江、服務國家。這些特質融入浙商的“四千精神”，形成了“鉆研千項技術、匯聚千方資源”的創新格局。

一本書所能承載的只是吉光片羽，浙江科學企業家的故事遠不止于此。這是浙商創業大軍的接力賽，而我們，也將繼續記錄這份堅守與突破，見證更多浙江科技企業家與時代同頻共振的精彩篇章。

來源：省科協學會部、科創之江

責編：葉　揚

美編：鄭娜莉

一審：何百岳

二審：方佳佳

三審：王陸軍