欠錢不還，還動手打人，這名國企董事長如此囂張，快要“鴻運”當(dāng)頭了

擊藍字 關(guān)注我們

譚浩俊

文章首發(fā)于“譚浩俊”，歡迎大家在朋友圈和微信群轉(zhuǎn)發(fā)。公眾號及其他平臺轉(zhuǎn)載請在后臺留言

這件事太讓人意想不到，也太不可思議。

欠債還錢，天經(jīng)地義。但凡懂得一點道理的，都知道這句話的含義，也不會對這句話有什么歧義或異議。

可是，按照《中國新聞周刊》1月26日的報道，山西的一家國有企業(yè)，堂堂董事長竟然不懂這個道理。不僅不懂，還帶著多人沖到債主公司，將基狠狠打了一頓。

80萬元，這是太原酒廠有限責(zé)任公司所欠的經(jīng)銷商貨款，數(shù)量不算多。經(jīng)銷商全名山西某科技公司，是一家民營企業(yè)。

太原酒廠有限責(zé)任公司的法定代表人、董事長，名叫榮某鋒。是一家國有企業(yè)，始建于1950年，最早名稱為太原酒廠，是太原市唯一中華老字號白酒釀造國有企業(yè)。

后于1998年改為太原酒廠有限責(zé)任公司，由太原市國資委100%控股。

山西某科技公司法定代表人張先生，嚴格地講，是太原酒廠有限責(zé)任公司的經(jīng)銷商。不知怎的，2025年6月，太原酒廠突然告訴張先生，不讓他們經(jīng)銷了。

不讓經(jīng)銷也無所謂，不給理由也無所謂，把收的人家的購貨款，退還給人家，應(yīng)當(dāng)不算過分吧。

可是，太原酒廠不認賬啊，不僅不認賬，當(dāng)張先生前來討要80萬元貨款時，董事長怒了，尤其面對張先生要向太原酒廠的上級部門反映問題，董事長不僅怒了，也暴跳如雷了，便帶著多人跑到張先生公司，將張先生打傷了。

而帶頭打傷張先生的榮某鋒，也受到了當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)的處理，被拘留3天，并罰款300元。

這樣的處理，顯然是無法讓張先生滿意的。我們看了新聞報道，如果一切屬實，也覺得處理是明顯偏輕的，沒有依法追究打人者法律責(zé)任。

仔細分析，至少有這樣一些疑問需要回應(yīng)。

第一個疑問：為什么欠錢不還？

一家有著七十五年歷史的酒廠，正常情況下，應(yīng)當(dāng)有比較優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，有一定的社會信用度和影響力，為什么會為了區(qū)區(qū)80萬元動手打人呢？

欠債還錢，難道堂堂國企董事長，連這個道理也不懂嗎？

第二個疑問：為什么動手打人？

經(jīng)銷商討要自己的貨款，天經(jīng)地義，國企董事長應(yīng)當(dāng)認真接待、認真對待、認真處理，可是，這名董事長卻是用野蠻的手段將討債者狠狠打了一頓，這種邪氣從何而來？

第三個疑問：性質(zhì)十分惡劣的打人事件處罰為何這么輕？

國企董事長的行為，不僅導(dǎo)致張先生“全身多處軟組織損傷”，而且是追上門去打的，且?guī)Я硕鄠€人，其行為極其惡劣。即便張先生沒有受傷，按照這名董事長的行為，也要嚴厲追責(zé)，而不是拘留3天，罰款300元，標準的罰酒三杯。

第四個疑問：一起打人的“其他人”如何處理？

按照張先生的介紹，董事長是帶著多人直接撲向他公司的，并將其打傷。那么，除董事長被“罰酒三杯”外，其他參與打人的，又是怎么處理的呢？

第五個疑問：作為太原酒廠股東的太原市國資委是如何對待此事的？

太源酒廠是國資委100%持股的國有企業(yè)，面對太原酒廠發(fā)生這樣的現(xiàn)象，太原市國資委派員調(diào)查了嗎？該不該派員調(diào)查？應(yīng)當(dāng)如何處理？

第六個疑問：當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)方面是否應(yīng)當(dāng)介入？

錢不算多，處理難度也不大。但是，給太原酒廠、太原的投資環(huán)境、都會帶來比較大的負面影響。如果不能妥善處理好，給公眾一個比較明確的交代、給當(dāng)事人公正的交代，恐怕難以脫身。

看了《中國新聞周刊》1月26日發(fā)表的這篇新聞，確實有些疑問需要提出來，需要當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)方面的回應(yīng)，避免新聞發(fā)酵。畢竟，它涉及一家具有較長歷史的國有企業(yè)，也涉及到如何保障經(jīng)銷商權(quán)益，涉及到營商環(huán)境。

所以，希望山西太原有關(guān)方面能夠主動介入，提前介入，把矛盾縮小到最小化。

今日頭條 | 搜狐 | 一點資訊 |

新浪頭條 | 大魚號 | 雪球 |

百家號 | 東方財富 | 智云平臺 |

京東金融 | 小紅書

作者｜譚浩俊

微信｜thj19881007

微博｜譚浩俊微財經(jīng)

視頻號I坦然如風(fēng)