蘇農銀行“五年再造”戰略收官

規模與質量并進

作者 | 勝馬財經許可

編輯 | 歐陽文

近日，蘇農銀行率先亮出2025年業績快報，這家區域性農商銀行在宏觀經濟復雜多變的環境下，交出了一份“規模與質量并進”的成績單。業績公告顯示，蘇州農商行總資產規模突破2300億元，較年初增長8%，凈利潤同比增長5.04%，不良貸款率進一步降至0.88%，撥備覆蓋率達370.19%。更值得關注的是，該行五年前提出的“五年再造一個蘇農銀行”戰略目標基本實現，多項核心指標翻倍增長。

業績“穩中有進”

蘇農銀行2025年業績快報呈現出一幅“穩中有進”的經營圖景，全年實現營業收入41.91億元，同比微增0.41%；歸母凈利潤達20.43億元，同比增長5.04%。這一數據背后，折射出該行在復雜經濟環境中保持了戰略定力，營業收入增速雖然平緩，但凈利潤增幅明顯高于營收增幅，顯示出該行成本控制和經營效率的提升。

從規模指標看，2025年末，蘇農銀行總資產達2311.03億元，較年初增長8%；總貸款1394.32億元，增長7.81%；總存款1829.59億元，增長7.47%。在儲蓄存款方面，該行表現突出，余額達1125.12億元，較年初增長11.03%，存款結構持續優化，負債穩定性增強。

風險管控精細化

資產質量是衡量銀行健康程度的關鍵指標，在2025年業績快報中，蘇農銀行交出了一份亮眼答卷。不良貸款率為0.88%，較年初下降0.02個百分點；關注貸款率為1.33%；撥備覆蓋率達到370.19%。這一組數據背后是蘇農銀行五年來持續優化的風險管理體系，不良貸款率自2020年6月末以來累計下降35個基點，達到上市以來的最優水平。

關注貸款率的降幅更為顯著，從2020年6月末的3.94%大幅降至1.33%，下降了261個基點；撥備覆蓋率從267.05%升至370.19%，風險抵御能力顯著增強。這些數字不僅反映了該行審慎的風險偏好，也體現了其在經濟下行周期中較強的風險識別和化解能力。

“三進”戰略縱深推進

作為一家區域性農商銀行，蘇農銀行的成功離不開清晰而堅定的區域發展戰略。該行制定的層次分明的“三進”區域戰略為“五年再造”目標的實現提供了有力支撐。

在“大本營”吳江地區，該行堅持“穩中有進”，持續下沉服務重心，新設立江陵支行，進一步優化區域網點布局，精耕細作將市場份額領先的地位進一步穩固；對于蘇州城區市場，則秉承“激流勇進”，將其作為全行業務發展的重要“增長極”。五年時間，蘇州城區貸款從68.36億元增長至313.09億元，增幅達358.00%。

區域戰略的成功關鍵在于執行與落地，近期，該行吸收合并張家港渝農商村鎮銀行并設立分支機構的議案經股東會審議通過，通過機構網點向蘇州縣域延伸，實現“三進”區域戰略在蘇州大市縱深推進。

中小企業金融服務

蘇農銀行在提出“五年再造”目標之初，便明確了自身定位——將民營企業、中小微企業作為開拓市場的主攻方向，立志成為“中小企業金融服務管家”。作為地方法人銀行，蘇農銀行依托天然具備的“人熟、地熟、情況熟”優勢，秉承“長期主義”和“價值共生”理念，在民營企業發展的各個關鍵時期“長情陪跑”。

蘇農銀行圍繞客戶全生命周期綜合化金融需求，打造“公司-投行-零售-小微-結算”全流程鏈式服務閉環，把各類產品方案嵌入客戶的業務流程，打造一體營銷的“管家式”服務。這一戰略定位取得了顯著成效，2025年6月末，全行制造業貸款占比達28.34%，位列上市銀行制造業貸款占比排名前列。

科技金融+綠色金融

面對金融高質量發展的時代要求，蘇農銀行在科技金融和綠色金融領域積極探索，形成了獨具特色的發展路徑。

在科技金融方面，該行做科創企業堅定的“伴隨者”，構建“總行部門專業管理、直營團隊專精拓展、專業支行專注落地”的科技金融服務架構。針對科創企業“高風險、高成長、輕資產”的特征，創新推廣風險補償類科技金融產品，實現了省級、市級、區級政府風險補償類科技金融信貸產品合作全覆蓋。

在綠色金融方面，作為“長三角生態綠色一體化發展示范區”內唯一上市法人銀行，蘇農銀行正全力支持傳統產業綠色轉型。該行與地方政府合作立項“紡織行業低碳轉型及金融創新指南”項目，通過建立“五個一”綠色金融服務模式，形成“政府精準治碳、企業精準減碳、金融精準支持”的工作機制。

2025年，蘇農銀行不僅完成了“五年再造”的戰略目標，更在資產質量、區域布局和特色金融等方面交出了一份高質量答卷。放眼未來，如何在保持規模增長的同時進一步優化業務結構，如何在鞏固區域優勢的同時拓展發展空間，將是蘇農銀行面臨的新挑戰。但基于其過去五年展現的戰略定力和執行能力，我們有理由對它的未來保持期待。

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