新中國成立后,軍隊干部的使用遵循一個原則:采取五湖四海原則,目的是照顧山頭,消滅山頭!
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五十年代干部的使用一直遵循這個原則,從幾個方面能看出來。總干部副部長中,賴傳珠來自四野,徐立清來自一野,宋任窮來自二野;1957年,八大總部改為三大總部后,黃克誠總長來自3軍團,總政主任來自1軍團,總后部長來自四方面軍等。
1959年,新一屆軍委領導班子成立后,干部的使用發生微妙的變化。因主持軍委工作的林總身體有恙,日常工作交給軍委秘書長兼總長羅瑞卿,并組建軍委辦公會議,總參副總長楊成武,總政主任譚政、副主任肖華,總后部長邱會作,軍委辦公廳主任肖向榮都是成員。
他們不僅僅是主持軍委日常工作的核心成員,也是三總部領導,都有一個共同的背景,就是出身紅一方面軍紅1軍團。也就是說,此時的軍隊核心“雙一”將領負責。
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在組建新一屆軍委班子時,羅帥曾經提議總參、總后候選人應該由三軍團或者二方面軍將領擔任,總后繼續由四方面軍出身擔任。黃克誠是三軍團,比如蕭勁光擔任過軍團參謀長,如果三軍團沒有代表,可以從二方面軍挑選,比如許光達,他們都是大將;因為洪學智來自四方面軍,提出王新亭等可以擔任。
這樣的提議目的是山頭應該得到平衡,實際上沒有被采納。
從1959年組建軍委辦公會議,到1967年組建組建軍委辦事組,期間雖然換總長、總政主任,但楊成武代理總長,肖華擔任總政主任,依然是雙一。軍委辦事組成員,吳法憲、邱會作、李作鵬等也都是雙一出身。
雙一的使用一直持續到1971年九一三后,如此軍委日常工作換成葉帥,恢復軍委辦公會議,成員來自四方面軍、一方面軍等。
此時,隨著軍隊的發展建設,山頭已經逐漸弱化,在干部的使用時不可以追求平衡,因為新中國成立二十多年,如果還有山頭比如不是好現象。
1977年以后,隨著歷史轉折時期,軍隊總部、大軍區、軍兵種主官都在調整,鄧公兼任總參謀長,韋國清擔任總政主任,并成立軍委常委,成員也都采取五湖四海的原則,相對而言雙一已經顯得弱化,二方面軍和四方面軍出身的干部逐漸擔任核心領導職務。
比如1976年開始,四方面軍出身的陳錫聯就奉命主持軍委日常工作。雖然時間不長,交給葉帥來主持,但陳錫聯協助負責。
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進入八十年代后,總參謀長楊得志來自一方面軍,總政主任余秋里來自二方面軍,總后勤部部長洪學智來自四方面軍,三總部也算是得到一個平衡。
在1982年和1985年的干部離退休潮后,留在位置上的老將很多來自四方面軍,比如總后部長洪學智,北京軍區司令秦基偉,南京軍區司令向守志,軍委紀委第二書記尤太忠;國防大學政委李德生,軍科院政委王誠漢等。
有人對這個現象有過一定研究,得出的結論有些片面性,但從這個現象來說是恰合,還是有意安排不得而知,每個人回顧歷史都有自己的看法。
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