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如果最近感覺朋友圈里的中介小哥小妹又活躍起來了;
或者發(fā)現(xiàn)財經(jīng)新聞的標(biāo)題里“重磅利好”出現(xiàn)的頻率越來越高;
恭喜你,你的直覺沒有錯——
雖然2026年的春天雖然還沒真正到來,但政策層面的暖風(fēng)已經(jīng)提前吹到了!
1月20日,短短一天時間里,三場重磅會議接連釋放信號,給當(dāng)前經(jīng)濟(jì)開了三副藥方:
一副藥負(fù)責(zé)治標(biāo)、一副藥負(fù)責(zé)固本,還有一副藥負(fù)責(zé)疏通通絡(luò)。
看似各司其職、各管一攤,但實則指向了同一個核心命題:
如何讓我們的經(jīng)濟(jì)基本面在深度轉(zhuǎn)型的過程中跑得更穩(wěn)更持久、普通人更有盼頭兒。
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1月20日,國新辦舉行多場新聞發(fā)布會。
第一場,由國家發(fā)改委有關(guān)負(fù)責(zé)同志介紹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,推動“十五五”實現(xiàn)良好開局有關(guān)情況。
會上明確了下一步要重點抓好“三個緊密結(jié)合”——
惠民生和促消費(fèi)緊密結(jié)合; “投資于物”和“投資于人”緊密結(jié)合; 政策支持和改革創(chuàng)新緊密結(jié)合。
細(xì)心的朋友已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了,這三個“緊密結(jié)合”的核心,就是鎖定當(dāng)前經(jīng)濟(jì)循環(huán)的堵點:
居民收入與預(yù)期。
2026年宏觀政策的發(fā)力點,將放在“做強(qiáng)國內(nèi)大循環(huán)”和“全方位擴(kuò)大國內(nèi)需求”上。
其中,最具突破性的表態(tài)是:
將研究制定“穩(wěn)崗擴(kuò)容提質(zhì)行動”和“城鄉(xiāng)居民增收計劃”,并預(yù)計年內(nèi)落地。
相當(dāng)于將不久之前明確提出的“城鄉(xiāng)居民增收計劃”進(jìn)一步推進(jìn)。
中指研究院調(diào)查顯示:“居民收入不穩(wěn)定”已成為影響置業(yè)等消費(fèi)決策的首要因素。
補(bǔ)充一句,相信不光買房置業(yè)如此,日常消費(fèi)同樣如此。
因此,眼下的政策邏輯非常清晰:若要釋放需求,必先穩(wěn)定收入的源頭。
此外,發(fā)布會上還提到了“清理消費(fèi)領(lǐng)域不合理限制”,強(qiáng)調(diào)整治“內(nèi)卷式”競爭。
這在很大程度上修復(fù)著“從消費(fèi)到生產(chǎn),再到消費(fèi)”循環(huán)圈的堵點。
消費(fèi)市場和房地產(chǎn)市場,無不急需這一改變。
第二場會議,由財政部副部長廖岷介紹發(fā)揮積極財政政策作用,推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展有關(guān)情況。
財政部明確,2026年將實施更加積極的財政政策,其內(nèi)涵可概括為“總量增加、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、效益更好、動能更強(qiáng)”。
讓我們詳細(xì)拆解一下——
所“總量增加”,即財政支出盤子將繼續(xù)擴(kuò)大,確保總體力度只增不減,重點領(lǐng)域保障只強(qiáng)不弱;
“結(jié)構(gòu)更優(yōu)”,意味著財政資金將更多投向提振消費(fèi)、投資于人和民生保障等緊要領(lǐng)域,旨在通過有力度、有溫度的支出安排,直接或間接多渠道增加居民收入,提升民眾獲得感。
通過以上一系列措施,為“穩(wěn)定收入預(yù)期、擴(kuò)大內(nèi)需”的戰(zhàn)略提供財政支持和政策工具。
咱們在之前的稿子已經(jīng)反復(fù)講過許多次:當(dāng)常規(guī)的貨幣工具邊際效益減弱,財政工具便有可能接棒并持續(xù)發(fā)力。
原因很簡單,經(jīng)濟(jì)循環(huán)、地方化債、民生工作…哪一個都需要源頭活水。
2026年,有理由相信財政發(fā)力的體感必將更加顯而易見。
第三場會議,是自然資源部召開例行新聞發(fā)布會,發(fā)布解讀自然資源部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步支持城市更新行動若干措施的通知》。
其焦點,是激活龐大的存量資產(chǎn),為城市發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長提供新路徑。
此次發(fā)布的《通知》是對2023年城市更新指引的進(jìn)一步深化,意在釋放政策靈活性,破解存量更新中的實際難題。
其重點措施主要有以下幾點——
利用存量土地、房產(chǎn)資源發(fā)展國家支持產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的,可享受一定年期內(nèi)不改變用地主體和規(guī)劃條件的過渡期政策,過渡期原則上不超過5年; 過渡期屆滿時,符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和履約監(jiān)管要求的,依法依約定按照新用途辦理用地手續(xù),不符合的,按照約定退出過渡期支持政策,維持原有土地用途; 過渡期滿辦理土地有償使用手續(xù)的,可采取租賃或協(xié)議出讓方式。
這套政策組合拳,本質(zhì)上是從剛性土地管理轉(zhuǎn)向彈性激勵,平衡多方利益,從而推動城市更新從增量開發(fā)轉(zhuǎn)向可持續(xù)運(yùn)營模式。
經(jīng)常看咱們號的朋友一定能瞬間反應(yīng)過來——
這其實是針對未來城市化大趨勢,給了個細(xì)化的執(zhí)行方案。
如果再往深想一步,那就會發(fā)現(xiàn):
其實三場會議層層遞進(jìn)!
國家發(fā)改委指明了“穩(wěn)收入、擴(kuò)內(nèi)需”的大方向;
財政部明確了以“總量增加,結(jié)構(gòu)更優(yōu)”的方式提供彈藥;
自然資源部則旨在通過“盤活存量、提供工具”的方式跑通下游路徑。
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如此密集且指向明確的高層級政策部署,背后是對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段深刻變化的清醒認(rèn)知。
我們不妨深入看看這次國新辦發(fā)布會召開的時間節(jié)點背景。
首先,經(jīng)濟(jì)增長引擎正處于關(guān)鍵的“換檔期”,穩(wěn)住大局仍是首要任務(wù)。
普通人覺得最近20多年收入和生活水平進(jìn)步快,底層邏輯上講,依賴的是全球化紅利、房地產(chǎn)與傳統(tǒng)基建投資合力共振帶來的高速增長。
但是很明顯,現(xiàn)在那套增長模式遇到了瓶頸,貿(mào)易存在外部不確定性,無論是債務(wù)存量還是城市化率都已經(jīng)進(jìn)入存量模式。
而新的增長動能如科技創(chuàng)新、高端制造和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雖在崛起,但尚未完全形成足以對沖傳統(tǒng)動能放緩帶來的承壓。
在這個新舊動能轉(zhuǎn)換的換檔關(guān)鍵期,陣痛與不確定性在所難免。
說一組數(shù)據(jù)你就明白了——
整個2025年,居民短期貸款減少8351億,中長期貸款增加1.3萬億。
居民短貸整體較弱,表明居民部門對于消費(fèi)、投資預(yù)期相對謹(jǐn)慎;
而居民中長貸規(guī)模較2024年也下降了43.1%,房地產(chǎn)市場表現(xiàn)拖累了這一指標(biāo)。
因此,此時的宏觀政策首要目標(biāo)必須是“穩(wěn)”:穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)收入、穩(wěn)預(yù)期。
這才有了我們看到的“穩(wěn)崗擴(kuò)容提質(zhì)”和“城鄉(xiāng)居民增收”被放在空前重要的位置。
說到底,就業(yè)是最大的民生,保障大多數(shù)人的就業(yè)與收入現(xiàn)金流才能培育內(nèi)需根基,并為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供安全墊。
用老百姓都熟悉的詞兒說,就是“以時間換空間”。
第二,社會預(yù)期偏弱,急需強(qiáng)有力的政策信號重塑集體信心。
經(jīng)歷過過去這些年的就業(yè)端、資產(chǎn)端與債務(wù)端的波動后,企業(yè)也好、居民也好——
漸漸形成了普遍謹(jǐn)慎保守的預(yù)期,這直接轉(zhuǎn)化為預(yù)防性儲蓄增加、投資與消費(fèi)意愿不足。
如不及時有效干預(yù),那么這種情緒很容易表現(xiàn)出自我強(qiáng)化的特征,從而導(dǎo)致“需求減少-供給沖擊-企業(yè)守成”的循環(huán)。
老百姓往銀行系統(tǒng)里嗷嗷存錢存到166萬億、銀行凈息差持續(xù)徘徊在警戒線以下,就是這一現(xiàn)象最真實的寫照。
想要打破這一循環(huán),必須依靠宏觀政策釋放出超預(yù)期的、連貫的且堅定的積極信號。
此番財政政策定調(diào)“十分積極”,并強(qiáng)調(diào)在去年的基礎(chǔ)上“總量增加”、“結(jié)構(gòu)更優(yōu)”,就是在用真金白銀傳遞這一堅定決心。
換言之,是以政府支出的確定性和政策支持的連貫性,來扭轉(zhuǎn)包括企業(yè)與個人在內(nèi)的微觀主體預(yù)期。
說一個例子幫助大家理解:
最近我們在擴(kuò)大內(nèi)需與結(jié)構(gòu)性降息兩個賽道做了大量努力,其本質(zhì)就是旨在引導(dǎo)大家,從“謹(jǐn)慎、保守、偏防御”逐步轉(zhuǎn)向個人層面的改善消費(fèi)與企業(yè)層面的理性擴(kuò)張。
這也是改善就業(yè)、推動化債、緩解金融面壓力、擴(kuò)大內(nèi)需、對沖外部不確定性等一系列臨時工作目標(biāo),繞不過去的一環(huán)。
第三,城市化進(jìn)程由“增量擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“存量優(yōu)化”,倒逼我們必須改變發(fā)展思路。
以上這幾個詞我們在之前的稿子里也經(jīng)常提到,但這一轉(zhuǎn)變意味著什么?
在筆者看來,最大的體感莫過于大規(guī)模建新城、搞新區(qū)的“攤大餅”模式愈發(fā)不可持續(xù);
未來的城市發(fā)展,重點工作必然集中在對已建成區(qū)域(特別是一二線城市的這類區(qū)域)進(jìn)行優(yōu)化更新。
但推進(jìn)的堵點是什么呢?
復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)歸屬、高昂的改造成本、漫長的兌現(xiàn)周期和亟待成熟的商業(yè)模式。
凡此種種,無不讓市場主體的主觀能動性望而卻步。
去看看一二線核心城市的主城區(qū)或產(chǎn)業(yè)熱點片區(qū)旁還藏著多少老舊小區(qū)與閑置廠房園區(qū)就清楚了。
畢竟,為確定性買單是所有微觀個體的天性,更何況是在增量確定性偏保守的情況下。
這就顯現(xiàn)出自然資源部此番對癥下藥的威力了!
給予更長的過渡期、允許租賃方式取得土地、鼓勵臨時利用——
這套組合拳本質(zhì)上都是通過制度創(chuàng)新來降低更新門檻、分散投資風(fēng)險、提升可落地性,從而吸引社會資本積極參與。
也只有這樣,才能將城市中沉睡的天量財富轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的空間和動能,從而配合當(dāng)前的城市化與工業(yè)化發(fā)展方向。
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三場會議集中釋放政策利好,底層邏輯是在系統(tǒng)回應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)面臨的三重核心挑戰(zhàn):
動能轉(zhuǎn)換期的穩(wěn)定問題;
預(yù)期保守時的信心問題;
模式切換時的路徑問題。
而政策端對癥開出的藥方可以總結(jié)為——
實施城鄉(xiāng)居民增收計劃、財政發(fā)力助力擴(kuò)大內(nèi)需、積極推進(jìn)城市更新與投資于人。
站在老百姓的視角上來看,2026年最大的體感可能莫過于——
以上經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)按部就班地兌現(xiàn)。
理性樂觀、耐心守望仍將是絕大多數(shù)普通人接下來要面對的課題。
現(xiàn)在,我想我們可以剝離跳出近期的這一系列政策利好,以更加微觀的視角去審視我們自己。
在此給大家三點建議,如有考慮不周,可以在下方留言區(qū)提出自己的看法或批評。
首先,有必要理性看待“債務(wù)驅(qū)動資產(chǎn)”的慣常敘事。
關(guān)于房地產(chǎn)市場的分化,我們已經(jīng)講得太多太多。
其實不光是房地產(chǎn),手握任何資產(chǎn)都要有相似的未雨綢繆:
那就是當(dāng)增量時代向存量時代逐步過渡時——
金融、債務(wù)、增長方式、資產(chǎn)觀以及價值共識都將系統(tǒng)性重構(gòu)。
像過去二十多年里那種普通人靠著某類資產(chǎn)“躺贏”的時代大概真的一去不復(fù)返了。
對于普通人而言,單一依靠債務(wù)堆疊推動家庭資產(chǎn)增長的積累路徑,明顯不符合這個時代的游戲規(guī)則。
家庭資產(chǎn)配置與財務(wù)規(guī)劃,務(wù)必要充分考慮全流程語境下的現(xiàn)金流安全。
這句叮囑,和經(jīng)濟(jì)周期無關(guān),在安全性層面掌握話語權(quán)是穿越周期的最大底氣來源。
第二,以長期主義的態(tài)度去投資自己,永遠(yuǎn)是ROI最理想的投資。
健康的體魄、充沛的精力、與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)力以及隨時能根據(jù)外部環(huán)境做出調(diào)整改變的能力…
這些幾乎不受經(jīng)濟(jì)周期、債務(wù)周期、通脹周期影響的無形財富,正在變得無比重要。
我知道我們的很多新老粉絲手握各種資產(chǎn),但有的時候我們真的應(yīng)該問問自己:
如果剝離了我們過去積累的資產(chǎn),那么我們所掌握的最值錢、最核心的財富是什么。
這個問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,或者說,答案因人而異。
這幾年,我們頻繁聽到的一句話是“經(jīng)濟(jì)有周期,人無再少年”;
但我們似乎可以通過健康體魄的身體與自驅(qū)迭代的知識技能,去保持少年態(tài)。
以上兩點,其實指向同一套邏輯:為個人與家庭構(gòu)建系統(tǒng)性反脆弱體系。
這也是我們自己和過往家庭財富積累一道穿越周期的最重要路徑。
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