貝爾暗諷阿隆索不能掌控更衣室，管理型和業(yè)務(wù)型教練誰(shuí)更容易成功

前皇馬巨星貝爾的一番話(huà)令哈維-阿隆索無(wú)地自容，然而他卻一語(yǔ)中的地戳中了西班牙教練下課的根本原因：皇馬主教練的崗位不需要過(guò)多的戰(zhàn)術(shù)支撐，因?yàn)檫@幫球星僅依靠自己的發(fā)揮便能為球隊(duì)帶來(lái)勝利，當(dāng)然前提是主教練能夠讓團(tuán)隊(duì)成員自愿地團(tuán)結(jié)一致！

這個(gè)言論有著很大成分的合理性，這也論證了齊達(dá)內(nèi)成功的基礎(chǔ)并不是多強(qiáng)的戰(zhàn)術(shù)體系，而是他做到了一個(gè)合格管理者的角色。維護(hù)好更衣室的和諧，處理好與這些大牌球星的關(guān)系才有機(jī)會(huì)讓他們自己就迸發(fā)出個(gè)人的超強(qiáng)潛能，從而去改變比賽。

如今的世界足壇排得上頂級(jí)執(zhí)教能力的人大致有安切洛蒂、瓜迪奧拉、克洛普、恩里克、弗里克、西蒙尼以及穆里尼奧等幾位，其次便是一些較為純粹的實(shí)戰(zhàn)派教練，諸如加斯佩里尼、斯帕萊蒂、埃迪－豪、納格爾斯曼以及剛從曼聯(lián)下課的阿莫林、孔蒂以及德尚等。同時(shí)，以阿爾特塔、孔帕尼和哈維-阿隆索為主要代表的青年派教練則在這幾年里迅速崛起，他們的履歷雖然看似還不那么豐富，然而其實(shí)操能力與技戰(zhàn)術(shù)水準(zhǔn)卻得到了業(yè)內(nèi)的一致公認(rèn)。

客觀來(lái)說(shuō)我們不能簡(jiǎn)單的將教練劃分為管理型和業(yè)務(wù)型類(lèi)別，只是在具體的球隊(duì)里或許也真的需要不同的方式才可以取得成功。就拿皇馬這樣的超級(jí)平臺(tái)為例，威爾士球星貝爾的這番話(huà)確實(shí)是言之有理且有著充分的論據(jù)，而在一些中下游球隊(duì)中顯然這樣的管理型教練必定無(wú)法帶隊(duì)獲得理想的成績(jī)，因?yàn)樗麄兛赡芨有枰氖侨绾芜\(yùn)用技戰(zhàn)術(shù)體系的搭建來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)足球的成果。當(dāng)然此問(wèn)題也絕非那么絕對(duì)，比如在沒(méi)有了姆巴佩之后的巴黎圣日爾曼，你說(shuō)這是一支平民球隊(duì)吧，顯然不是，因?yàn)殛?duì)內(nèi)也有著相當(dāng)數(shù)量的其他大牌球星。

所以如何因地制宜才是關(guān)鍵，當(dāng)下的皇馬之問(wèn)題不在乎選擇什么樣的主教練帶隊(duì)，而是說(shuō)必須清晰的確定出球隊(duì)的場(chǎng)內(nèi)競(jìng)技體系到底是什么且讓全員上下嚴(yán)格執(zhí)行到位。也就是說(shuō)，哈維－阿隆索下課的本質(zhì)還是未能設(shè)計(jì)出符合伯納烏球星們的體系，而更衣室失控只是導(dǎo)致他下課的表象而已。

沒(méi)有任何一位教練不是控制狂，區(qū)別在于狂熱的程度。人們習(xí)慣將安切蒂諾稱(chēng)為好好先生，看似他毫不在乎對(duì)于球隊(duì)的掌控，其實(shí)不然，因?yàn)樗皇琼槒牧艘恍┎荒敲粗匾谋砻鏇_突，然而在具體對(duì)待戰(zhàn)術(shù)的問(wèn)題上他可是從不妥協(xié)的。一個(gè)不能忽視的問(wèn)題則是想要讓全員貫徹執(zhí)行自己的理念要求之前提必然是球員們的通力配合與是否心甘情愿，這就涉及到了我們討論的這個(gè)所謂管理型教練的問(wèn)題。綜上，貝爾的話(huà)是正確的，但也不全對(duì)。那么，對(duì)于這兩類(lèi)教練，你更加傾向于哪一種呢？