東風風神的2025：學會了用新的方式去愛這個時代

“太難了，真的太難了！開個經銷商大會而已，有必要這么卷嗎？”一場超有意思的商務大會，催生了一位車圈段子手——東風風神用戶關系部部長李威。

通過“脫口秀”這種輕松戲謔的表達，李部長道出了東風風神這一年最大的改變，是學會了傾聽。品牌方與風神L8的首批千人規模用戶，建立了用戶直連微信群，各部門領導均在群內，用戶有任何問題均會第一時間跟進并解決。他戲稱，白天上領導的班，晚上上用戶的班，“被領導罵不能還嘴，被用戶罵還要感謝”。插科打諢間透露的，是東風風神切切實實的將用戶心聲放在了心上，將用戶直連落到了實處。這種活潑的形式，以幽默自嘲的方式復盤2025年的得失，反而拉近了與渠道伙伴的距離，在社交媒體上形成了二次關注，進一步放大了東風風神的品牌聲量與親和力。

改變的目的很簡單：為的是“讓風神這個有點老的品牌，用新的方式去愛這個時代，和這個時代的人”。

1月13日，武漢大本營，東風風神以“我們·向新再出發”為主題召開商務大會，并向行業交出了過去一年的成績單：全年銷量13.8萬輛，同比增長37%，新增180家終端門店，總門店達367家，且經銷商盈利面大幅提升50%。這并非偶然，而是東風風神主動調整渠道政策、優化商務支持、強化終端培訓的結果。東風風神并沒有“壓庫存”，而是真正與經銷商“算總賬”，從“三段式營銷”的標準化打法，到打造“超級個人IP”的獲客新渠道，讓經銷商不僅賣得動車，更能賺到錢。這種銷售網絡的不斷拓展與盈利面的健康增長，已形成東風風神品牌與渠道雙向賦能的良性循環。

面向新的汽車消費時代，這家深耕家用車市場多年的中國品牌，在以風神L8為核心、多款差異化車型面向不同需求的產品布局下，東風風神2025年呈高質量逆勢增長之勢。從產品突圍到生態共建，從技術深耕到用戶共創，東風風神正在書寫中國汽車品牌的向上之路。

一、品牌向新：從“造車”到“為家庭造好車”?

在燃油車向新能源轉型的浪潮中，東風風神的選擇是“精準卡位家庭出行賽道”。不同于新勢力品牌的“技術堆料”路線，也區別于傳統車企的“油改電”策略，東風風神以“智慧家享”為核心，將品牌使命定義為“為全球家庭造好車”。戰略選擇背后，是對中國家庭出行需求的深刻洞察。

風神L8以“15萬內最舒適豪華座艙”為標簽，搭載“云柔大沙發”、二排吸頂屏、19揚聲器全景聲等配置，將“老人久坐不累、孩子娛樂無憂、駕駛者專注從容”變為現實，成為多孩家庭的“移動城堡”。

面向三代同堂的“全場景空間”，即將推出的七座中大型SUV L9，以超長軸距和智能座艙，滿足城市通勤與戶外露營的雙重需求。年輕家庭的“精致之選”當然要看風神L7（參數丨圖片），它以主駕通風加熱、風凈座艙和智能互聯，瞄準都市年輕夫婦的“品質出行痛點”。

“細分場景+精準配置”的打法，讓東風風神在15萬級家用車市場撕開缺口。數據顯示，風神L8上市后迅速占據細分市場前三，用戶口碑評分達4.9分（滿分5分），成為一款現象級產品。

二、用戶共創：從“閉門造車”到“雙向奔赴”?

在東風風神的轉型詞典中，“用戶”是最高頻的關鍵詞。通過用戶微信直連、風神繪客廳線下活動等，高管與工程師直面用戶，解決真實痛點，讓一線的聲音直達決策層?。例如，L8后排冷暖箱的設計源于用戶對母嬰出行場景的反饋；主駕專屬頭枕音響則解決了“導航干擾家人休息”的長期抱怨。

與用戶的場景共創也在持續推進?！耙黄鹛蔂I8”全國露營活動將L8的“移動客廳”屬性與戶外場景深度綁定，用戶既是體驗者也是傳播者；2025年品牌感恩盛典則以“風神家人”為主題，通過民俗家宴、親子互動傳遞品牌溫度。

學會傾聽，是東風風神過去一年的重要轉變。正如東風風神在商務大會上所傳遞的主張一樣，“把一次性的交鑰匙變成了一份長情服務的開始”。真正的服務不止于車輛交付的那一刻，更在于交付之后的長久陪伴。

三、技術破局：從“追趕者”到“定義者”

應對快速發展的新時代，技術創新永遠是立身之本，在新能源技術路線之爭中，東風風神選擇了“以混動為支點，撬動全場景”的技術路徑。

以風神L8為例，其馬赫電混為全球首個4擋串并聯的混動架構，可覆蓋全速域、全場景，實測綜合油耗2.4L/100km，綜合續航達2245公里。搭載一臺1.5T混動專用發動機，熱效率45.18%，創行業新紀錄，動力輸出平順如純電。還擁有6.6kW對外放電功能，露營場景下可同時驅動電磁爐、空調、照明等設備，解鎖“移動能源中心”新玩法。這套技術組合拳，讓風神L8在“舒適”與“節能”之間找到完美平衡，成為家庭用戶心中的“無短板選手”。

在智能駕駛領域，東風風神采取品質過硬、用著安心的落地策略，風神L8搭載L2級智能輔助駕駛系統配備28項實用功能，涵蓋ACC S&G自適應巡航、AEB緊急制動等家庭高頻使用場景，通過精準環境感知與快速響應，有效提升駕駛效率、保障出行安全。

四、贏戰2026：完善“家庭出行生態圈”?

從銷量逆襲到價值共鳴，從技術追趕到生態共建，東風風神正在用行動上演這一場“向新而生”的品牌突圍戰。

2026年，東風風神將沖擊22萬輛銷量目標，并推出七座中大型SUV L9，以真七座布局+超長續航，搶占三代同堂家庭市場。在存量市場中，東風風神以差異化產品布局，精準定位家庭需求。?

2026年，當新能源補貼逐步退坡、市場競爭白熱化，東風風神的選擇是“以用戶為中心，以技術為基石，以生態為紐帶”，繼續書寫中國品牌向上的篇章。新一年的東風風神，更加值得期待。