500強品牌啟示錄：拒絕內卷，走差異化競爭之路

艾媒新消費盛典暨“預見2026”張毅年度演講現場，“2025中國國貨消費品牌500強”榜單的揭曉，為陷入內卷困境的新消費企業提供了清晰的破局思路。

當前，新消費市場的內卷現象愈演愈烈，價格戰、流量戰成為不少企業的主流競爭方式，不少品牌陷入“利潤壓縮-品質下滑-用戶流失”的惡性循環。艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅博士在演講中指出，內卷的本質是產品同質化與創新能力不足，當企業無法通過差異化構建核心競爭力時，只能通過低價、拼流量等低級競爭方式爭奪市場。

而破解這一困局的關鍵，在于精準洞察消費人群的核心訴求與市場趨勢變遷。

產品差異化是品牌破局內卷的核心抓手，也是最直接的競爭優勢。品牌通過精準定位目標人群、挖掘細分需求，打造出具有獨特價值的產品，擺脫了同質化競爭。以老鋪黃金為例，在黃金珠寶行業普遍陷入“價格戰”時，聚焦文化賦能，老鋪黃金將中國傳統文化與黃金工藝結合，推出的非遺系列、IP聯名系列產品，價格遠超行業平均水平，卻依然收獲了大量消費者；華為在智能手機市場競爭激烈的背景下，通過自研技術打造高端旗艦機型，同時推出適配銀發族的簡易操作機型，構建了差異化的產品矩陣，滿足了不同人群的需求。產品是品牌的核心，只有打造出不可替代的差異化產品，才能在市場中站穩腳跟。

服務與場景差異化，成為品牌提升用戶粘性的重要手段。在產品功能趨同的賽道，優質的服務與精準的場景適配，能讓品牌形成獨特的競爭壁壘。海爾智家跳出了“賣家電”的傳統思維，通過打造智慧廚房、智慧臥室等全場景解決方案，為用戶提供一站式家居服務，讓品牌從家電制造商升級為場景服務商；理想汽車聚焦家庭用戶，打造了大空間、高舒適性的新能源汽車，同時提供專屬的家庭出行服務，成為家庭新能源汽車賽道的標桿。新消費時代，消費者購買的不僅是產品，更是體驗，服務與場景的差異化，能讓品牌與消費者建立更深層次的連接。

品牌價值差異化，是品牌實現長期增長的核心保障。品牌通過挖掘品牌內涵、傳遞核心價值觀，讓品牌超越產品本身，成為消費者情感與價值認同的載體。茅臺通過打造醬香酒文化，傳遞“品質、匠心”的品牌價值觀，成為高端文化消費的代表；華為通過堅持自主創新，傳遞“科技自立自強”的品牌理念，贏得了消費者的認可與尊重。品牌價值是品牌的靈魂，當品牌形成獨特的價值認同，消費者就不會再單純追求價格，而是愿意為品牌價值買單，這也是品牌擺脫價格內卷的終極路徑。

“2025中國國貨消費品牌500強”榜單的上榜品牌，用實際業績證明了差異化競爭的價值。未來，新消費市場的競爭將更加激烈，內卷只會讓行業陷入惡性循環，只有拒絕內卷、深耕差異化，才能實現持續增長。對于行業企業而言，要以500強品牌為標桿，深入挖掘自身優勢，精準把握消費需求，從產品、服務、品牌價值等維度構建差異化競爭力，才能在新消費浪潮中脫穎而出，實現高質量發展。