1月20日,永輝超市發(fā)布業(yè)績預(yù)告稱,經(jīng)公司財務(wù)部門初步測算,2025年,其歸屬于上市公司股東的凈利潤為-21.4億元,歸屬于上市公司股東扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤為-29.4億元。
自2021年以來,永輝超市連續(xù)5年虧損,累計虧損約116.41億元,其2025年的虧損金額也超過了2023年和2024年。
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超過12億元的“改革賬單”
針對2025年虧損原因,永輝超市在公告中指出,2025 年其進行了重大的經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整,從“規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量增長”,重新定位了“新永輝、新品質(zhì)”的戰(zhàn)略發(fā)展。2025年全年深度調(diào)改了315家門店,并關(guān)閉了381家與公司未來戰(zhàn)略定位不相符的門店。
大規(guī)模關(guān)店引發(fā)了一系列“一次性”的大額開支。
首先是資產(chǎn)報廢損失,永輝超市稱,門店調(diào)改對公司利潤的影響主要包含調(diào)改相關(guān)的資產(chǎn)報廢損失、停業(yè)裝修營業(yè)收入損失、一次性開辦費投入等,其中資產(chǎn)報廢及一次性投入合計約9.1億元。
其次是停業(yè)裝修產(chǎn)生的毛利額損失,永輝超市估計該項目在2025年全年損失約3億元。
最后是關(guān)閉381家門店也產(chǎn)生了包含資產(chǎn)報廢損失、人員優(yōu)化離職補償、租賃相關(guān)的違約賠償?shù)取?/p>
此外,永輝超市還指出,2025年通過系統(tǒng)性舉措破解傳統(tǒng)供應(yīng)鏈痛點,為此公司短期面臨缺貨及毛利率下滑的壓力,對公司營收造成了一定的影響。
同時,在對外投資及資產(chǎn)減值方面,其持有的境外股權(quán)投資 Advantage Solutions 股票因股價持續(xù)下跌,2025年確認(rèn)公允價值變動損益-2.36億元。
還有,永輝超市對持有的長期資產(chǎn)(主要為持續(xù)虧損門店資產(chǎn))進行減值測試,并計提了減值準(zhǔn)備。根據(jù)初步測算,其預(yù)計將計提長期資產(chǎn)減值1.62億元。
在承受巨額虧損的同時,永輝超市并未停止改革的步伐,反而選擇加注籌碼。近期,永輝超市正在籌劃一宗31.14億元的定增。
根據(jù)預(yù)案,永輝超市擬將募集資金主要用于三大方向:門店升級改造項目(擬投入24.05億元)、物流倉儲升級改造項目(擬投入3.09億元)和補充流動資金(擬投入4億元)。
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顯然,擬使用近八成募資額的“門店升級改造項目”是此次募資的核心。
按照計劃,永輝超市將用這筆資金對全國范圍內(nèi)的216家門店進行調(diào)改升級,在商品結(jié)構(gòu)、購物體驗、組織架構(gòu)及薪酬等多個方面進行改革。
永輝超市稱,門店升級改造的具體內(nèi)容包括:提升生鮮及3R(即烹、即熱、即食)產(chǎn)品占比,加大具有煙火氣的烘焙、熟食、包點等區(qū)域;新增日配冷鏈、生鮮、散稱雜糧、賣場端架等設(shè)備設(shè)施;增加配套設(shè)施等。
“胖改”眾生相
調(diào)改對傳統(tǒng)超市來說,有著銷售增長的幫助。
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會《2024年中連鎖超市發(fā)展情況概覽》數(shù)據(jù),2024年經(jīng)調(diào)改后,連鎖超市銷售收入增長超過50%的超市占比為6.38%,銷售收入增長在20%—30%(含)的超市占比為8.51%,銷售收入增長在10%—20%(含)的超市占比為23.4%,銷售收入增長在10%(含)以下的超市占比為17.02%。
對于同行業(yè)上市公司,步步高和家家悅也相應(yīng)進行了門店調(diào)改。
其中,步步高2024年年報披露,當(dāng)年公司關(guān)閉門店74家,完成調(diào)改門店13家。步步高在2025年半年度報告中披露:“2025年上半年,公司繼續(xù)深入學(xué)習(xí)胖東來,超市業(yè)態(tài)通過逐步關(guān)閉低效門店、調(diào)改潛力門店,開展自有品牌戰(zhàn)略,整體經(jīng)營業(yè)績較同期改善。”
步步高于2025年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入21.29億元,同比增長24.45%;凈利潤2.01億元,同比增長357.71%。
家家悅也在2025年半年報中提到,公司完成了30家門店的調(diào)改升級……門店業(yè)績和員工收入穩(wěn)定增長。當(dāng)期,家家悅實現(xiàn)營收90.07億元,同比下降3.79%;凈利潤1.83億元,同比增長7.82%。
值得注意的是,上述二者都是在區(qū)域市場深耕的連鎖超市品牌,而永輝超市則是在全國范圍內(nèi)開啟了大規(guī)模調(diào)改。相比而言,步步高與家家悅的調(diào)改力度要比永輝超市低不少。
不過,按照名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國富2024年對調(diào)改的規(guī)劃,當(dāng)前的進度符合其目標(biāo)。彼時葉國富就提到,2025年永輝超市將關(guān)閉250—350家尾部門店,同時調(diào)改200家中部門店,預(yù)計2026年年底完成所有存量門店調(diào)整。
中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長、中國區(qū)首席經(jīng)濟學(xué)家柏文喜認(rèn)為,永輝超市此舉更像一次“外科手術(shù)式”刮骨療傷:關(guān)閉尾部門店、計提減值、定增補血,一次性把風(fēng)險出清,為2027年輕裝上陣做準(zhǔn)備。
但“手術(shù)”伴隨大量失血:2025年歸母凈利–21.4億元,創(chuàng)五年最大虧損;資產(chǎn)負(fù)債率近90%,若2026年消費繼續(xù)疲軟或定增失敗,公司將面臨現(xiàn)金流斷裂風(fēng)險。因此目前狀態(tài)是“手術(shù)中”——尚未脫離危險期,但也不是簡單的“等死”。能否挺過2026年觀察期,將決定是重生還是滑向“末期”。
來源:綜合中國經(jīng)營報、每日經(jīng)濟新聞、野馬財經(jīng)等
編輯:曹諵
校對:知晏
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