一年150+起高管變動，萬達、太古、萬科“大換血”！

贏商盤點-人事變動

來源 · 贏商網（ID：winshang）

作者 · DiDi 編輯 · Elly

封面&頭圖來源 · 視覺中國

當所謂的“難”，不僅是行業從高速增長向高質量發展轉型的必經陣痛，更成為從業者普遍的生存體驗時，那么可以確定：商業世界，舊的游戲規則正在失效。

據贏商網不完全統計，2025年，零售商業地產企業共計至少發生157起高管變動（不含監事、董事、非執行董事職務涉及變動），涉及超40家企業。（文末附2025年人事變動盤點清單）

其中，企業經營策略及組織架構調整觸及內部調任75起，占比近半；跳槽/新上任39起、創業2起，又一批項目操盤手、資管能人找到新去向；辭任/退休41起，郁亮卸任萬科執行副總裁職務，恒隆行政總裁及執行董事盧韋柏、領展行政總裁王國龍將退休……一次次牽引著行業人的目光。

“雞蛋，從外打破是食物，從內打破是生命”，主動破局與被動承受有天壤之別！珠海萬達商管聚焦經營本質搭建新架構、恒隆啟動V.3策略、新城吾悅商管煥新迭代“吾悅經營五步法”……精準踩中行業轉型關鍵節點的標桿企業們，已率先從經營思想及策略、組織架構、業務流程進行“由表及里”式調整，它們不會浪費任何一場危機，也總能把危機視為轉機。

“凡墻皆是門”，對敢于直面困境、擁抱變革的實干派來說，每一處阻礙都可能變成新的希望與出路！凌常峰創辦輕資產管理公司、田維龍打造錦樓集團、時隔兩年“復出”的李楠加盟中國國貿、創業后的何相國加入東百集團……在商業領域沉淀數十年的“老將”嘗試在資管、免稅、數智化等賽道尋來“新解法”。反之，停滯者出局，“金牌履歷”不等于“免死金牌”，部分職業經理人也不得不重新評估與校準自己的職業規劃。

01.

15+家零售商業地產企業大變革：

內地商管運營與資管團隊雙驅升級

港資核心管理層與內地市場加速融合

據贏商網不完全統計，在行業加速洗牌的新周期，2025年內至少有15家零售商業地產企業輪番啟動經營策略/組織架構調整。內地頭部商管公司已經組建起“懂商業更懂資管”的復合型團隊，并率先在組織效率提升和產品迭代創新取得了雙重突破；港資企業為進一步強化內地零售業務布局，深化了核心管理層與內地市場的融合，有效賦能本土化決策。

珠海萬達商管聚焦經營本質，許粉升任CEO

繼齊界、張霖卸任大連萬達 商管董事長、總裁，供職20余年的肖廣瑞于去年7月卸任大連新達盟及珠海萬達商管首席執行官（CEO）職務，王健林麾下多位“萬達老臣”已相繼退出管理層。

隨后8月，珠海萬達商管聚焦經營本質，綱舉目張，開啟新一輪組織調整及人事任命，公司總部設立運營、財務、人力資源三大體系，原副總裁兼北區公司總裁許粉出任首席運營官（COO），全面負責運營體系。同時，簡化各類考核辦法，減輕一線單位考核壓力、為經營減負，以釋放更多精力聚焦現場經營。

今年1月中旬，珠海萬達商管再度宣布新的新人事任命：許粉升任首席執行官（CEO），全面負責珠海萬達商管的管理和運營；陳琦接棒首席運營官（COO）職務。在珠海萬達商管2025年度工作報告中，許粉還以八個關鍵考題與解題思考探索2026年經營本質與增長曲線。

珠海萬達商管首席執行官（CEO） 許粉

圖源：珠海萬達商業管理集團官方公眾號

注明： 珠海萬達商業管理集團是一家商業輕資產運營管理平臺公司，是全國萬達廣場唯一的運營管理平臺；大連新達盟商業管理有限公司為珠海萬達商業管理集團控股股東。 大連萬達商業管理集團股份有限公司為萬達集團旗下商業物業投資及運營的業務平臺。

萬科“郁亮時代”謝幕，

商業板塊印力向“市場化大資管平臺”戰略進階

2026開年，萬科一紙公告正式宣告“郁亮時代”結束：因到齡退休，郁亮申請辭去執行副總裁等全部職務。業內人士認為，無論各方如何評價，這位在萬科服務長達36年的核心人物，郁亮與萬科曾經共同書寫的這段歷史，已然成為中國商業史上不可忽視的重要一章。

前萬科集團董事會主席 郁亮

圖源：萬科周刊官方公眾號

回溯過去一年，從董事會重組、邁入國資深度管理新階段，到落地史上最大一次組織與人事變革，調整動作頻頻的萬科總能撥動行業人心弦。期間，萬科集團商業板塊唯一對外平臺——印力集團迎來了戰略升維，明確轉型“市場化大資管平臺”，而這正是由于其團隊深諳“商業運營的終點，是為資產創造可流通的價值”。

太古內地背景高管話語權提升，

創新業務與數字化轉型深化同步推進

廣州聚龍灣太古里一期開業、86萬方北京太古坊全部樓體結構封頂、成都太古里全新品牌視覺發布、上海興業太古匯與LV合作打造巨輪“路易號”爆紅出圈……2025年，不論是存量項目在商業創新融合的持續探索，還是馬不停蹄地籌建新項目，太古地產都卯足了勁！而這背后，更是太古中國內地業務導向與人才隊伍建設的精準適配。

去年，太古地產二度宣布新的高層任命。6月，為強化內地零售業務布局，余國安、伍玉珊、顧育真三位非英系港系出身的內地高管晉升至戰略要職；12月，具備完整集團內部培養與跨領域領導經驗的David Poraj-Wilczynski新任中國內地行政總裁，廣州太古匯等三大內地關鍵項目總也相繼調整。

此外，贏商網還注意到，太古地產正在推進創新業務與數字化轉型深化：去年8月推出AI時尚智能體「TK Mates」，目前已陸續在太古地產旗下多個購物中心會員小程序上線，其相關業務由太古地產零售業務董事韓置直接統籌；原廣州太古匯總經理黃瑛于12月獲任太古地產副董事（Digital & IT），負責統籌香港及中國內地的數字、信息技術及數字化轉型工作。

恒隆發布V.3策略，

行政總裁兼執行董事盧韋柏將退休

12月中旬，恒隆集團及恒隆地產宣布，集團行政總裁及執行董事盧韋柏將于2026年8月31日前榮休，之后將以待定的正式崗位，繼續為本集團提供顧問支持。陳文博亦在聲明中予以致謝：“盧韋柏不僅帶領集團應對行業重大挑戰、鞏固業務根基，并啟動了將成為恒隆未來數十年增長引擎的V.3策略”。

恒隆集團及恒隆地產董事長 陳文博（中）

恒隆集團及恒隆地產行政總裁、執行董事 盧韋柏（左）

圖源：恒隆地產官方公眾號

而這距離陳啟宗退任恒隆集團及恒隆地產董事長，僅一年有余。這也意味著，以陳文博為核心的第三代管理團隊全面執掌恒隆。但針對“每一個策略代表了一代人”的說法，陳文博否認了代際交替的關系：“我們真的是看市場、看機會和機遇，一定要抓住”。去年來，陳文博與盧韋柏共同啟動了恒隆從“重資產擴張”向“存量優化”的轉型：

• 2025半年報中，恒隆首次宣布內地物業組合不再將商場劃分為“高端”及“次高端”類別，這是基于“消費者習慣轉變”的靈活適配，其業績數據也給出了正向反饋。

• 65周年慶之際，恒隆公布V.3策略——核心在于存量優化而非增量擴張，且已在實際項目中落地生根。盧韋柏對此進一步解釋，國內零售市場高增長時期已經過去，鋪點式的擴張紅利已經消失，找新的項目、組建新的當地團隊難度較大，所以目前更希望在深耕的城市做強化。

02.

商業大佬們創業、再就業

“明星經理人”光環不再？

一批在業內深耕數十載的“商業大佬”，憑借深厚的專業底蘊和多年積累的資源人脈，正紛紛創立自己的商業品牌，構筑屬于自己的事業版圖。與此同時，行業轉型陣痛尚未完全消退，面臨變革挑戰的企業力邀“商業老將”以尋破局之路，但也有部分職業經理人不得不反思調整自身的職業規劃。

凌常峰深耕輕資產賽道，田維龍打造錦樓集團

凌常峰于年初正式卸任香港置地中國物業發展執行董事職務后，3月以寧樸發展董事長的新身份出現在公眾視野，并與北京僑福芳草地達成輕資產管理合作，5月又成為上海中心城區規模最大城市更新項目——露香園片區的商業資產管理伙伴。如今，北京僑福芳草地正以「藝術｜時尚｜社交 都市靈感共生地」的全新定位進行調整與煥新工作，上海露香園的商業規劃已經曝光。

注明：寧樸發展，定位“聚焦中高端核心資產商業管理和資產管理的專業服務商”，其核心成員來自香港置地、華潤萬象生活等高管團隊。

前央企商業板塊負責人田維龍于去年上半年創辦錦樓集團的商業版圖已經明晰：設立設北京、成都雙總部，六大業務板塊涵蓋錦樓資管、錦樓商業、錦樓產業、錦樓智庫、錦樓數智及錦樓物業。目前，錦樓集團已落地天津信達廣場、福州萬象PARK等項目，并布局四川天府資產證券化服務中心，推出社區商業品牌「錦隆心」。

錦樓集團董事長 田維龍

圖源：錦樓集團官方公眾號

李楠時隔兩年“復出”，

何相國創業后加入東百集團

李楠自2023年卸任龍湖集團高級副總裁、商業航道總經理后，于2025年10月加盟中國國貿，出任常務董事兼總經理。這位重新披上戰甲的56歲“傳奇女將”，龍湖創始人吳亞軍曾評價其“可以一邊解決過去商業開發運營中的問題，一邊組團隊、建制度、練行活，同時還背負創新業務增收和數字化轉型任務”，她在商業運營領域的綜合能力，或是當下中國國貿的業績突破口。

中國國際貿易中心總經理 李楠

何相國10月正式加入東百集團，任集團副總裁兼商業執行總裁。在此之前，他曾供職銀泰10余年，一手締造杭州湖濱銀泰in77百億神話，操盤杭州城西銀泰城等多個標桿項目；也擁有中免集團副總裁兼三亞國際免稅城總經理的高管履歷，還創辦了自己的商管公司——傲冠商業。“考慮到何相國的商業運營管理經驗深厚”，東百集團邀請來這位“零售資深強將”，意在尋來“新解法”激發更大商業潛能，也為其業務探索打開更長遠的想象空間。

東百集團副總裁兼商業執行總裁 何相國

一批“明星經理人”離職

鄧朝軍于10月辭任銀泰商業集團副總裁、首席運營官（COO）職務。在告別供職近20年的銀泰商業前，他曾主導公司數字化轉型、推動“喵街APP"”等創新應用，并成功打造47個美妝“全國第一柜”，其核心理念是“零售永遠有機會，線上線下并無本質區別，關鍵在于能否給消費者提供獨特的價值，顧客價值決定了生意的邏輯”。

前銀泰商業集團副總裁、首席運營官（COO） 鄧朝軍

圖源：銀泰商業管理集團官方公眾號

去年2月，亦有“新城老臣”毛峰于離任新城控股副總裁兼任地產開發事業部蘇皖大區總經理、左墨辭去豫園股份副總裁職務；下半年，再有張健辭任卓悅中心總經理、馮波辭任華安百聯消費REITs（底層資產運營主體為上海百聯又一城）總經理……這批職業經理人的未來去向，贏商網會持續關注。

03.

復合型人才必是“優選項”

這些崗位現在很吃香！

當然，一個能持續創造價值的人，永遠不會失業。去年，珠海萬達商管于3月中旬發起“即刻歸隊”計劃，開啟“人才回歸專屬通道”；華潤萬象生活5月啟動“萬象引力”精英人才招聘計劃，向全社會招聘商管、物管領域高級管理人才；恒隆地產9月啟動2026屆管理培訓生全球招募計劃……企業們仍在馬不停蹄地招賢納士，“能力者”永遠有機會。

在專業領域有深厚沉淀的領導型人才，贏面很大

任何時候，企業用人尤其看重候選人的垂直領域經驗，這批在專業領域有深厚沉淀的領導型人才，顯然更容易獲得信任感。

• 年初，原龍湖商業華東區域總經理徐猛，空降寶龍商業集團總裁。他在龍湖商業任職期間，曾負責管理超50座天街項目、總體量近700萬方，這一任命標志著寶龍商業在深化管理團隊、推動業務持續健康發展方面邁出了重要一步。

寶龍商業集團總裁 徐猛

• 1月中下旬，前萬科集團首席組織官滕櫻君，出任香港置地中國內地戰略轉型首席顧問，協助中國內地團隊完成公司的新戰略轉型。在業內，她享有“人力組織管理的老法師”稱號，曾深度參與了萬科的多項組織變革工作。

• 7月，前合景泰富集團財務負責人（CFO）潘皓琦，履新錦和商管副總裁兼任首席財務官。這位復旦大學金融學碩士出身的“財務高手”，曾在中國農業銀行從職員一路做到上海區級分行的副行長，2013年加盟旭輝開始牽頭集團整體資金板塊，積累了豐富的行業財務管理經驗。

一二線城市為跳槽核心市場，

高能級城市項目總當屬“關鍵角色 ”

越來越多企業押注一二線核心商圈的高端商業項目，而這類項目通常需要功底深厚的“高能級城市項目總”來主導。不論戰略規劃、產品創新和資源整合，乃至項目落地并實現價值提升，項目總在其中發揮著關鍵作用。去年來，一批出色的“項目操盤手”找到了新東家：

• 3月，前王府中環商業總經理楊健，出任北京僑福芳草地總經理，全面負責寫字樓、酒店及商業運營。她以推動高端商業項目品牌調改與首店策略著稱，曾于2017年加入香港置地后主導王府中環品牌升級，累計完成近65%租戶調改。

• 6月底，關仕榮（Stuart Grant）正式獲任香港置地上海西岸中環執行董事兼行政總裁，領導西岸中環各個方面的重點發展工作，并不斷優化項目為租戶和客戶提供世界級綜合服務。香港置地對此任命回應，擁有黑石亞洲合伙人與Brookfield高管背景與資源的關仕榮，對管理上海西岸旗艦項目（香港置地史上最大單體投資項目）至關重要。

香港置地上海西岸中環執行董事兼行政總裁

關仕榮（Stuart Grant）

圖源：香港置地官方官方公眾號

• 9月，李琳從中海商業北京中海大吉巷項目總經理崗位離任后，正式加入金隅集團商管公司，任北京金隅嘉品Mall總經理，全面負責該項目的調改提升與運營管理工作。他在項目籌開、招商運營、活動創新及業績提升等方面均具備了扎實的專業能力，目前主導北京朝陽區東壩項目的全面動態調改與品牌煥新升級，整體調改工作計劃于2026年完成。

還有，前太古地產陳家昭（Fo CHEN）年初加盟華潤萬象生活擔任廣州萬象城項目總經理；從業歷經德基廣場、景楓KINGMO等迭代標桿型商業項目的韓琰8月回歸德基集團，任二三事業部副總經理……

每個細分領域都是競技場，商業新賽道入局要早

當有部分人還在抱怨困境已是常態時，已經有相當一批人擁抱更為廣袤的新土。資產管理、數智賦能、升級調改、城市更新、特色文旅、社區商業等各個細分領域的崗位需求，正在明顯增加。

“市場正在獎勵那些能夠精細化運營、創造性轉化的資產管理人。”已然，這些能夠對當下市場作出前瞻性判斷的頂尖人才，于商業新賽道的高維競爭中脫穎而出：k11集團挖來前華潤萬象生活總部拓展部門總經理王小虎，委任其為集團高級副總裁分管大陸輕資產拓展業務；大連新達盟邀請原合生商業總裁趙澤生，任職（旗下投資平臺）銀翼投資公司總裁，負責新達盟項目的投融退，以助力太盟系“一體兩翼”戰略的實現。

2026年，零售商業人不會更輕松，但方向會更清晰：恪守商業本質與順應消費變遷的敬畏之心，讀懂客戶需求與深耕運營能力的扎實功底，擁抱技術變革與構建行業新生態的商業遠見。中國商業的未來，藏在每一位從業者的堅守與創新中！

王巧星、王釗、張雯雯、陳佳妍、陳羲龍、朱雅潔、羅嘉欣、馬茹茹、強曉群、星艷玲、汪靜、柏莉、陳晶等對本文亦有貢獻。

2025年人事變動盤點清單

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