占紀(jì)勛：玩轉(zhuǎn)生物制造，就像搭樂(lè)高積木！ | 關(guān)注科學(xué)企業(yè)家

新質(zhì)生產(chǎn)力以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力，浙江科學(xué)企業(yè)家們以科學(xué)家的執(zhí)著與企業(yè)家的銳度，成為鏈接科技與產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵力量。

省科協(xié)、浙報(bào)集團(tuán)聯(lián)合省經(jīng)信廳、省教育廳、省委金融辦、省工商聯(lián)、省發(fā)展規(guī)劃研究院、省國(guó)有資本公司聯(lián)合推出專題《領(lǐng)航新質(zhì)生產(chǎn)力Ⅱ——2025浙江省科學(xué)企業(yè)家》，聚焦20位浙江省科學(xué)企業(yè)家，為科技企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)樹(shù)立典范。他們的故事，是浙江科學(xué)企業(yè)家群體的縮影，更是浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)向創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的生動(dòng)寫照。

今天推出的是源頭轉(zhuǎn)化篇《占紀(jì)勛：玩轉(zhuǎn)生物制造，就像搭樂(lè)高積木！》。

撰文 | 胡淼

編輯 | 潘盈盈

制圖 | 《浙商》科創(chuàng)工作室

2013年，投身生物工程領(lǐng)域多年的占紀(jì)勛，提前晉升為美國(guó)猶他州立大學(xué)終身教授。從那時(shí)起，他便開(kāi)始思考一個(gè)問(wèn)題：未來(lái)，我的路該怎么走？

彼時(shí)，三十幾歲的他，已經(jīng)在異國(guó)他鄉(xiāng)擁有了優(yōu)渥的生活條件，獲得了世俗意義上的“鐵飯碗”。同時(shí)，占紀(jì)勛在求學(xué)期間輾轉(zhuǎn)于華東理工大學(xué)、北京大學(xué)、加州大學(xué)洛杉磯分校等中美多所知名高校，在天然藥物、生物技術(shù)、酶催化和代謝工程等領(lǐng)域工作近20年后，取得了一系列具有世界領(lǐng)先水平的研究成果。

引發(fā)占紀(jì)勛思考的，是他在工作時(shí)觀察到的一個(gè)現(xiàn)象。除了做科研，占紀(jì)勛每年還要帶幾位博士生，他發(fā)現(xiàn)，許多學(xué)生在校時(shí)做出了很好的科研成果，但畢業(yè)之后項(xiàng)目普遍不會(huì)再繼續(xù)，以往取得的成果被放在實(shí)驗(yàn)室的冰箱里，沒(méi)能真正服務(wù)于這個(gè)社會(huì)，非常可惜！他想，自己一定要讓實(shí)驗(yàn)室的成果助推社會(huì)的發(fā)展，而不是僅沉迷在發(fā)學(xué)術(shù)文章之中。

創(chuàng)業(yè)，說(shuō)干就干。隨后兩年，占紀(jì)勛每年暑假都會(huì)回中國(guó)走一走，看看哪個(gè)城市更適合自己創(chuàng)業(yè)。那幾年，他在廣東、江蘇、浙江等地都轉(zhuǎn)了一圈，最終決定把企業(yè)放在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍比較好的杭州。

“最初，我想做一個(gè)綠色的企業(yè)，便把viable和life兩個(gè)單詞拼在一起，Viablife，意味著生機(jī)勃勃、茁壯生長(zhǎng)。之后，又據(jù)此給公司取了個(gè)中文名：唯鉑萊。”占紀(jì)勛回憶，2015年，他正式創(chuàng)辦了杭州唯鉑萊生物科技有限公司，擔(dān)任董事長(zhǎng)一職至今。

01

讓萬(wàn)物皆可“造”走入現(xiàn)實(shí)

近十年，隨著技術(shù)的深入發(fā)展，合成生物學(xué)快速?gòu)膶?shí)驗(yàn)室邁入產(chǎn)業(yè)化階段。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，這一新興學(xué)科就是用工程化的手段，自下而上地去改造和創(chuàng)造生物系統(tǒng)，讓生命體獲得人們期望的能力。當(dāng)前，在化工、材料、醫(yī)學(xué)、能源等領(lǐng)域，合成生物學(xué)的產(chǎn)業(yè)熱度不斷攀升，掌握合成生物技術(shù)的企業(yè)，意味著獲得了在相關(guān)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

因此，占紀(jì)勛創(chuàng)立的唯鉑萊成為國(guó)內(nèi)最早一批布局合成生物與生物制造賽道的企業(yè)。多年來(lái)，唯鉑萊聚焦生物大健康和生物新材料兩大方向，自主研發(fā)了多項(xiàng)核心技術(shù)，讓萬(wàn)物皆可“造”逐漸走入現(xiàn)實(shí)。

“玩轉(zhuǎn)生物制造，就像搭樂(lè)高積木！”近日，占紀(jì)勛在參加一場(chǎng)科普活動(dòng)時(shí)稱，通過(guò)生物工程的手段，能將基因、酶這些生命元件像積木塊般被精巧組合，在細(xì)胞內(nèi)部構(gòu)建出高效生產(chǎn)各類所需物質(zhì)的“微型工廠”。

他解釋：“就像孩子用樂(lè)高拼出不同形狀，我們通過(guò)基因、酶等生物元件，在細(xì)胞內(nèi)搭建‘微型工廠’，高效生產(chǎn)目標(biāo)化合物。”這一理念體現(xiàn)在唯鉑萊的“鴻鵠實(shí)驗(yàn)室”平臺(tái)。該平臺(tái)將生物元件標(biāo)準(zhǔn)化，就像積木一樣方便拼接，這種“模塊化設(shè)計(jì)”大幅縮短了研發(fā)周期——原本需要數(shù)月的菌株構(gòu)建，現(xiàn)在可在數(shù)周內(nèi)完成。

“這是一場(chǎng)靜默卻洶涌的‘積木革命’。昔日不可想象之事，如今如搭積木般逐步實(shí)現(xiàn)。”十二屆浙江省政協(xié)副主席、省科普聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)周國(guó)輝對(duì)這一技術(shù)有著很高的評(píng)價(jià)。在他看來(lái)，掌握了在微觀層面“造物”的密鑰，人們不再是僅能被動(dòng)尋覓自然界的有限資源，基因工程與合成生物學(xué)的發(fā)展，讓人類具備了從底層設(shè)計(jì)并“搭建”生命元件的能力。

生物工程領(lǐng)域究竟有什么魔力，竟吸引占紀(jì)勛在求學(xué)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)等人生重要階段都投身于此？占紀(jì)勛解釋道：“當(dāng)我想生產(chǎn)某個(gè)東西時(shí)，不管是藥物、食品原料，還是化妝品原料，都可以通過(guò)改造或者構(gòu)建‘細(xì)胞工廠’完成，而不是通過(guò)容易對(duì)環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響的手段生產(chǎn)。這便是合成生物學(xué)最為迷人的部分，效率更高、更環(huán)保、更穩(wěn)定、成本也更低。”

02

穿越初創(chuàng)公司的“死亡之谷”

對(duì)初創(chuàng)企業(yè)而言，技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向產(chǎn)業(yè)化的階段被稱為“死亡之谷”——這是一個(gè)充滿不確定性的階段，許多企業(yè)因無(wú)法跨越而折戟。然而，占紀(jì)勛卻帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功穿越了這條“死亡之谷”，將生物制造的“樂(lè)高積木”轉(zhuǎn)化為可規(guī)模化生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)。

占紀(jì)勛曾坦言，創(chuàng)業(yè)初期最大的挑戰(zhàn)并非技術(shù)突破，而是如何將實(shí)驗(yàn)室中的“細(xì)胞工廠”轉(zhuǎn)化為工業(yè)級(jí)的生產(chǎn)流程。他說(shuō)：“在實(shí)驗(yàn)室里，我們可以通過(guò)基因編輯和酶催化讓酵母細(xì)胞像‘微型工廠’一樣高效生產(chǎn)目標(biāo)化合物，但要放大到60立方的發(fā)酵罐，參數(shù)控制完全不同。”

以發(fā)酵為例，實(shí)驗(yàn)室中的小規(guī)模發(fā)酵只需關(guān)注溫度、pH值等基礎(chǔ)條件，而工業(yè)級(jí)發(fā)酵罐則需要精確控制氧氣供應(yīng)、營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)比例、產(chǎn)物提取效率等數(shù)百個(gè)變量。唯鉑萊團(tuán)隊(duì)采取了“反向推演”的策略：先在實(shí)驗(yàn)室模擬大生產(chǎn)條件，通過(guò)縮小比例的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證參數(shù)可行性，再逐步放大到工業(yè)化生產(chǎn)。

為了加速技術(shù)落地，占紀(jì)勛創(chuàng)新性地采用“并聯(lián)研發(fā)”模式。傳統(tǒng)研發(fā)通常是線性流程：上游基因設(shè)計(jì)、中游菌株構(gòu)建、下游產(chǎn)物提取，每一步完成后再進(jìn)入下一步。而唯鉑萊的團(tuán)隊(duì)將研發(fā)分為多個(gè)獨(dú)立模塊，上游、中游、下游團(tuán)隊(duì)同步推進(jìn)，這種并行模式大幅縮短了研發(fā)周期，也讓團(tuán)隊(duì)能更早發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題。

在產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中，占紀(jì)勛始終強(qiáng)調(diào)“品質(zhì)優(yōu)先”。他以護(hù)膚界的“多面手”煙酰胺為例：當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上主流產(chǎn)品的煙酸殘留標(biāo)準(zhǔn)為100PPM，但唯鉑萊通過(guò)技術(shù)優(yōu)化將這一數(shù)值降低到10PPM，直接解決了客戶痛點(diǎn)。占紀(jì)勛解釋：“煙酰胺對(duì)于皮膚很好，但其中有一點(diǎn)的煙酸殘留都容易導(dǎo)致皮膚過(guò)敏，哪怕有2%的客戶反饋不良案例，品牌口碑都會(huì)受損。我們用更高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品為各大品牌賦能升級(jí)，最終實(shí)現(xiàn)了替代國(guó)際巨頭的目標(biāo)。”

這種對(duì)品質(zhì)的極致追求，讓唯鉑萊的產(chǎn)品在日化、食品等領(lǐng)域迅速打開(kāi)市場(chǎng)。例如，唯鉑萊推出的一種利用合成生物發(fā)酵技術(shù)、高效綠色生產(chǎn)的新型天然色素——谷藍(lán)，已經(jīng)在紡織印染領(lǐng)域得到應(yīng)用，在食品、日化等領(lǐng)域也已經(jīng)開(kāi)展相關(guān)應(yīng)用測(cè)試。據(jù)透露，新型天然藍(lán)色素的產(chǎn)品未來(lái)兩年將量產(chǎn)進(jìn)入市場(chǎng)。

目前，唯鉑萊已經(jīng)設(shè)立了美國(guó)鹽湖城中心、杭州蘭里中心、南昌桑海中心三大研發(fā)基地。在占紀(jì)勛看來(lái)，雖然美國(guó)在原創(chuàng)技術(shù)上領(lǐng)先，但中國(guó)憑借豐厚的人才儲(chǔ)備和配套設(shè)施的完善，在合成生物學(xué)的產(chǎn)業(yè)化落地方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，“這種‘產(chǎn)學(xué)研’協(xié)同模式，是幫助許多像唯鉑萊一樣的初創(chuàng)企業(yè)突破‘死亡之谷’的關(guān)鍵。”

03

創(chuàng)業(yè)雖難，但核心團(tuán)隊(duì)極為穩(wěn)定

帶領(lǐng)公司向前發(fā)展的同時(shí)，占紀(jì)勛并沒(méi)有脫離科研一線。他每年要在就職的美國(guó)猶他州立大學(xué)帶六位博士生，同時(shí)跟專業(yè)領(lǐng)域的專家學(xué)者保持學(xué)術(shù)交流，讓自己的步伐始終保持在技術(shù)前沿。

在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性往往決定企業(yè)的生死存亡。唯鉑萊成立十年來(lái)，核心團(tuán)隊(duì)成員從未流失，甚至從最初的幾名成員擴(kuò)展到近30人。這種“鐵打的營(yíng)盤”背后，是占紀(jì)勛對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的獨(dú)特理念：用制度和價(jià)值觀而非單純的高薪留住人才。

占紀(jì)勛認(rèn)為，唯鉑萊團(tuán)隊(duì)成員的理念是一致的，大家都想用綠色的生物技術(shù)幫助社會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值和追求，這可能是公司能留得住人的一個(gè)關(guān)鍵原因。

這種使命感體現(xiàn)在日常工作中。例如，研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員不僅關(guān)注技術(shù)突破，還主動(dòng)思考產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響。占紀(jì)勛提到：“我們要求研發(fā)人員在設(shè)計(jì)菌株時(shí)，必須考慮廢水處理方案。如果某個(gè)技術(shù)路線會(huì)導(dǎo)致高污染，即使效率再高也會(huì)被否決。”這種“科技向善”的價(jià)值觀，讓團(tuán)隊(duì)成員對(duì)工作充滿熱情。

此外，占紀(jì)勛注重“角色適配”。他說(shuō)：“每個(gè)人的專長(zhǎng)不同，有人擅長(zhǎng)科研，有人擅長(zhǎng)管理，關(guān)鍵是要找到適合的位置。”例如，公司CEO陶福平負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)，而占紀(jì)勛則專注研發(fā)和戰(zhàn)略方向。團(tuán)隊(duì)成員之間定期召開(kāi)周會(huì)，討論進(jìn)展、協(xié)調(diào)資源，確保每個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接。

科技驅(qū)動(dòng)型的企業(yè)往往對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)極為重視。占紀(jì)勛介紹，唯鉑萊有兩位副總都參與過(guò)研發(fā)，一位負(fù)責(zé)上游的前沿技術(shù)研發(fā)，另一位負(fù)責(zé)下游的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，這也使得公司每年都能推出新的產(chǎn)品服務(wù)客戶。此外，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人不僅要拉起一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍，還要通過(guò)團(tuán)建等多種形式保持隊(duì)伍的穩(wěn)定。

唯鉑萊的團(tuán)建活動(dòng)充滿“科技+環(huán)保”特色。例如，團(tuán)隊(duì)有時(shí)會(huì)組織“凈水計(jì)劃”，在周末前往河流或濕地清理垃圾；也會(huì)在團(tuán)建時(shí)討論技術(shù)難題，甚至臨時(shí)召開(kāi)“頭腦風(fēng)暴會(huì)議”。占紀(jì)勛表示：“我們不是為了團(tuán)建而團(tuán)建，而是通過(guò)這些活動(dòng)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力。”

04

以科技為本，為用戶創(chuàng)造美好生活

在占紀(jì)勛看來(lái)，合成生物學(xué)的核心價(jià)值在于“用綠色技術(shù)創(chuàng)造美好生活”。唯鉑萊的愿景不僅是成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，更是通過(guò)生物制造技術(shù)，讓人類擺脫對(duì)化學(xué)合成的依賴，實(shí)現(xiàn)更環(huán)保、更健康的生產(chǎn)方式。

占紀(jì)勛特別提到一個(gè)案例：某家上市公司曾嘗試通過(guò)化學(xué)方法合成欖青素，但成本竟比唯鉑萊生物制造的產(chǎn)品售價(jià)還高。最終，該品牌選擇放棄自研，直接采購(gòu)了唯鉑萊的產(chǎn)品。

他自信地說(shuō)，唯鉑萊推出的欖青素是行業(yè)首個(gè)在國(guó)內(nèi)拿到日化新原料、食品新原料、《食品生產(chǎn)許可證》的產(chǎn)品，同時(shí)，也是中國(guó)第一家獲得美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局（FDA）授予GRAS認(rèn)證的新原料，這展現(xiàn)了公司科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大能力。

合成生物學(xué)的終極目標(biāo)是“萬(wàn)物皆可造”——通過(guò)細(xì)胞工廠生產(chǎn)任何所需物質(zhì)。唯鉑萊正在朝這個(gè)方向邁進(jìn)。占紀(jì)勛說(shuō)：“未來(lái)，我們可能用微生物生產(chǎn)藥物、新材料。只要找到合適的基因路徑，一切皆有可能。”

目前，唯鉑萊擁有兩大全球首創(chuàng)技術(shù)，連續(xù)多年榮獲國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)，產(chǎn)品覆蓋美妝、生物制藥、健康食品、紡織印染等領(lǐng)域。企業(yè)的新一代煙酰胺運(yùn)用創(chuàng)新專利技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、工藝、標(biāo)準(zhǔn)和效果的突破，贏得超過(guò)400個(gè)品牌客戶青睞，在多個(gè)國(guó)家市場(chǎng)占有率第一。此外，公司研發(fā)的神經(jīng)酰胺系列產(chǎn)品一經(jīng)推出，便在市場(chǎng)上大放異彩，榮獲國(guó)內(nèi)外10余項(xiàng)行業(yè)大獎(jiǎng)。

“科技型企業(yè)家的評(píng)選具有非常重要的社會(huì)導(dǎo)向意義。”在占紀(jì)勛看來(lái)，未來(lái)，中國(guó)制造有望在全球價(jià)值鏈中實(shí)現(xiàn)躍升。當(dāng)前，浙江乃至全國(guó)的科技創(chuàng)新已進(jìn)入成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵階段，通過(guò)政策引導(dǎo)與市場(chǎng)機(jī)制的雙重驅(qū)動(dòng)，能夠幫助科研成果加速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。這種結(jié)構(gòu)性的轉(zhuǎn)變，不僅提升了中國(guó)制造的質(zhì)量?jī)?nèi)涵，更在國(guó)際貿(mào)易中重塑外界對(duì)“中國(guó)智造”的品牌認(rèn)知。

展望未來(lái)，占紀(jì)勛的目標(biāo)是讓唯鉑萊成為全球生物制造的標(biāo)桿企業(yè)。他提到：“唯鉑萊希望在五年內(nèi)上市，但這只是階段性目標(biāo)。我們真正的目標(biāo)，是以科技為本，為社會(huì)提供服務(wù)，讓生活更加美好。”

《領(lǐng)航新質(zhì)生產(chǎn)力Ⅱ》

這本書的緣起，是多個(gè)部門牽頭進(jìn)行的浙江省科技型企業(yè)家選育工作；而它成稿之時(shí)，正逢“十五五”規(guī)劃開(kāi)局，為浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入了新的底蘊(yùn)。20位科學(xué)企業(yè)家的故事，正是浙江經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能的生動(dòng)注腳。隨著采訪的進(jìn)行，“科學(xué)企業(yè)家”的共同特質(zhì)逐步顯現(xiàn)出來(lái)：他們有科學(xué)家的執(zhí)著，求真求是、尊重創(chuàng)新；有企業(yè)家的敏銳，深入市場(chǎng)、洞察需求；有長(zhǎng)期主義的定力，穿越周期、抵御誘惑；更有家國(guó)情懷的擔(dān)當(dāng)，扎根浙江、服務(wù)國(guó)家。這些特質(zhì)融入浙商的“四千精神”，形成了“鉆研千項(xiàng)技術(shù)、匯聚千方資源”的創(chuàng)新格局。

一本書所能承載的只是吉光片羽，浙江科學(xué)企業(yè)家的故事遠(yuǎn)不止于此。這是浙商創(chuàng)業(yè)大軍的接力賽，而我們，也將繼續(xù)記錄這份堅(jiān)守與突破，見(jiàn)證更多浙江科技企業(yè)家與時(shí)代同頻共振的精彩篇章。

來(lái)源：省科協(xié)學(xué)會(huì)部、科創(chuàng)之江

責(zé)編：葉　揚(yáng)

美編：鄭娜莉

一審：何百岳

二審：方佳佳

三審：王陸軍