廣東
標準1??：需求深度對齊，錨定核心價值
深圳大廠選團建方案，首要標準是需求精準匹配。通過定制化問卷系統收集團隊背景、行程規劃等基礎信息，初步錨定活動創意方向；
再與HR及業務部門開展專項對接（電話會議或面對面溝通），厘清團隊構成、核心賦能期望、過往團建經驗，確保方案貼合大廠跨部門協作、員工激勵等核心訴求，杜絕“為團建而團建”。
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標準2??：多方案差異化供給，適配決策需求
大廠決策注重多元選擇與效果可預期，要求服務商提供3套及以上差異化解決方案。
每套方案需明確效果側重點、核心亮點及適配場景（如跨部門融合、團隊共創、壓力釋放等），
形成清晰對比清單，既供員工反饋意見，也為公司管理層高效決策提供依據，兼顧民主性與專業性。
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標準3??：全流程落地校驗，嚴控細節品質
方案確定后，大廠會聯合HR部門對流程、細節進行全維度復盤校驗。
核心審核個性化定制模塊的落地可行性、行程銜接流暢度、服務細節完備性，確保方案從策劃到執行無偏差，符合大廠對品質、效率的雙重要求，保障團建效果精準落地。
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接下來團建云將為大家介紹我們給香港華發團隊的的連接未來 x 戈德堡挑戰，室內團隊共創的團建案例。
1、時間：2024.11.22
2、人數：70人
3、主題：以夢為馬 ? 共筑2026 （連接未來 x 戈德堡挑戰）
活動圍繞團隊共創核心，組織成員分工協作，利用有限材料設計搭建復雜連鎖反應裝置，通過裝置自動運行完成既定任務，精準契合大廠對團隊協作、創新能力的賦能需求。
【關于團建云】
團建云是大中華區中高端的創意團建解決方案供應商;
服務過可口可樂、寶馬、騰訊、工商銀行、TCL等知名企業;
一站式專業服務，公司滿意，HR省心，員工開心;
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