錢大媽港交所遞表招股 全鏈路供應(yīng)鏈筑就社區(qū)生鮮龍頭護(hù)城河

2026年1月12日晚間，深耕社區(qū)生鮮賽道13年的頭部企業(yè)——錢大媽國際控股有限公司（下稱“錢大媽”）正式向香港聯(lián)合交易所遞交招股書，開啟資本市場新征程。憑借“不賣隔夜肉”的核心理念與全鏈路供應(yīng)鏈優(yōu)勢，錢大媽已成長為社區(qū)生鮮零售領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)，此次遞表也標(biāo)志著中國社區(qū)生鮮連鎖行業(yè)的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的正式?jīng)_刺港股。

作為社區(qū)生鮮零售巨頭，錢大媽的規(guī)模優(yōu)勢已形成顯著行業(yè)壁壘。招股書數(shù)據(jù)顯示，截至2025年9月30日，錢大媽門店網(wǎng)絡(luò)已覆蓋中國14個(gè)省、直轄市及特別行政區(qū)，門店總數(shù)達(dá)2938家，構(gòu)建起廣泛而密集的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。這一規(guī)模的背后，是其“供應(yīng)鏈支撐規(guī)模，規(guī)模反哺供應(yīng)鏈”的良性循環(huán)發(fā)展格局，強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理能力為門店擴(kuò)張筑牢根基，而持續(xù)擴(kuò)大的門店版圖又進(jìn)一步強(qiáng)化了供應(yīng)鏈的成本與效率優(yōu)勢。

從區(qū)域布局到運(yùn)營效率，錢大媽的規(guī)模優(yōu)勢多維度凸顯。在核心市場華南地區(qū)，錢大媽已確立絕對領(lǐng)先地位，2024年該區(qū)域GMV達(dá)98億元，是第二大市場參與者的2.8倍，為全國化擴(kuò)張奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，公司戰(zhàn)略性深耕華東、華中、西南等潛力區(qū)域，成功復(fù)制成熟商業(yè)模式，加速全國門店網(wǎng)絡(luò)滲透。聚焦大中型社區(qū)的布局策略，讓錢大媽門店多位于消費(fèi)者步行500米范圍內(nèi)，打造“家門口的生鮮市場”，高頻消費(fèi)需求催生穩(wěn)定客流，2024年公司整體GMV突破148億元，連續(xù)五年以生鮮產(chǎn)品GMV計(jì)位居行業(yè)榜首，龍頭地位穩(wěn)固。高門店密度帶來的規(guī)模效應(yīng)，更優(yōu)化了采購議價(jià)能力與物流成本分?jǐn)偅M(jìn)一步夯實(shí)了“高質(zhì)價(jià)比”的品牌定位。

全鏈路供應(yīng)鏈體系是錢大媽穩(wěn)健發(fā)展的核心護(hù)城河。采購環(huán)節(jié)，錢大媽采用基地直采、供應(yīng)商采購與訂單種植相結(jié)合的動(dòng)態(tài)模式，既保障了生鮮產(chǎn)品新鮮度，又能精準(zhǔn)適配不同區(qū)域消費(fèi)需求，目前蔬菜直采比例已達(dá)30%；分揀加工環(huán)節(jié)，16個(gè)綜合倉形成標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營矩陣，通過精細(xì)化分揀包裝，直接滿足門店銷售需求，提升運(yùn)營效率；物流配送環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)100%冷鏈全覆蓋，每日調(diào)度逾800輛冷鏈運(yùn)輸車輛，依托智能排線系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)交付，絕大多數(shù)生鮮產(chǎn)品在綜合倉的周轉(zhuǎn)時(shí)間不超過12小時(shí)，遠(yuǎn)超行業(yè)2-4天的平均水平，從根本上兌現(xiàn)了“不賣隔夜肉”的品牌承諾。

供應(yīng)鏈與規(guī)模的協(xié)同效應(yīng)，構(gòu)建了錢大媽多方共贏的商業(yè)生態(tài)。對加盟商而言，完善的供應(yīng)鏈體系免去了采購、物流、庫存管理等復(fù)雜環(huán)節(jié)，大幅降低加盟門檻，助力門店網(wǎng)絡(luò)快速擴(kuò)張；對消費(fèi)者而言，高效供應(yīng)鏈帶來極致新鮮的產(chǎn)品、便捷的購物體驗(yàn)與具競爭力的價(jià)格，持續(xù)鞏固品牌忠誠度；對企業(yè)自身而言，規(guī)模擴(kuò)張?zhí)嵘?yīng)鏈利用率與議價(jià)能力，供應(yīng)鏈效率優(yōu)化則降低單位運(yùn)營成本，支撐門店在更多區(qū)域?qū)崿F(xiàn)盈利，形成正向循環(huán)的發(fā)展閉環(huán)。

此次遞表招股，是錢大媽發(fā)展歷程中的重要里程碑。未來，錢大媽將持續(xù)拓展新市場、加密現(xiàn)有區(qū)域門店密度，同步推進(jìn)采購效率提升、綜合倉設(shè)施升級等供應(yīng)鏈優(yōu)化舉措，進(jìn)一步加深核心競爭壁壘，持續(xù)鞏固在中國社區(qū)生鮮連鎖行業(yè)的領(lǐng)先地位，為消費(fèi)者、加盟商與投資者創(chuàng)造更多價(jià)值。