本文聚焦短視頻市場 “搜推聯動、微短劇 +、品牌店播、生態出海、內容標識、短視頻化” 六大核心,深度拆解行業從流量博弈轉向價值深耕的關鍵轉型,系統分析 AI 技術賦能、信任經濟崛起、全球化生態輸出等趨勢。
來源:廣電頭條—視聽快評
抖音、快手、視頻號作為中國短視頻行業的三大核心玩家,2025年均持續強化差異化戰略,深耕自身核心生態位,形成各具特色的發展格局。
抖音以AI技術為核心驅動力,深化算法優化、內容生成與電商運營的全鏈路協同,全域興趣電商模式成效顯著,2025年6·18大促期間,商城GMV同比增長77%,貨架場交易額占比突破45%,實現內容場與貨架場的協同增長。2025年抖音廣告收入預測約4200億元,同比增速約20%+,占抖音總收入約46.6%,25年抖音(國內)總收入預測:約9012億元,同比增速約28%。
快手堅守 “信任社區”核心定位,持續深耕下沉市場,推動泛貨架商品卡GMV增長53%,千元以上高客單價商品GMV激增219%,實現信任經濟與貨架生態的深度融合,用戶復購率穩居行業前列。2025年快手廣告收入預測約813.5億元,同比增速12%,快手總收入預測:約1380億元,2025年Q3單季營收356億元、同比增速14.2%。
視頻號依托微信生態的私域流量優勢,實現全年齡段用戶覆蓋,通過 “社交裂變+直播轉化”的獨特模式,成為品牌打通公私域聯動的核心載體,2025年視頻號廣告收入預測350億–370億元,同比增速55%–60%。微信視頻號總收入預測:500億–550億元,廣告收入350億–370億元、電商技術服務費90億–100億元、直播打賞傭金50億–90億元。
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2025年三大核心短視頻平臺發展亮點
一、用戶主導權回歸:搜推聯動重構算法邏輯與內容價值
短視頻用戶規模增長見頂已成為行業不可逆的新常態。中國廣視索福瑞媒介研究(CSM)發布的《第八次短視頻用戶價值年度調查報告(2025)》顯示,2025年短視頻在網民中的滲透率已高達94.6%,用戶規模增速同步放緩至0.8%。存量競爭格局下,用戶注意力持續向頭部平臺集中,日均觀看短視頻時長攀升至90分鐘,其中45.63%的用戶日均觀看時長穩定在30分鐘至1小時區間。這一結構性變化倒逼平臺摒棄“被動留客”的流量思維,轉向“主動適配”用戶需求,用戶與平臺之間的關系主導權加速易位。
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2025年中國用戶日均觀看短視頻平臺時間
(數據來源:根據艾媒咨詢數據整理)
用戶內容偏好的結構性調整,成為推動行業轉型的核心推手。《中國網絡視聽發展研究報告(2025)》數據顯示,幽默搞笑類內容雖仍穩居用戶偏好首位,但知識科普類(28.5%)與新聞類(32.5%)內容增速顯著,分別躍升至用戶常看短視頻類型的第六位和第三位,反映出用戶對優質信息的需求持續升級。同時,用戶主動調控內容供給的意識不斷增強,超過75%的用戶認為自身行為可有效“馴化”算法,超六成用戶會通過跨平臺檢索突破算法構建的“信息繭房”,標志著用戶已從算法的被動接受者,轉變為主動主導內容獲取的核心主體。
二、微短劇+破圈:內容精品化與產業融合的雙向賦能
在用戶對內容質量要求持續升級的背景下,微短劇從細分垂類快速成長為行業核心增長極。艾媒咨詢數據顯示,2025年中國微短劇用戶規模達6.96億,國內微短劇相關企業數量突破10.02萬家,全年市場規模預計達677.9億元。用戶對高品質內容的剛性需求,直接推動微短劇行業加速擺脫“低成本、粗制作、快周轉”的固有標簽,邁入精品化發展賽道。
精品化已成為微短劇行業競爭的核心主軸。首部投資過億元的微短劇《獅城山海》,嚴格遵循電影級制作標準,耗時數月搭建24000平米實景片場還原南洋風貌,最終憑借優質內容表現,創下連續六天穩居全頻道黃金檔收視前三的亮眼成績;聚焦改革開放初期女性互助創業題材的《弄潮》,憑借真實的時代敘事與鮮活的人物塑造,上線一周播放量即突破2億次;獲國家航天局官方支持的科幻微短劇《我在月球當包工頭》,依托專業題材儲備與精良制作,實現了微短劇在科幻領域的專業化突破。這些案例充分印證,微短劇的核心競爭力已從流量紅利轉向故事深度、視聽品質與工業制作水準的綜合較量。
“微短劇+”跨界融合模式,更讓行業價值突破內容本身,實現與多元產業的雙向賦能。
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三、信任經濟崛起:品牌店播與融媒賦能重塑電商生態
2025年,短視頻電商行業完成從價格內卷到信任驅動的關鍵轉型,平臺規則的優化調整成為重要催化劑。抖音電商于2025年正式上線交易價值與內容質量雙重評估算法體系,將內容專業性、信息真實性及間接交易激發能力納入核心考核維度,推動消費場景從“沖動下單”向“理性決策”升級。CSM媒介研究數據顯示,2025年下半年,70.3%的短視頻用戶有過平臺購物行為,其中75.4%的用戶購買生活剛需用品;同時,興趣消費從“小眾圈層”走向“大眾市場”,61.5%的用戶購買過興趣類商品,其中文玩/文創、綠植花卉、手辦/玩偶三大品類的購買比例,較2024年同期均上漲超7.5個百分點,展現出多元消費需求的釋放潛力。
主流融媒體機構的入局,進一步強化了短視頻電商的信任底色。此類機構憑借自身權威公信力,積極探索“新聞+服務+電商”融合模式,高效實現用戶信任向消費轉化。例如,浙報集團融媒直播間通過該模式,累計實現直播交易總額400萬元,打造了主流媒體電商化的標桿案例;中央廣播電視總臺推出的純公益助農直播,以零傭金、全讓利模式服務農戶,單場直播觀看人數超14萬人次,成交900單,凸顯了短視頻電商超越商業價值的社會效能。這些實踐標志著,基于公信力的深度信任,已成為驅動短視頻電商向更高階價值階段演進的核心要素。
四、生態化出海:從內容輸出到模式共建的全球化進階
2025年,中國短視頻出海正式告別單一內容輸出模式,邁入“商業模式+內容生態+在地化運營”三位一體的系統性生態輸出新階段。其中,TikTok Shop作為核心商業載體,成功將中國“內容即成交”的電商生態模式在全球規模化落地,2025年上半年美國市場商品交易總額(GMV)同比激增120%,由短視頻內容引流、直播場景轉化、精細化本地運營構成的中國短視頻商業范式,在全球市場獲得充分驗證與認可,實現了從文化產品輸出到完整商業生態輸出的跨越。
內容生態的規模化、垂直化構建,為出海戰略提供了堅實支撐。截至2025年8月,中國廣電視聽機構在YouTube平臺累計運營賬號871個,發布視頻超327萬條,總瀏覽量達2865億次,展現出強大的內容供給與全球傳播能力。在TikTok等純短視頻平臺,中國頭部創作者憑借垂直化內容優勢占據一席之地,中國聯合展臺數據顯示,2025年TikTok平臺中國粉絲量TOP50賬號中,科技、影視與游戲類創作者合計占比高達62%,形成了鮮明的垂類競爭優勢。同時,中國短視頻平臺通過搭建多語種賬號矩陣、與本地創作團隊深度合作、挖掘區域特色內容等方式,構建起可持續的本地內容生產與傳播體系,從整體上塑造海外用戶對中國文化的正向認知框架。
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2025年TikTok平臺中國賬號粉絲量TOP50
(數據來源:中國聯合展臺)
五、AI賦能與規范并行:內容標識筑牢行業發展底線
AIGC技術已從輔助創作工具,全面升級為驅動短視頻產業創新的核心生產引擎。《中國AI+互聯網媒體行業研究報告(2025)》數據顯示,中國生成式AI用戶規模已達5.15億,為短視頻行業智能化轉型奠定了堅實的用戶基礎。當前,文生視頻大模型的競爭已從技術研發高地轉向應用普及場景,頭部短視頻平臺紛紛將自研大模型深度集成至創作工具,以降低專業創作門檻,同時固化自身流量入口優勢。
具體來看,快手可靈文生視頻模型憑借畫面真實感、動態流暢度的核心優勢,其迭代版本在國際權威技術測評中持續領跑;抖音依托龐大的內容生態與用戶行為數據,賦能旗下豆包大模型在熱點捕捉、創意生成等維度表現突出,深度服務海量用戶的日常創作需求;視頻號雖未獨立推出專屬大模型,但其創作工具深度調用騰訊混元大模型及“元寶”輔助功能,在短視頻素材生成、畫質優化、文案適配等方面具備天然協同優勢。三大平臺技術路徑雖各有側重,但核心戰略目標高度一致——將頂尖AI生成能力轉化為普通用戶觸手可及的生產力工具,在短視頻行業新一輪生態競爭中鞏固核心優勢。
六、短視頻化滲透:社交媒體的基礎設施重構與差異化競爭
短視頻已從獨立的內容形態,逐步升級為綜合性社交媒體平臺的核心基礎設施,小紅書與B站的實踐的展現了差異化融合的典型路徑,均實現了短視頻與自身社區生態的深度適配。其中,小紅書“視頻筆記”業務已成為平臺內容生態的核心增長引擎,千瓜數據顯示,2025年第三季度小紅書視頻筆記日均發布量達635萬條,較2024年同期大幅增長67%;用戶互動意愿強烈,視頻筆記平均收藏率達8.3%,是圖文筆記的兩倍,平均完播率攀升至58.6%,充分印證短視頻內容對用戶的強吸引力。商業轉化層面,72%的用戶在觀看視頻筆記后會直接跳轉商品頁面,清晰呈現出小紅書從“內容種草”到“消費拔草”的短鏈路轉化優勢。
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B站則避開短視頻行業“時長內卷”的同質化競爭,依托自身專業化內容生態,開辟出差異化發展路徑。這一特色首先體現在AI技術與短視頻業務的深度融合賦能:2025年第三季度,B站平臺內AI相關短視頻內容播放時長同比增長近50%,超過50%的績效廣告素材通過AIGC工具生成,大幅提升了知識類、評測類、科技類等高質量短視頻的生產效率與內容質感。這種由專業深度內容構建的圈層公信力,已成為B站短視頻的核心商業資產。例如,在汽車、數碼家電等消費決策鏈條較長的領域,品牌通過UP主制作深度測評、技術解析類短視頻,精準觸達核心消費人群并建立品牌信任,帶動相關垂類廣告收入同比增長超60%。
觀點:價值引領下的生態協同新未來
2025年,中國短視頻行業正式告別規模高速擴張周期,邁入以存量競爭為底色、價值深耕為核心、生態迭代為驅動的新階段。
AI技術的全面滲透不僅重塑了內容生產、分發與交互的底層邏輯,更推動行業完成從流量博弈向信任構建、從單一內容輸出向多元生態協同的關鍵轉型。
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