Team 自行車聯(lián)盟｜認(rèn)知同頻，正在發(fā)生

很多人以為，產(chǎn)業(yè)組織的價(jià)值，是辦活動(dòng)、拉資源、搞熱鬧。但真正走得遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，從來(lái)不是靠人多，而是靠認(rèn)知同頻。

如果一個(gè)組織只能在會(huì)議室見面，那它解決不了真正的問(wèn)題；但當(dāng)一群企業(yè)，愿意走進(jìn)彼此的真實(shí)現(xiàn)場(chǎng)，事情才剛剛開始。

這正是 M-Team 正在做的事。

近期，M-Team 秘書長(zhǎng)島主攜會(huì)員祝福，前往副理事長(zhǎng)單位——永祺自行車臺(tái)灣工廠拜訪交流。沒(méi)有儀式感拉滿的流程，沒(méi)有多余的寒暄，更多的是圍繞制造、系統(tǒng)能力與長(zhǎng)期布局的深度溝通。這類“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”的互動(dòng)，正在成為 M-Team 的常態(tài)。

今年以來(lái)，M-Team 持續(xù)推進(jìn)多項(xiàng)實(shí)質(zhì)動(dòng)作：組織荷蘭品牌 Face to Face Meeting，直接對(duì)接真實(shí)需求；帶隊(duì)赴日本參訪 Shimano 等企業(yè)，學(xué)習(xí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與制造邏輯；在國(guó)內(nèi)，通過(guò)新媒體培訓(xùn)、雙碳產(chǎn)線學(xué)習(xí)與公益行動(dòng)，推動(dòng)成員企業(yè)走向更長(zhǎng)期的價(jià)值坐標(biāo)。

在外界還在討論“展會(huì)有沒(méi)有用”的時(shí)候，M-Team 已經(jīng)在用更高效的方式，替企業(yè)節(jié)省時(shí)間、降低試錯(cuò)成本。這里沒(méi)有圍觀者，只有下場(chǎng)的人。

因?yàn)檎嬲拈L(zhǎng)期合作，都會(huì)走向同一個(gè)判斷體系。而能一起走進(jìn) M-Team 的人，才會(huì)一起走向未來(lái)。