“領到這筆獎勵金,心里熱乎乎的!這不僅是一份認可,更是咱們小區成為幸福水苑的最好證明!”年底,鞏義市新華路街道桐和社區水苑南區的業主們捧著義務勞動獎勵金,眉眼間盡是藏不住的笑意。這份從小區收益結余中凝萃而成的獎勵,專屬于那些積極投身環境整治、水管疏通、雨雪天安全排查的熱心居民。它像一枚溫暖的勛章,見證著這個曾經怨聲載道的無主管老舊小區,徹底蛻變為“人人參與、人人共享”的幸福家園。
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誰能想到,如今這般暖意融融的家園,曾是個遠近聞名的“老大難”。多年來,水苑南區深陷設施老化、停車混亂的泥沼,簡易物業收費微薄,難以滿足業主需求,久而久之,居民們對小區事務漸漸漠然,人心渙散成了治理的最大梗阻。為打開治理破局,在小區黨員的提議和社區黨總支的鼎力支持下,“黨建引領+信托制管理”模式應運而生,實施的“物管會+樓院黨支部+社區”三方聯動的治理體系,為老舊小區的治理創新按下了加速鍵。
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新模式下,各方權責分明、協同發力。物管會化身小區“大管家”,既嚴格監管物業費、停車費等共有資金的流向,更廣泛收集居民心聲,量身定制門禁升級、監控更新、充電樁增設等改造計劃;樓院黨支部扛起先鋒旗幟,全程監督項目實施,及時調解鄰里糾紛,更召集黨員業主帶頭沖鋒,在義務勞動的現場揮灑汗水;社區則立足統籌協調之責,主動對接各方資源,為小區建設保駕護航。
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而那筆年底發放的獎勵金,正是激活社區活力的“金鑰匙”。多年來,物管會堅持將每一筆收支通過公告欄、業主群實時公示,清晰賬目驅散了居民心中的疑慮,物業費收繳率躍升至95%以上。賬目清了、人心更齊了,80歲高齡的老宋,牽頭組織老年住戶開展安全培訓;76歲的老韓每晚義務巡邏,維護小區停車秩序;老王哥每月準時擺攤,為鄰里免費磨刀;無數志愿者,默默奔走在數不清的拾煙頭、掃積雪、清雜物的現場。今年,已是物管會連續第三年,征求全體業主意見后,從小區收益中拿出資金,為這些家園守護者頒發獎勵。獎勵金的正向激勵,點燃了更多居民參與共建的熱情。
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這沉甸甸的獎勵金,遠不止是物質的回饋,更是對每一份付出的禮贊,對共治共享理念的生動詮釋。從“沒人管”到“大家管”,從“怨聲載道”到“拍手稱道”,水苑南區的幸福蛻變,正源于這股由獎勵金凝聚起的微光力量,點亮著無數老舊小區治理的精彩瞬間。
來源:桐和社區
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