1月15日,北京越野在北京汽車博物館舉辦了北京81 2.0共創(chuàng)版亮相發(fā)布會。比起新車本身,更值得一提的是北京81采用BIP共創(chuàng)模式,把造車的全過程實(shí)時更新給用戶看,讓用戶直接參與車型設(shè)計。這種事放在汽車行業(yè),尤其是硬派越野這個強(qiáng)調(diào)“傳承”的細(xì)分領(lǐng)域,算是個實(shí)打?qū)嵉耐黄啤?/p>
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至于BIP模式,簡單說就是汽車從0到1的開發(fā)全流程,包括進(jìn)度、決策邏輯、遇到的問題和修改過程,全都公開。用戶不用等車造出來再提意見,而是全程能看、能參與、能提建議。這和傳統(tǒng)車企的模式完全反過來了,以前是車企造啥,用戶買啥,北京81是用戶想要啥,車企就往那個方向造。
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從數(shù)據(jù)來看,這個模式并非噱頭。據(jù)企業(yè)公布數(shù)據(jù)顯示,北京81的共創(chuàng)從2025年8月1日啟動,至今出了四臺概念車,跑了九座城市巡展,接待了超15萬人次,線上曝光破1億次,收集到的共創(chuàng)建議超過1萬條。企業(yè)特別強(qiáng)調(diào),這些建議不是看完就扔,而是真的轉(zhuǎn)化成了產(chǎn)品升級的依據(jù),先做出了1.0共創(chuàng)版,現(xiàn)在又迭代到了2.0版本。
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據(jù)了解,北京81 2.0共創(chuàng)版的所有改動,幾乎都能對應(yīng)到用戶的具體建議。前機(jī)蓋降低了隆起弧度,既沒丟硬派車該有的造型,又讓車身線條更順;五孔格柵加了內(nèi)部細(xì)節(jié),強(qiáng)化了品牌標(biāo)識;大燈裝了5條轉(zhuǎn)向燈帶,延續(xù)了北京越野的“數(shù)字5”基因;側(cè)窗玻璃改成前后齊平,不僅好看,還降低了風(fēng)阻、拓寬了駕駛視野;泄壓閥調(diào)整了位置,既提升了電池安全等級,又優(yōu)化了車內(nèi)空間;就連備胎都改成了能儲物的“小書包”,解決了越野玩家隨車工具沒地方放的痛點(diǎn)。除此之外,輪轂的花紋、材質(zhì),還有主駕車門下方新增的三出排氣,這些細(xì)節(jié)改動也都是用戶提出來的。
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從行業(yè)角度看,北京81這波操作戳中了傳統(tǒng)造車模式的痛點(diǎn)。長期以來,汽車行業(yè)都是車企主導(dǎo)研發(fā),用戶反饋要么傳不到核心決策層,要么只能作為售后小修小補(bǔ)的參考,很難影響產(chǎn)品核心設(shè)計。尤其是硬派越野這個細(xì)分市場,用戶群體雖然不大,但對車輛的個性化需求特別強(qiáng),很多人買完車還要自己改裝。傳統(tǒng)車企的量產(chǎn)車根本滿足不了這種多樣化需求,這也是為啥越野圈改裝文化那么盛行。
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北京81的共創(chuàng)模式,相當(dāng)于把用戶的改裝需求和參與欲,提前到了產(chǎn)品開發(fā)階段。用戶不用再自己花錢改車,而是從一開始就參與設(shè)計,這種參與感帶來的品牌認(rèn)同感。發(fā)布會現(xiàn)場,北京越野董事長王昊宣布了北京81 2.0共創(chuàng)版亮相,還公布了下階段的上市計劃。這說明北京越野不是把共創(chuàng)當(dāng)營銷噱頭,而是要把這個模式長期做下去。
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不過,這個模式也不是沒挑戰(zhàn)。1萬多條建議,怎么篩選出有用的?不同用戶的需求不一樣,怎么平衡?比如有的用戶想要更強(qiáng)的越野性能,有的用戶更看重日常舒適性,這些矛盾點(diǎn)考驗(yàn)著車企的整合能力。而且全程公開開發(fā)過程,意味著車企要直面用戶的質(zhì)疑,比如進(jìn)度延遲、技術(shù)難題這些,對品牌的公信力是個不小的考驗(yàn)。北京81在幾個月的時間里能從1.0迭代到2.0,說明它已經(jīng)初步解決了這些問題,但能不能規(guī)模化復(fù)制,能不能長期堅(jiān)持,還需要時間檢驗(yàn)。
我們也觀察到,北京81的共創(chuàng)模式可能會改變硬派越野市場的競爭規(guī)則。以前大家比的是發(fā)動機(jī)參數(shù)、四驅(qū)系統(tǒng)、離地間隙這些硬指標(biāo),現(xiàn)在北京越野把競爭維度提升到了用戶關(guān)系層面。誰能更好地傾聽用戶聲音,誰能更快地響應(yīng)需求,誰就能在這個小眾市場里站穩(wěn)腳跟。畢竟對于越野玩家來說,一輛“自己參與打造”的車,遠(yuǎn)比一輛參數(shù)再漂亮的車更有吸引力。
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當(dāng)然,我們認(rèn)為共創(chuàng)模式并非是全部核心競爭力,離不開北京越野多年來積累的造車硬實(shí)力。北京81脫胎于BJ80,傳承了硬核基因和可靠品質(zhì),這是它的基礎(chǔ)。如果丟了越野性能這個根本,用戶也不會買賬。接下來,北京81需要在堅(jiān)持核心越野性能的基礎(chǔ)上,持續(xù)深化共創(chuàng)模式,兌現(xiàn)“用戶建議被重視、被落實(shí)”的承諾。
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總的來說,北京81 2.0共創(chuàng)版的亮相,不只是一款新車的升級,更是一種造車?yán)砟畹母镄隆KC明了汽車行業(yè)不是只能“車企說了算”,用戶也能成為產(chǎn)品開發(fā)的主導(dǎo)者。對于整個汽車行業(yè),尤其是個性化需求強(qiáng)烈的細(xì)分市場來說,北京81的實(shí)踐提供了一個可行的范本。未來,造車可能不再是車企的“獨(dú)角戲”,而是用戶和品牌的“共創(chuàng)劇”。
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