從理論到實(shí)踐 | “未來領(lǐng)導(dǎo)者”頂石課程交出創(chuàng)新答卷

近日，北京大學(xué)光華管理學(xué)院“未來領(lǐng)導(dǎo)者”國際本科項(xiàng)目2025-2026學(xué)年頂石課程（Capstone Project）圓滿落下帷幕。該特色實(shí)踐課程以“迷你咨詢項(xiàng)目”形式展開，學(xué)生們直面真實(shí)商業(yè)挑戰(zhàn)，圍繞企業(yè)提出的前沿商業(yè)課題提供創(chuàng)新解決方案。

本次課程匯聚了北京星巴克公益基金會(huì)、聯(lián)想、茉莉數(shù)科、和睦家四家知名企業(yè)和社會(huì)組織，課題橫跨多個(gè)熱門商業(yè)領(lǐng)域。每支學(xué)生團(tuán)隊(duì)配備企業(yè)導(dǎo)師與光華學(xué)術(shù)導(dǎo)師，形成了“行業(yè)經(jīng)驗(yàn)+學(xué)術(shù)引領(lǐng)”的雙軌指導(dǎo)模式，推動(dòng)學(xué)術(shù)理論與商業(yè)實(shí)踐的深度融合。

頂石課程啟動(dòng)會(huì)回顧視頻

42位來自全球20個(gè)國家和地區(qū)的大四學(xué)生組成8個(gè)咨詢團(tuán)隊(duì)參與課程，通過實(shí)地參訪、數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)洞察、專家訪談等形式開展深度研究。在課程答辯中，各小組展示了扎實(shí)的研究成果與獨(dú)特的商業(yè)視角，為企業(yè)貢獻(xiàn)了兼具創(chuàng)新性與應(yīng)用場(chǎng)景的商業(yè)解決方案。

頂石課程 X 北京星巴克公益基金會(huì)

企業(yè)課題：從咖啡豆到文化：非遺產(chǎn)品融合與敘事創(chuàng)新

學(xué)術(shù)導(dǎo)師：組織與戰(zhàn)略管理系教授 董韞韜

基于星巴克在中國非遺傳承領(lǐng)域的深耕，本次課題致力于探尋將非遺元素注入星巴克核心產(chǎn)品——咖啡，打造獨(dú)特的消費(fèi)體驗(yàn)，沉淀品牌的文化厚度。兩組學(xué)生實(shí)地走訪星巴克非遺概念店、訪談門店店長、市場(chǎng)營銷及商品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，并結(jié)合消費(fèi)者調(diào)研，探究了文化元素與商業(yè)產(chǎn)品融合的挑戰(zhàn)。最終，同學(xué)們圍繞非遺主題，構(gòu)思出富有創(chuàng)意的品牌敘事與傳播方案，為星巴克實(shí)現(xiàn)文化價(jià)值與商業(yè)價(jià)值的有機(jī)共生提供了新思路。

參訪北京華貿(mào)星巴克非遺概念店

體驗(yàn)星巴克非遺手工工作坊

融合非遺和少數(shù)民族文化，學(xué)生構(gòu)思了“云南四季”系列咖啡文創(chuàng)產(chǎn)品

企業(yè)導(dǎo)師反饋

“頂石課程為我們帶來了多重價(jià)值：年輕學(xué)子帶來的全新視角與創(chuàng)意，以及學(xué)術(shù)導(dǎo)師對(duì)‘公益與商業(yè)融合’的學(xué)術(shù)解讀，都為我們提供了寶貴的啟發(fā)。項(xiàng)目中，同學(xué)們展現(xiàn)出優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力、批判性思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。他們圍繞非遺敘事與產(chǎn)品線規(guī)劃所提出的解決方案，為我們的業(yè)務(wù)探索提供了切實(shí)有益的參考。”

——沈記涵

北京星巴克公益基金會(huì)項(xiàng)目官員

學(xué)生反饋

“頂石課程讓我實(shí)現(xiàn)了從理論學(xué)習(xí)到解決真實(shí)商業(yè)問題的徹底跨越。我們不再是分析案例，而是直面星巴克如何將非遺融入品牌敘事的實(shí)際挑戰(zhàn)。與基金會(huì)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理等業(yè)界專家的訪談?dòng)绕淞钗矣∠笊羁蹋屛依斫饬嗣總€(gè)商業(yè)決策背后的理念與戰(zhàn)略權(quán)衡。這種來自一線的、深入的商業(yè)視角，是課堂教學(xué)難以替代的寶貴經(jīng)歷。”

——賴楚晴（中國香港）

頂石課程 X 聯(lián)想集團(tuán)

企業(yè)課題：平板業(yè)務(wù)增長引擎：電商搜索優(yōu)化與客戶拓展戰(zhàn)略

學(xué)術(shù)導(dǎo)師：市場(chǎng)營銷學(xué)系副教授 張穎婕

本次課題從“流量獲取”和“用戶深耕”兩大維度切入，助力于為聯(lián)想平板業(yè)務(wù)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中尋找破局之道。兩組同學(xué)分別從平臺(tái)端和消費(fèi)者端展開研究：一組聚焦電商運(yùn)營，通過深入的數(shù)據(jù)分析，致力于破解主流平臺(tái)的“算法黑盒”，識(shí)別影響商品搜索排名的關(guān)鍵因子，為提升產(chǎn)品的線上可見度提供決策思路。另一組則以消費(fèi)者為中心，圍繞游戲電競(jìng)、學(xué)習(xí)教育及以舊換新三大產(chǎn)品使用核心場(chǎng)景，構(gòu)思了一套從加強(qiáng)市場(chǎng)認(rèn)知到培養(yǎng)客戶長期忠誠度的消費(fèi)者戰(zhàn)略。

聯(lián)想集團(tuán)總部交流學(xué)習(xí)

同學(xué)們體驗(yàn)聯(lián)想平板產(chǎn)品

企業(yè)導(dǎo)師反饋

“同學(xué)們基于扎實(shí)的調(diào)研，輸出了切實(shí)可行的成果：他們提出“以舊換新”創(chuàng)新模式已在聯(lián)想內(nèi)部進(jìn)入評(píng)估階段，而對(duì)游戲與教育細(xì)分市場(chǎng)的深度洞察也為后續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展提供了新思路。這群本科同學(xué)展現(xiàn)了Z世代用戶的真實(shí)使用體驗(yàn)，為我們理解年輕消費(fèi)群體提供了不同的視角。”

——景驥騰 聯(lián)想平板業(yè)務(wù)產(chǎn)品管理

學(xué)生反饋

“這次課程讓我深入鍛煉了將宏觀戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為落地方案的能力。我們需要從產(chǎn)品、財(cái)務(wù)到運(yùn)營層面全面評(píng)估方案的可行性，不斷驗(yàn)證假設(shè)，并依據(jù)各方反饋和現(xiàn)實(shí)制約進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。同時(shí)，我也有機(jī)會(huì)直接對(duì)話資深業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，在交流中分享想法，親身感受聯(lián)想這樣的大型企業(yè)如何打磨并最終形成戰(zhàn)略決策。”

——Alexander Wirch（加拿大）

頂石課程 X 茉莉數(shù)科

企業(yè)課題：嬰兒配方奶粉數(shù)字化營銷：從社媒種草到電商銷售

學(xué)術(shù)導(dǎo)師：市場(chǎng)營銷學(xué)系助理教授 趙璞

本次課題基于茉莉數(shù)科集團(tuán)服務(wù)客戶的真實(shí)商業(yè)場(chǎng)景，圍繞嬰兒奶粉品牌的數(shù)字化營銷展開實(shí)戰(zhàn)研究。同學(xué)們通過分析實(shí)際營銷數(shù)據(jù)，系統(tǒng)量化了小紅書種草與京東平臺(tái)搜索之間的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，剖析了從內(nèi)容觸達(dá)到銷售轉(zhuǎn)化的全路徑。基于數(shù)據(jù)洞察，同學(xué)們也提出了清晰的解決方案，涵蓋產(chǎn)品定位、KOL選擇策略、預(yù)算分配等，助力品牌在數(shù)字化營銷中科學(xué)決策。課程期間，同學(xué)們還通過參訪京東全球總部，實(shí)地感知了中國電商生態(tài)的前沿發(fā)展。

團(tuán)隊(duì)參訪京東總部

企業(yè)導(dǎo)師反饋

“同學(xué)們多元的文化背景為課題注入了開闊的國際視野。他們展現(xiàn)出扎實(shí)的數(shù)據(jù)分析能力和敏銳的商業(yè)洞察，幫助我們結(jié)合學(xué)術(shù)框架理解快速迭代的電商生態(tài)與消費(fèi)者行為，提供了兼具學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性與商業(yè)啟發(fā)性的思考。”

——茉莉數(shù)科集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO林敏(Monica)

學(xué)生反饋

“課程帶給我的收獲超越了專業(yè)知識(shí)的積累：與茉莉數(shù)科CEO Monica的深度交流讓我受益匪淺，她所分享的企業(yè)管理智慧與人生發(fā)展規(guī)劃令我深受啟發(fā)。這段經(jīng)歷讓我真切感受到了中國的商業(yè)發(fā)展，堅(jiān)定了我在畢業(yè)后留華工作的決心。我相信，這份收獲將隨著我個(gè)人的成長不斷沉淀，在人生的不同階段持續(xù)指引我前行。”

——Arthur Van Loo（比利時(shí)）

頂石課程 X 北京和睦家醫(yī)院

企業(yè)課題：國際醫(yī)療入境業(yè)務(wù)的區(qū)域市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

學(xué)術(shù)導(dǎo)師：應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)系教授 林莞娟

本次課題以北京和睦家醫(yī)院的真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景為依托，探究海外患者來華就醫(yī)的市場(chǎng)潛力。兩組同學(xué)分別選取俄羅斯與蒙古國為目標(biāo)市場(chǎng)，聚焦CAR-T細(xì)胞療法與達(dá)芬奇機(jī)器人手術(shù)兩大垂直領(lǐng)域，通過市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析、患者問卷調(diào)查、競(jìng)品對(duì)標(biāo)及渠道訪談?wù){(diào)研，解析了跨境醫(yī)療決策中的驅(qū)動(dòng)因素。基于對(duì)兩國市場(chǎng)的深入洞察，團(tuán)隊(duì)提出了具有針對(duì)性的市場(chǎng)策略，為和睦家進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)提供了決策參考。

參觀北京和睦家醫(yī)院

企業(yè)導(dǎo)師反饋

“醫(yī)療健康并非商科學(xué)生熟悉的領(lǐng)域，但他們主動(dòng)擁抱這一挑戰(zhàn)，在調(diào)研中體現(xiàn)了強(qiáng)烈的求知欲與積極的行動(dòng)力。尤其是其中一組同學(xué)，他們對(duì)當(dāng)?shù)蒯t(yī)生轉(zhuǎn)診機(jī)制進(jìn)行了系統(tǒng)深入的分析，展現(xiàn)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯繎B(tài)度和敏銳的商業(yè)洞察力，為我們理解本地醫(yī)療生態(tài)與拓展合作網(wǎng)絡(luò)提供了有價(jià)值的參考。”

——吳瑋峰

和睦家北京區(qū)首席運(yùn)營官

學(xué)生反饋

“在課程中，我們不僅進(jìn)行了深度的市場(chǎng)分析，更深入了解了醫(yī)療旅游這一充滿潛力的新興行業(yè)。盡管起初對(duì)行業(yè)認(rèn)知有限，但探索中國醫(yī)療健康行業(yè)的過程不斷打開我的視野。在調(diào)研中我也對(duì)專業(yè)精神有了更深切的體會(huì)——遇到疑問時(shí)，主動(dòng)追問能幫我們厘清思路，帶來更深層的洞察。正是通過這樣的過程，我們?yōu)楹湍兰姨岢隽烁N合其實(shí)際需求與發(fā)展脈絡(luò)的解決方案。”

——Angela Manero（秘魯）

“未來領(lǐng)導(dǎo)者”國際本科項(xiàng)目

“未來領(lǐng)導(dǎo)者”國際本科項(xiàng)目由北京大學(xué)光華管理學(xué)院發(fā)起，與12個(gè)國家和地區(qū)的14所全球頂尖商學(xué)院達(dá)成合作，旨在以世界水平的本科管理學(xué)位教育為全球化新時(shí)代培養(yǎng)具有跨文化理解力與人類命運(yùn)共同體使命感的國際領(lǐng)導(dǎo)者。被項(xiàng)目錄取的中國優(yōu)秀學(xué)生將與從合作院校選拔出的各國青年才俊一道，在光華管理學(xué)院度過本科第三、四學(xué)年，完成學(xué)業(yè)后獲得北京大學(xué)管理學(xué)學(xué)士學(xué)位。學(xué)生將通過項(xiàng)目營造的多元文化氛圍與環(huán)境，全新開設(shè)的理解中國系列理論實(shí)踐相結(jié)合的課程，全英文的授課模式，書院制的精細(xì)化管理，深入理解中國與世界，獲取未來領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺的國際視野、同理心、開放包容的精神、以及從不同角度理解并解決復(fù)雜問題的能力。

來源 |北大光華全球事務(wù)辦公室

審閱|塔娜