
一個月前,小編才剛與美團優選說再見,見證了社區團購的落幕。而最近,曾被稱為“社區印鈔機”“低成本、無門檻創業”的快遞驛站也迎來了“關停潮”。
在閑魚、小紅書、58同城等平臺搜索“快遞驛站轉讓”,可以看到大量標注著“低價急轉”的轉讓帖,價格從1萬到8萬不等。有些門店帖子掛了近半年都未能成功出手,價格更是一降再降。有人預言,快遞驛站可能成為2026年首個迎來“倒閉潮”的行業。
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快遞驛站模式興起于電商高速增長階段。平臺需要降低派送成本,消費者希望能隨時取件,創業者則看中低門檻入場。三方需求疊加,使驛站數量在短時間內迅速擴張。然而,這一模式維持所需要的條件卻在悄然發生變化。
近年來,快遞打起“價格戰”,企業為了維持運轉,只能在各個環節壓縮費用。作為末端配送環節的快遞驛站因處在鏈條的最下方,派費被逐步下調,從過往5毛到1元一單,到現在的2毛3毛,收益在不斷壓縮。
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與此同時,行業對服務質量的要求并沒有放松,對投訴的判罰越來越嚴格,經營者輕易就會觸碰到罰款的底線。有經營快遞驛站的網友無奈發言:“一罰就是幾十上百,一個月下來罰的可能比掙的都多。”當虧損持續無法扭轉,關停成為多數經營者的理性選擇。
一有投訴就高額罰款,不僅加重了經營者的壓力,也在無形之中激化了快遞驛站與消費者之間的矛盾。近三年,消費保平臺共收到快遞驛站相關投訴17856件;累計涉訴金額超1574.47萬元,投訴解決率為46.21%。
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從數據中可以看到,與2022相比,2023年投訴量出現大幅攀升,增至5317件,同比增幅達428.53%。投訴量增長態勢在2025年發生轉折,開始回落,降至5505件,同比下降21.74%。這一轉折與2025年大量快遞驛站關停,行業存量收縮的現象有所對應。
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快遞驛站相關投訴的主要投訴問題集中在服務態度差、投遞糾紛、延誤晚點、貨物丟失等方面。其中,服務態度差問題占比為24.08%,占比近四分之一,是快遞驛站行業最為突出的痛點問題。
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近日,消費者古女士(化名)在消費保平臺發起投訴,稱西安某菜鳥驛站服務態度惡劣。
1月7日中午,古女士80多歲的奶奶前往該菜鳥驛站取快遞。老人眼睛不太好,室內光線又有些昏暗,故開口請求驛站工作人員幫忙,但遭到了拒絕。老人無奈自行尋找,未果后再次開口求助,工作人員才幫忙找到了快遞。
然而,奶奶的講述中,讓古女士最意想不到的是,工作人員找到快遞后,并沒有將其遞到老人手中,而是直接扔在了地上。古女士認為這個行為有些不尊重人:“她沒有自己的家人嗎?對一個老人這種態度。”
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上述案例中的工作人員雖態度稍有爭議,但還是順利完成了服務工作。而另一位消費者石先生(化名)遇到的事情才是真正讓人摸不著頭腦。
10月13日,石先生收到消息稱,有一中通大件快遞已放入地址附近某菜鳥驛站。當晚,驛站工作人員就電話聯系石先生,毫無緣由便說,該快遞要立即出庫并取走,語氣隱有不耐。石先生有些聽不明白,先答應了對方辦理出庫的要求,但并未承諾能夠立即取走。
晚上10點,石先生再次接到驛站來電,對方的態度比之先前要惡劣了許多:“立刻拿走快遞,不然就扔到門口!”為防物品丟失,石先生只好去將快遞取走。
本以為事情到這就結束了,誰料10日后,兩人再次起了沖突。23日,石先生前往該驛站取快遞,因需要輸入5位數字才能查詢到取件碼,石先生不得不向工作人員詢問并說明情況,結果對方態度十分惡劣。兩人言語間產生沖突,對方開始對石先生進行人身攻擊和辱罵,并揚言:“不滿意可以不放到驛站!”
石先生氣得不輕,當即在消費保平臺發起投訴,希望菜鳥對該網點作出處罰,且往后快遞均不放入該驛站。
從主要快遞驛站品牌投訴量看,菜鳥驛站以5300件位居榜首,遠高于其他品牌,但其投訴解決率僅8.57%;兔喜快遞投訴量1104件居第二,投訴解決率74.73%,在前五品牌中解決率最高。
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注:通常入駐消費保平臺的企業對投訴響應更積極,因此解決率也更高。
快遞驛站的“關停潮”像一面鏡子,照出互聯網紅利消退后,最末端勞動者最真實的處境。當平臺、資本都在擠壓成本,最終只能由個體承擔所有不確定性。快遞驛站會不會徹底消失?答案是否定的。但“夫妻店+人工出庫”的 1.0 時代已經結束。未來的末端配送,將屬于共享、屬于技術、也屬于更合理的利益分配。
【聲明:以上所有數據均來源于消費保平臺,僅代表企業在消費保平臺的投訴解決情況,不代表其他平臺或企業總體投訴解決情況。】
文 |棠捷
編輯丨得鹿
數據支持 | 九九
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