這幾天,政策層面的動作明顯密集起來了。
先是央行出手。
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財聯(lián)社消息1月15日,央行宣布下調(diào)再貸款、再貼現(xiàn)利率0.25個百分點。很多人第一反應(yīng)是:降息了?是不是房貸要降了?
先說結(jié)論:這不是那種“全民狂歡式”的全面降息,而是一種很明確的定向操作。
再貸款、再貼現(xiàn),說白了,就是央行把錢“批發(fā)”給商業(yè)銀行的價格。
這次下調(diào),相當(dāng)于央行主動把銀行的拿錢成本壓低了一截,但前提是——這些錢不能亂用,只能投向政策指定的方向。
方向也很清楚:研發(fā)投入高的民營中小企業(yè)、小微科技企業(yè)。
如果你身邊有人在科技型中小企業(yè)、硬科技、應(yīng)用研發(fā)這些領(lǐng)域打拼,這輪政策,至少不是壞消息。
未來十年真正被反復(fù)扶持的賽道,大概率就在這兒。
第二個動作:商業(yè)地產(chǎn),首付下來了
同一天,另一個容易被忽略、但分量不小的政策是——商業(yè)用房首付比例,下調(diào)至 30%。
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注意,是商業(yè)地產(chǎn),不是住宅。
商鋪、寫字樓、商務(wù)公寓、酒店、綜合體,之前首付普遍 50%,少數(shù)地方 45%,現(xiàn)在直接壓到 30%,這背后的信號非常明確:
商業(yè)地產(chǎn)的庫存,已經(jīng)成了房地產(chǎn)體系里最難拆的一顆雷。
很多人一直盯著住宅,其實真正讓地方頭疼的,是商辦。
商業(yè)地產(chǎn),庫存壓力比你想的大得多。
截至2025年10月,一線城市商辦用房庫存達(dá)到3148.9 萬平方米。過去一年平均月銷量只有 45.8 萬平方米,去化周期接近 69 個月,也就是將近 6年。
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其中,上海最夸張:庫存2096.9萬平方米,去化周期 253 個月,差不多 21 年。
北京、廣州、深圳情況稍好,但也談不上輕松。
二三線城市更不用說,庫存沒一線多,但空置率更高,不少城市寫字樓空置率已經(jīng)突破35%。
這幾年你能明顯感覺到:
- 高端寫字樓不好租了
- 商場鋪位頻繁換人
- 五星級酒店關(guān)門、轉(zhuǎn)型、爛尾
十年前地方拼命造新城、拉高樓、引酒店;潮水退了之后,留下的全是難消化的資產(chǎn)。
所以,商業(yè)地產(chǎn)降首付,本質(zhì)不是刺激投資,是被迫排雷。
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那商業(yè)地產(chǎn)還能不能碰?
大部分商業(yè)地產(chǎn),依然不值得碰。但也不是一刀切。
相比住宅,商業(yè)地產(chǎn)的限制確實還很多:利率高、稅費(fèi)高、貸款年限短,流動性也差。
不過在個別一線城市、地鐵口、成熟片區(qū),公寓類產(chǎn)品的租售比反而是所有房產(chǎn)里最高的
像深圳一些地鐵口公寓,租售比能做到四五個點。
如果未來配套政策真的繼續(xù)跟上——首付再降、利率下行、稅費(fèi)優(yōu)化、總價壓低,那對一部分長期持有者來說,是有討論價值的。
前提只有一個:城市要選對,位置要選對,別幻想短期暴利。
第三個“利好”:個稅減免,其實是老政策續(xù)命
財政部隨后宣布:換購住房,減免個人所得稅。
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但這個政策,說實話,并不新
早在 2022 年就已經(jīng)推出過:賣房后一年內(nèi)再買房,按比例退還個稅。
后來到期又延續(xù),現(xiàn)在只是第二次延長。屬于“續(xù)期政策”,不是新增刺激,對市場的邊際影響有限。
核心目的只有一個:鼓勵置換,而不是拉新需求。
真正值得關(guān)注的,不是房子,是“錢開始動了”
如果你仔細(xì)看央行最近幾天的表態(tài),會發(fā)現(xiàn)一個共同點:
貨幣政策,明顯開始轉(zhuǎn)向“主動寬松預(yù)期”。
1月15日,央行明確表示:將靈活運(yùn)用包括降準(zhǔn)、降息在內(nèi)的多種工具,保持融資條件相對寬松。
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同一天,央行開展了9000 億元、6 個月期的買斷式逆回購。扣除到期部分后,實現(xiàn) 凈投放 3000 億元,而且規(guī)模在擴(kuò)大。
這不是一次性的動作,而是一整套“慢慢放水”的前奏。
2026 年,大概率是錢不缺的一年。
雖然這些錢不一定直接流向房地產(chǎn),但資本市場、實體融資環(huán)境,都會明顯感受到變化。
今天這些政策,和普通人的房貸、月供關(guān)系不算直接,不是“救市沖鋒號”,而是一次底部的系統(tǒng)性松動。
它更像是在為 2026 年鋪路:利率往下走,流動性往上抬,風(fēng)險一點點出清。
市場不會一夜反轉(zhuǎn),但方向,已經(jīng)比去年清晰得多了。
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