很多人存在這樣一種誤區,認為領導罵人就是打壓自己,不喜歡自己,認為不罵人的領導才是好領導。其實,罵人的領導未必是壞人,而不罵人的領導未必真對你好,就像有人說的,在單位里,最讓人害怕的不是挨罵,而是領導懶得罵你。
那些能讓領導信任的人,一定是被領導說得最多的人,因為領導希望你變得越來越好,就會對你要求越來越高了,說的也就多了;而當領導開始嫌棄一個人,往往會從沉默、冷淡開始。你可能剛開始還感覺不出來,還以為領導不罵你了是好事,卻不知道領導已經放棄對你的培養了。
如果領導開始這樣對你,你一點都不用懷疑,說明領導已經開始放棄培養你了,你之前的所有努力也將白費了。
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第一,只讓你負責邊角料
領導以前還讓你負責重要項目,讓你一個人擔起重任,在別人眼里,你就是領導的左右手,可現在領導卻不再讓你負責重要工作,只讓你干一些日常性的工作。比如,領導把你之前的工作交給別人,卻讓你給他們打下手,做一些準備資料和基礎數據處理的工作。
你要明白,領導想要培養誰,就會讓誰負責重要工作,因為這樣成長最快,如果領導現在只讓你負責一些邊角料的工作,那你就要知道,領導對你的態度已經改變了,他不再重視你,開始放棄對你的培養了。
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第二,不再主動找你溝通
人與人關系的遠近,與聯系的頻率正相關,因為你和誰的關系好,你就會喜歡找他,經常和他聯系和溝通,你和誰關系不好,就想遠離他,一點也不想見到他。領導也是如此,他喜歡誰,就會經常找他,領導不喜歡誰,除非有事,一般都不會主動找他溝通。
看懂這一點,那你就明白了,你和領導關系的變化,一定是從領導找你的頻率開始的,領導以前經常找你溝通工作,可能一天找你好幾次,現在卻不再主動找你了,有事也是通過別人來告訴你,那你就要知道,領導已經放棄你了,不愿意在你身上浪費時間了。
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第三,從會議名單消失
作為團隊里的核心人員,只要是重要會議,都會讓你參加,每一份會議記錄上,都有你的名字,這彰顯了領導對你的信任,以及用心栽培,可是最近你慢慢發現了,你的名字已經逐漸從會議名單上消失了,不再有人通知你參加各種會議了。
開會不叫你,也不重視你的意見,這就充分表明了,領導已經決心把你從核心人員的名單里拿掉了,這既表示他不會再給你機會,不會再栽培你了,你在公司也會逐漸被邊緣化。
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