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2025年,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)迎來國家戰(zhàn)略落地十周年的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。十年間,我們見證了數(shù)據(jù)從沉睡的資源轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵生產(chǎn)要素,也親歷了人工智能、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)與數(shù)據(jù)的深度融合,催生出前所未有的創(chuàng)新應(yīng)用與商業(yè)模式。站在新十年的起點(diǎn),隨著大模型技術(shù)邁入新階段,數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略價(jià)值與生產(chǎn)要素地位日益凸顯。
在此背景下,一場匯聚政、產(chǎn)、學(xué)、研、用各方智慧的“第八屆金猿大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇——暨AI Infra & Data Agent趨勢(shì)論壇”于1月14日在上海隆重舉行。
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本次論壇由上海市數(shù)據(jù)局作為指導(dǎo)單位,金猿組委會(huì)、數(shù)據(jù)猿、上海市數(shù)商協(xié)會(huì)及上海大數(shù)據(jù)聯(lián)盟聯(lián)合主辦,通過主題演講、白皮書發(fā)布、圓桌對(duì)話、年度頒獎(jiǎng)四大核心環(huán)節(jié),展開了一場思想盛宴與行業(yè)盛典,全面總結(jié)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)十年發(fā)展成果,共同展望AI Infra 與 Data Agent的未來趨勢(shì),為產(chǎn)業(yè)新十年的高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
數(shù)智發(fā)展邁向新階段
共話數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)十年
智能時(shí)代,如何在安全、公平的前提下充分釋放數(shù)據(jù)價(jià)值,推動(dòng)AI原生應(yīng)用的規(guī)模化落地,已成為行業(yè)共同面臨的核心命題。為承前啟后、繼往開來,一場深刻而系統(tǒng)的總結(jié)與前瞻顯得尤為迫切。
本次論壇以“數(shù)據(jù)有猿·智見十年”為主題。云創(chuàng)數(shù)安創(chuàng)始人兼總經(jīng)理白云作為大會(huì)的主持人,在開場白中表示,站在新十年的起點(diǎn),本次論壇主要為行業(yè)凝聚共識(shí),厘清方向。
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云創(chuàng)數(shù)安始人兼總經(jīng)理 白云
論壇伊始,來自政府與行業(yè)組織的領(lǐng)導(dǎo)率先發(fā)表致辭,為大會(huì)定下高屋建瓴的基調(diào)。
上海市數(shù)據(jù)局總工程師劉迎風(fēng)首先登臺(tái),為論壇注入了權(quán)威視角與前瞻指引。
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上海市數(shù)據(jù)局總工程師 劉迎風(fēng)
緊接著,上海大數(shù)據(jù)聯(lián)盟秘書長、上海超級(jí)計(jì)算中心主任李根國代表主辦方致辭,其發(fā)言深刻闡釋了生態(tài)協(xié)同與技術(shù)賦能的雙輪驅(qū)動(dòng)之道。
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上海大數(shù)據(jù)聯(lián)盟秘書長、上海超級(jí)計(jì)算中心主任 李根國
作為本次大會(huì)的主辦方之一,數(shù)據(jù)猿長期致力于記錄并推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。聯(lián)合創(chuàng)始人、主編張艷飛隨后登臺(tái),他以媒體和行業(yè)觀察者的獨(dú)特視角,分享了對(duì)中國數(shù)據(jù)智能產(chǎn)業(yè)十年變遷的深刻感悟。他談到,數(shù)據(jù)猿始終致力于挖掘產(chǎn)業(yè)真問題,傳播企業(yè)真價(jià)值,連接生態(tài)真需求。這10年以來,數(shù)據(jù)猿跟大家共同見證了數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)長成參天大樹,從技術(shù)的持續(xù)探索演進(jìn)為智能時(shí)代的基石與血脈的過程。回望這10年,這場以數(shù)據(jù)為名的革命,其廣度與深度,令從業(yè)者心潮澎湃。
張艷飛表示,我們非常期待在接下來的10年,數(shù)據(jù)猿作為一家定位為ToB領(lǐng)域的專業(yè)深度媒體,以上海為前沿陣地,立足北京大本營,通過數(shù)據(jù)猿在香港、紐約、巴黎的全球化出海報(bào)道力量,全方位關(guān)注數(shù)智產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。未來,數(shù)據(jù)猿也將會(huì)重點(diǎn)發(fā)力一帶一路區(qū)域,將會(huì)在中東迪拜這樣的城市設(shè)立區(qū)域報(bào)道力量,與大家共建中國企業(yè)數(shù)智化的全球新勢(shì)力。
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數(shù)據(jù)猿聯(lián)合創(chuàng)始人、主編 張艷飛
繼往開來
洞見前沿技術(shù)與實(shí)踐應(yīng)用
大數(shù)據(jù)領(lǐng)域正處在技術(shù)與范式雙重演進(jìn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),數(shù)據(jù)與人工智能的融合正以前所未有的深度與速度展開。
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美的集團(tuán)首席信息安全官兼軟件工程院院長 劉向陽
在主題為《中立云思想及其在AI與數(shù)據(jù)領(lǐng)域的實(shí)踐》的演講中,美的集團(tuán)首席信息安全官兼軟件工程院院長劉向陽指出,AI的真正基石是數(shù)字化,而數(shù)字化的根基,在于一個(gè)堅(jiān)實(shí)、可靠的數(shù)字化底座。
他系統(tǒng)闡述了“中立云”理念,即構(gòu)建一個(gè)跨云、跨地域、統(tǒng)一治理的云原生數(shù)據(jù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自由流動(dòng)、無縫協(xié)同與一致管理。
結(jié)合美的集團(tuán)的全球化、多元化業(yè)務(wù)實(shí)踐,他分享了如何通過中立云架構(gòu),整合研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈、營銷等全鏈路數(shù)據(jù),為AI應(yīng)用提供高質(zhì)量、實(shí)時(shí)性的“數(shù)據(jù)血液”,真正打通智能時(shí)代的“任督二脈”。
劉向陽的分享引發(fā)了在場嘉賓對(duì)于企業(yè)IT架構(gòu)現(xiàn)代化和數(shù)據(jù)治理模式的深度思考。
預(yù)見智能體未來
《Data Agent白皮書》重磅發(fā)布
當(dāng)數(shù)據(jù)從靜態(tài)資源進(jìn)化為能夠自主感知、分析、決策并行動(dòng)的Data Agent,一場更深層次的智能革命已然展開。Data Agent作為AI浪潮下的新興范式,標(biāo)志著企業(yè)數(shù)據(jù)智能從“被動(dòng)工具”向“主動(dòng)執(zhí)行體”的根本性轉(zhuǎn)變。為系統(tǒng)梳理這一變革,數(shù)據(jù)猿在論壇上隆重發(fā)布了《重新定義數(shù)據(jù)智能:Data Agent白皮書(2025)》。
數(shù)據(jù)猿高級(jí)主筆歐小剛上臺(tái)對(duì)白皮書進(jìn)行了權(quán)威解讀。他表示該白皮書內(nèi)容結(jié)合大量行業(yè)調(diào)研與實(shí)踐交流經(jīng)驗(yàn),深度剖析了Data Agent賽道的發(fā)展現(xiàn)狀、核心痛點(diǎn)與未來方向,為在場嘉賓帶來一場兼具專業(yè)性與前瞻性的思想盛宴。
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數(shù)據(jù)猿高級(jí)主筆 歐小剛
當(dāng)前,Data Agent受到業(yè)界廣泛關(guān)注,但在實(shí)踐落地過程中,行業(yè)痛點(diǎn)逐漸凸顯。歐小剛指出,數(shù)據(jù)猿立項(xiàng)撰寫這份白皮書的初衷并非跟風(fēng)熱點(diǎn),而是源于與企業(yè)交流中發(fā)現(xiàn)的行業(yè)共性問題——不同企業(yè)對(duì)Data Agent的理解差異顯著,呈現(xiàn)出“一千個(gè)讀者有一千個(gè)哈姆雷特”的局面,部分企業(yè)在探索中收獲成果,卻也有不少企業(yè)陷入發(fā)展困惑。作為聚焦數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、數(shù)智化轉(zhuǎn)型與AI領(lǐng)域的第三方專業(yè)媒體,數(shù)據(jù)猿希望通過梳理行業(yè)發(fā)展脈絡(luò),為產(chǎn)業(yè)提供一份具備參考價(jià)值的指南。
本白皮書重新定義了Data Agent的概念、技術(shù)架構(gòu)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、應(yīng)用場景及落地路徑,旨在為企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型提供認(rèn)知框架與實(shí)踐指南。
針對(duì)Data Agent技術(shù)棧的搭建邏輯,歐小剛提出了“拆分-融合”的獨(dú)特思路。他表示,可將Data Agent拆解為“Data”與“Agent”兩大技術(shù)棧,Data側(cè)的核心是搭建準(zhǔn)確、高質(zhì)量、可管控的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),Agent側(cè)的核心是構(gòu)建智能決策核心,二者深度融合形成“數(shù)據(jù)-分析”閉環(huán)并實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化,才是構(gòu)建Data Agent的有效路徑。
此外,歐小剛還強(qiáng)調(diào)了垂直應(yīng)用商的核心價(jià)值——行業(yè)適配。他指出,不同領(lǐng)域的Data Agent存在顯著差異,垂直應(yīng)用商的深度適配能力將成為推動(dòng)Data Agent落地千行百業(yè)的關(guān)鍵。
未來已來
“創(chuàng)新”與“落地”同樣重要
理論前瞻需與實(shí)踐落地相結(jié)合。Marketingforce邁富時(shí)合伙人、CMO尹思源,帶來了題為《Agent全鏈路高效落地,構(gòu)建AI原生的業(yè)務(wù)模式》的實(shí)戰(zhàn)分享。
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Marketingforce邁富時(shí)合伙人、CMO 尹思源
尹思源指出,當(dāng)前許多企業(yè)的AI應(yīng)用仍停留在“點(diǎn)狀創(chuàng)新”或“部門級(jí)工具”層面,未能與核心業(yè)務(wù)流程深度融合,導(dǎo)致價(jià)值天花板明顯。技術(shù)的前瞻性固然重要,但真正的挑戰(zhàn)在于“落地”。
她在分享中闡述了邁富時(shí)在MarTech領(lǐng)域,如何將Data Agent貫穿于客戶洞察、內(nèi)容創(chuàng)作、精準(zhǔn)觸達(dá)、互動(dòng)溝通、效果分析的全鏈路,構(gòu)建起一個(gè)以AI為驅(qū)動(dòng)、能夠自我優(yōu)化和生長的原生業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
“AI原生,意味著業(yè)務(wù)邏輯和組織形態(tài)都需要圍繞智能體的能力進(jìn)行重構(gòu)。”尹思源的演講,為企業(yè)管理者提供了將前沿技術(shù)轉(zhuǎn)化為真實(shí)商業(yè)競爭力的系統(tǒng)化思路。
隨著物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、高頻金融交易等場景的爆發(fā),一個(gè)對(duì)實(shí)時(shí)性、精準(zhǔn)性與預(yù)測(cè)能力要求極高的“實(shí)時(shí)決策時(shí)代”已然到來。DolphinDB首席架構(gòu)師程訓(xùn)燾的演講《實(shí)時(shí)決策時(shí)代:AI與低延時(shí)計(jì)算如何重塑數(shù)字孿生》,將論壇議題推向了一個(gè)更宏大的技術(shù)融合視角。
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DolphinDB首席架構(gòu)師 程訓(xùn)燾
程訓(xùn)燾闡述了數(shù)字孿生作為連接物理世界與數(shù)字世界的橋梁,其核心價(jià)值在于實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)仿真、預(yù)測(cè)性維護(hù)和閉環(huán)優(yōu)化。而這一切高度依賴于底層數(shù)據(jù)庫和處理引擎的極致性能。
他深入介紹了面向時(shí)序數(shù)據(jù)優(yōu)化的低延時(shí)數(shù)據(jù)庫技術(shù)如何與AI模型實(shí)時(shí)交互,使得數(shù)字孿生體能夠以前所未有的速度和精度反映現(xiàn)實(shí)狀態(tài)、預(yù)測(cè)未來變化并即時(shí)給出決策建議。
程訓(xùn)燾的分享,為在場嘉賓描繪了AI、實(shí)時(shí)計(jì)算與產(chǎn)業(yè)場景深度融合后,為新應(yīng)用模式與商業(yè)價(jià)值帶來的無限可能。
激蕩思想,共探前路
接下來的兩場圓桌對(duì)話則分別聚焦“AI Infra”和“Data Agent”,從基礎(chǔ)設(shè)施的“筑基”到上層應(yīng)用的“創(chuàng)值”,進(jìn)行了全方位探討。
第一場圓桌對(duì)話由數(shù)據(jù)猿高級(jí)內(nèi)容主管張俊瀟主持。參與對(duì)話的嘉賓陣容橫跨政府、高校、企業(yè)與行業(yè)協(xié)會(huì),包括:上海市數(shù)商協(xié)會(huì)秘書長盧勇、鹽城市住房公積金管理中心技術(shù)信息處副處長葉光輝、上海紐約大學(xué)信息技術(shù)部高級(jí)主任常潘、中國數(shù)聯(lián)科技創(chuàng)新部總經(jīng)理沈旸以及華院計(jì)算高級(jí)技術(shù)專家趙康寧。
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針對(duì)“面向新一代智能應(yīng)用的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施”的議題,嘉賓們從不同維度提出關(guān)鍵觀點(diǎn):
上海市數(shù)商協(xié)會(huì)秘書長盧勇指出,大模型與智能體正推動(dòng)企業(yè)從基礎(chǔ)設(shè)施到業(yè)務(wù)流程全面重構(gòu)。
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上海市數(shù)商協(xié)會(huì)秘書長 盧勇
鹽城市住房公積金管理中心技術(shù)信息處副處長葉光輝,從公共管理視角,強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)規(guī)模激增與質(zhì)量要求并行的雙重挑戰(zhàn)。他認(rèn)為,過去數(shù)據(jù)治理注重真實(shí)性、完整性,而今天更需關(guān)注“價(jià)值密度”,即數(shù)據(jù)能否直接支持智能場景。他特別指出,大量未公開的、反映內(nèi)部流程的私有數(shù)據(jù),其數(shù)字化沉淀是構(gòu)建高質(zhì)量數(shù)據(jù)體系、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理的關(guān)鍵。
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鹽城市住房公積金管理中心技術(shù)信息處副處長 葉光輝
上海紐約大學(xué)信息技術(shù)部高級(jí)主任常潘,從高校科研與跨國教育機(jī)構(gòu)的視角,談到了對(duì)多元化算力(如CPU、GPU、量子計(jì)算模擬)支持、以及促進(jìn)跨學(xué)科數(shù)據(jù)共享的基礎(chǔ)設(shè)施需求。
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上海紐約大學(xué)信息技術(shù)部高級(jí)主任 常潘
中國數(shù)聯(lián)科技創(chuàng)新部總經(jīng)理沈旸認(rèn)為,AI決策實(shí)現(xiàn)工程化閉環(huán)的關(guān)鍵,在于構(gòu)建可校驗(yàn)的“數(shù)字孿生環(huán)境”,讓AI的決策能在模擬場景中被測(cè)試、驗(yàn)證和閉環(huán),確保其可靠、可交付。
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中國數(shù)聯(lián)科技創(chuàng)新部總經(jīng)理 沈旸
華院計(jì)算高級(jí)技術(shù)專家趙康寧則預(yù)測(cè)認(rèn)為,邁向AGI時(shí)代,數(shù)據(jù)將從被管理的對(duì)象,轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄荏w自主決策的核心要素,驅(qū)動(dòng)全新治理范式的誕生,以支持?jǐn)?shù)據(jù)與萬物動(dòng)態(tài)、多維的連接。
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華院計(jì)算高級(jí)技術(shù)專家 趙康寧
整場對(duì)話觀點(diǎn)交鋒,共識(shí)與差異并存,深刻揭示了構(gòu)建下一代AI基礎(chǔ)設(shè)施的復(fù)雜性與系統(tǒng)性。
第二場圓桌對(duì)話由白云主持,議題聚焦Data Agent如何從一個(gè)前沿概念落地為驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)價(jià)值的核心系統(tǒng)。對(duì)話嘉賓陣容同樣豪華:金賽藥業(yè)人工智能藥物研究院院長鮮翾,廈門大學(xué)附屬婦女兒童醫(yī)院CIO李振葉,思邁特軟件CTO楊禮顯,鼎捷數(shù)智AI研發(fā)中心總經(jīng)理、企業(yè)級(jí)AI戰(zhàn)略與解決方案專家劉暉,以及數(shù)據(jù)猿聯(lián)合創(chuàng)始人兼主編張艷飛。
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本場圓桌論壇探討了Data Agent如何從對(duì)話式分析工具,升級(jí)為能基于數(shù)據(jù)自動(dòng)執(zhí)行任務(wù)的“行動(dòng)者”,成為能創(chuàng)造價(jià)值的“實(shí)干派”。
針對(duì)當(dāng)前阻礙Data Agent大規(guī)模落地的關(guān)鍵瓶頸,李振葉分析認(rèn)為:醫(yī)療領(lǐng)域Data Agent難以大規(guī)模推廣,主要面臨以下瓶頸:一是臨床信任鴻溝。醫(yī)療決策責(zé)任終身制,患者生命安全不可逆,試錯(cuò)成本極高,一旦出現(xiàn)誤診或漏診將造成無法挽回的后果,因此醫(yī)生對(duì)新技術(shù)應(yīng)用極為謹(jǐn)慎。二是跨部門協(xié)作障礙。若Data Agent僅服務(wù)于單一部門,缺乏院內(nèi)其他科室(如信息部門、臨床業(yè)務(wù)部門)的協(xié)同支持,便難以落地,必須以臨床業(yè)務(wù)為主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)技術(shù)實(shí)施。三是數(shù)據(jù)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化問題。患者健康檔案分散,數(shù)據(jù)缺失、記錄不完整(如過敏史未貫通),且存在個(gè)體差異(年齡、性別、體重等影響治療方案),導(dǎo)致模型難以普遍適用。因此,醫(yī)療場景推廣Data Agent必須立足實(shí)際業(yè)務(wù),以臨床需求為中心,并確保數(shù)據(jù)質(zhì)量與跨部門協(xié)作。
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廈門大學(xué)附屬婦女兒童醫(yī)院CIO 李振葉
鮮翾指出,當(dāng)前醫(yī)療大數(shù)據(jù)面臨的核心問題是“數(shù)據(jù)大”而非真正的“大數(shù)據(jù)”。數(shù)據(jù)分散在不同醫(yī)院,缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和連續(xù)性,難以形成有效的科研或應(yīng)用資源,這需要巨大的資金投入與規(guī)范建設(shè)。
她觀察到,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域擅長功能與體驗(yàn),但普遍缺乏數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)思維。產(chǎn)品經(jīng)理往往沒有數(shù)據(jù)流概念,算法團(tuán)隊(duì)需懂業(yè)務(wù),數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)需懂算法,開發(fā)人員也需理解數(shù)據(jù)流,關(guān)鍵在于培養(yǎng)復(fù)合型人才。當(dāng)前教育體系和企業(yè)選人都面臨相關(guān)能力短缺的挑戰(zhàn)。
因此,企業(yè)更期待成熟、開箱即用的解決方案,希望由專業(yè)廠商將特定業(yè)務(wù)場景的標(biāo)準(zhǔn)與應(yīng)用梳理完備后直接提供,而非盲目內(nèi)部試錯(cuò)。AI落地應(yīng)聚焦核心、獨(dú)特的業(yè)務(wù)需求,對(duì)于通用或可外部獲取的能力,則傾向于等待成熟產(chǎn)品。
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金賽藥業(yè)人工智能藥物研究院院長 鮮翾
楊禮顯認(rèn)為,目前要讓Agent輸出近乎可用的結(jié)果,必須在通用專家經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人偏好與歷史記憶這幾個(gè)層面,提前投入大量人力物力進(jìn)行數(shù)據(jù)與知識(shí)的體系化建設(shè)。
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思邁特軟件CTO 楊禮顯
關(guān)于如何更好實(shí)現(xiàn)Data Agent落地,劉暉表示,Data Agent落地需滿足兩個(gè)核心條件:一是扎實(shí)的數(shù)據(jù)基建,無論是結(jié)構(gòu)化/非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),都需要構(gòu)建中間語義層并進(jìn)行模型微調(diào),這些基礎(chǔ)工作不可避免。二是解決實(shí)施中的具體挑戰(zhàn),包括客戶因數(shù)據(jù)安全需求而自建算力帶來的算力管理問題,以及應(yīng)用會(huì)匯聚資深員工知識(shí)可能引發(fā)的內(nèi)部抵觸情緒。最終,成功關(guān)鍵在于將最重要的業(yè)務(wù)知識(shí)(Know-How) 與技術(shù)進(jìn)行深度協(xié)調(diào)與融合,形成綜合解決方案。
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鼎捷數(shù)智AI研發(fā)中心總經(jīng)理、企業(yè)級(jí)AI戰(zhàn)略與解決方案專家 劉暉
張艷飛指出,AI及Agent的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn):一是對(duì)人的要求反而提高,醫(yī)生等使用者必須具備更強(qiáng)的駕馭能力才能有效應(yīng)用,無法跳過專業(yè)訓(xùn)練過程。二是技術(shù)發(fā)展速度本身成為問題,大模型基座的快速迭代導(dǎo)致業(yè)務(wù)應(yīng)用面臨過重的適配任務(wù),消耗巨大研發(fā)資源,難以跟上節(jié)奏。三是安全問題依然嚴(yán)峻,在AI時(shí)代尤為突出。例如,醫(yī)療等領(lǐng)域客戶對(duì)數(shù)據(jù)安全高度敏感,甚至對(duì)國產(chǎn)大模型及廠商存在天然的不信任感,轉(zhuǎn)而傾向于選擇AWS、微軟等國際公司的產(chǎn)品體系。
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數(shù)據(jù)猿聯(lián)合創(chuàng)始人兼主編 張艷飛
五位嘉賓的分享既有高度,又接地氣,為渴望落地Data Agent的企業(yè)提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)參考與路徑指引。
致敬十年耕耘
揭曉八大產(chǎn)業(yè)重磅榜單
論壇的壓軸環(huán)節(jié),是隆重而激動(dòng)人心的“2025第八屆金猿大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇頒獎(jiǎng)典禮”。該獎(jiǎng)項(xiàng)旨在表彰過去一年乃至過去十年間,在中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)中持續(xù)創(chuàng)新、創(chuàng)造卓越價(jià)值的標(biāo)桿企業(yè)、領(lǐng)軍人物與優(yōu)秀產(chǎn)品。
頒獎(jiǎng)典禮共揭曉了八大類重磅榜單,每一份榜單都凝結(jié)著行業(yè)的智慧與汗水:
首先頒發(fā)的是“2025中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)年度趨勢(shì)人物「十年先鋒人物」”。獲獎(jiǎng)?wù)甙ǎ汉铰每v橫創(chuàng)始人薄滿輝,高科數(shù)聚聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO董琳,袋鼠云聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO寧海元,濤思數(shù)據(jù)創(chuàng)始人、CEO陶建輝,螞蟻集團(tuán)副總裁、螞蟻數(shù)科AI業(yè)務(wù)總裁余濱,海爾智慧家CTO尹德帥,藍(lán)凌軟件副總裁張建光。
緊接著頒發(fā)的是“《2025中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)年度創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品十年標(biāo)桿產(chǎn)品》獎(jiǎng)”。標(biāo)貝科技的AI數(shù)據(jù)平臺(tái)、紛享銷客的智能型CRM、合思的L5級(jí)無需報(bào)銷解決方案、極道科技的云闕分布式并行文件存儲(chǔ)系統(tǒng)、景聯(lián)文科技的SolarSense、龍船科技的船達(dá)通智能航運(yùn)數(shù)據(jù)平臺(tái)、數(shù)美科技的全棧式AI風(fēng)控產(chǎn)品、思邁特軟件的Smartbi AIChat白澤、天下秀的WEIQ紅人營銷平臺(tái)、霄云科技的碧海分布式存儲(chǔ)、英方軟件的i2Backup、億信華辰的睿碼主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)EsMDM、智慧芽的Eureka十三款優(yōu)秀產(chǎn)品獲此殊榮。
在表彰了產(chǎn)品之后,論壇將目光投向推動(dòng)技術(shù)落地的關(guān)鍵角色,頒發(fā)了“2025中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)年度優(yōu)秀CIO”。獲獎(jiǎng)?wù)甙ǎ郝?lián)想集團(tuán)CIO Art Hu、上海紐約大學(xué)信息技術(shù)部高級(jí)主任常潘、美設(shè)國際物流集團(tuán)有限公司CIO金晶、廈門大學(xué)附屬婦女兒童醫(yī)院CIO李振葉、復(fù)星旅文AI+總經(jīng)理兼首席技術(shù)專家王大鵬、上海康展物流有限公司董事長王浩、鹽城市住房公積金管理中心技術(shù)信息處副處長葉光輝、溫州商學(xué)院信息服務(wù)中心主任周鵬、上海虹迪物流科技有限公司創(chuàng)始人兼董事長張鵬飛、萊商銀行信息科技部總經(jīng)理張勇、如康集團(tuán)CIO趙鋆洲。
隨后頒發(fā)的“2025中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)年度數(shù)據(jù)要素價(jià)值釋放案例”,表彰了在數(shù)據(jù)要素市場化實(shí)踐中取得顯著成效的企業(yè),包括:百煉智能、國信鈞元、景聯(lián)文科技、螞蟻密算、天創(chuàng)信用、溫州商學(xué)院、亞信科技、智慧芽。
聚焦本次論壇的核心議題,大會(huì)特別設(shè)置了“2025中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)年度AI Infra領(lǐng)先企業(yè)”和“2025中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)年度Data Agent創(chuàng)新應(yīng)用”兩大獎(jiǎng)項(xiàng)。獲得AI Infra領(lǐng)先企業(yè)獎(jiǎng)的包括:華瑞指數(shù)云、開普云、尚躍智能、TCL、星辰天合、星環(huán)科技、焱融、DolphinDB。
獲得Data Agent創(chuàng)新應(yīng)用獎(jiǎng)的包括:彩智科技、達(dá)觀數(shù)據(jù)、合力億捷、Kyligence、邁富時(shí)、數(shù)勢(shì)科技、數(shù)皆智能、網(wǎng)易數(shù)帆、逸迅科技、醫(yī)眾。
此外,論壇還頒發(fā)了“2025中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)年度「創(chuàng)新技術(shù)突破」獎(jiǎng)”。獲獎(jiǎng)企業(yè)為鏡舟科技、靈心巧手、美創(chuàng)、數(shù)變科技、數(shù)據(jù)堂、數(shù)睿數(shù)據(jù)、天謀科技、原點(diǎn)安全、英方軟件。
“2025中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)年度「國產(chǎn)化優(yōu)秀代表廠商」”的獲獎(jiǎng)企業(yè)為寶蘭德、傳神語聯(lián)、東方通、電科金倉、海量數(shù)據(jù)、極限科技、浪潮KaiwuDB、四維縱橫、天謀科技、騰訊云、易捷行云、DolphinDB、曙光存儲(chǔ)。
報(bào)步履不停,未來已來
十年是一段旅程,更是一道分水嶺。
站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一個(gè)拐點(diǎn)上,我們回望來路,是為了看清腳下的力量;我們匯聚思想,是為了探明前行的方向。
第八屆金猿論壇的落幕,不是句點(diǎn),而是新十年的發(fā)令槍。在這里,我們見證了技術(shù)的螺旋躍遷,也看到了實(shí)踐者對(duì)落地路徑的理性堅(jiān)持。我們提出了關(guān)鍵命題,更聚合了真實(shí)聲音和可行方案。從“數(shù)據(jù)血脈”的疏通到“智能體”的落地,從基礎(chǔ)設(shè)施的底座重構(gòu)到組織信任與生態(tài)協(xié)同的再定義,這場論壇不僅搭建了一個(gè)觀點(diǎn)交鋒的舞臺(tái),更是一份來自未來的“產(chǎn)業(yè)施工圖”。
這份圖景中,有Data Agent白皮書的首次發(fā)布,有百余位實(shí)干者的經(jīng)驗(yàn)共鳴,也有中國數(shù)智產(chǎn)業(yè)從“散點(diǎn)式試探”走向“體系化重構(gòu)”的集體意志。
未來已來,挑戰(zhàn)仍在。數(shù)據(jù)猿愿以專業(yè)內(nèi)容為骨,以產(chǎn)業(yè)連接為橋,與所有同行者共赴下一場十年的偉大旅程。
明年,我們不見不散——不僅見證,更要參與。
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