2026年1月4日,青海西寧的正午陽光,沒能驅(qū)散評標(biāo)現(xiàn)場的寒意。
四名年過六旬的老者,正枯坐在封閉的評標(biāo)室里。他們是從省綜合評標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取的專業(yè)權(quán)威,帶著大半輩子的工程經(jīng)驗(yàn)、教授學(xué)識,準(zhǔn)時抵達(dá)這里參與跨省遠(yuǎn)程評標(biāo)。可從上午10點(diǎn)半到下午1點(diǎn)多,三個小時的時間里,他們沒翻開過一份標(biāo)書,只等來無休止的系統(tǒng)調(diào)試,和遲遲未到的午餐。
饑餓像潮水般漫過歲月留下的身體防線。當(dāng)送餐員終于在下午2點(diǎn)20分送來那份錯地址的午餐時,四位老人已集體出現(xiàn)低血糖、頭暈的癥狀。簡單就餐后,不適感并未緩解,他們堅持要求呼叫救護(hù)車,拒絕繼續(xù)評標(biāo)。呼嘯而至的120,成了這場荒誕等待的收尾,也意外地為他們的評標(biāo)生涯畫上了句號。
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十天后,青海省數(shù)據(jù)局的通報輕飄飄地落在公眾眼前:“為保障專家生命安全”,決定將四人從專家?guī)熘小俺薄@碛陕犉饋頊厍橛趾弦?guī)——評標(biāo)責(zé)任重、強(qiáng)度高,專家需具備正常履職的身體條件,四人已不再符合要求。
一句“為你好”,成了最冰冷的職業(yè)判決書。沒有問詢,沒有申辯,一場因管理疏漏引發(fā)的身體危機(jī),最終以犧牲受害者的職業(yè)尊嚴(yán)收場。這看似無懈可擊的邏輯背后,藏著一個最刺眼的漏洞:當(dāng)系統(tǒng)失靈時,為何要讓個體為制度的過錯買單?
我們總以為評標(biāo)專家是手握評判權(quán)的權(quán)威,卻忘了他們首先是血肉之軀。這群平均年齡60至70歲的老者,大多是退休的工程師、教授、高級技術(shù)人員,帶著一身專業(yè)本領(lǐng)被請回專家?guī)欤^續(xù)為公共項目的質(zhì)量把關(guān)。國家規(guī)定入庫專家不得超過70歲,卻未要求定期體檢,更無動態(tài)健康監(jiān)測機(jī)制。于是,高齡執(zhí)業(yè)成了常態(tài),高強(qiáng)度、長時間、封閉式的評標(biāo)流程,成了懸在他們頭頂?shù)慕】道麆Α?/p>
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遠(yuǎn)程異地評標(biāo)本是提升效率的創(chuàng)新之舉,卻因后勤保障的粗放式管理,讓專家頻頻陷入被動。這次是送餐錯地,下次可能是網(wǎng)絡(luò)中斷、設(shè)備故障,難道每一次系統(tǒng)掉鏈,都要讓到場的專家來兜底責(zé)任?通報中反復(fù)強(qiáng)調(diào)評標(biāo)工作的高強(qiáng)度,卻對組織方三個小時調(diào)試無果、送餐延誤近三小時的管理失職避重就輕,這種責(zé)任的錯位,比低血糖更讓人心寒。
更令人不安的是,制度救濟(jì)渠道的缺失。《評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》明確賦予專家申訴復(fù)核的權(quán)利,深圳、北京等地的管理辦法中,都詳細(xì)規(guī)定了異議申請的流程和答復(fù)時限,可青海的通報發(fā)布時,未公開任何申訴通道。直到輿論嘩然,才換來一句模糊的“正在溝通”。這不是主動糾錯,而是被動應(yīng)付;不是制度的溫度,而是權(quán)力的傲慢。
青海的案例并非孤例。甘肅五名專家因身體不適未規(guī)范評審被罰,江西兩名專家因突發(fā)狀況離場遭禁評,相似的劇情反復(fù)上演。系統(tǒng)從不否認(rèn)專家健康受損的事實(shí),卻固執(zhí)地堅守“程序不容豁免”的冰冷邏輯——你病得真實(shí),但違規(guī)成立。可真正的公平,從來不是事后以“保護(hù)”之名行切割之實(shí),而是在風(fēng)險發(fā)生前就筑牢防線。
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我們不禁要問:如果入場前有完善的健康評估機(jī)制,何至于讓高齡專家?guī)е】碉L(fēng)險履職?如果現(xiàn)場有基本的醫(yī)療支持和應(yīng)急補(bǔ)抽流程,何至于讓一頓遲到的午餐中斷整個評標(biāo)?如果管理方提前做好系統(tǒng)調(diào)試和后勤預(yù)案,何至于讓專家空等三小時陷入饑餓困境?這些本應(yīng)前置的風(fēng)險防范措施,被簡化成了事后的“除名”處罰,暴露的是制度設(shè)計的短視與冷漠。
專家?guī)鞆膩聿皇窍钠罚瑢I(yè)公信力更經(jīng)不起這樣的透支。當(dāng)“為你好”成為管理失職的免責(zé)符,受傷的不只是四位老人的職業(yè)榮光,更是整個專業(yè)體系的信任根基。這群老者用大半輩子積累的專業(yè)聲譽(yù),本應(yīng)體面地謝幕,卻因一場本可避免的后勤失誤,落得“被除名”的結(jié)局,這讓后來者如何安心為公共事業(yè)盡責(zé)?
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記住2026年1月4日的那個午后吧。四位老人空腹等待的不只是一頓午餐,更是制度應(yīng)有的溫度與公正;他們被救護(hù)車接走的,不只是疲憊的身體,還有對專業(yè)尊嚴(yán)的期許;被通報除名的,不只是四個專家名額,更是公眾對制度公平的信任。
一個文明的系統(tǒng),從不應(yīng)該在自己犯錯后,把受害者請出去。期待青海的這次事件,能成為制度完善的契機(jī):讓健康監(jiān)測前置,讓后勤保障到位,讓救濟(jì)渠道暢通,讓每一位堅守專業(yè)的老者,都能體面地履職、尊嚴(yán)地退場。畢竟,善待專家,就是善待我們共同依賴的公共項目質(zhì)量,就是守護(hù)制度應(yīng)有的公正與溫度。
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