“八冠王”煉成記：中海以“長期主義”穿越行業周期

沃倫·巴菲特曾說：“時間是優秀企業的朋友，是平庸企業的敵人。”在房地產行業經歷深度調整的當下，這句話的意義尤為深刻。

國家統計局公布最新數據顯示，2025年前11月全國房地產市場核心指標全線收縮。投資端，全國房地產開發投資78591億元，同比下降15.9%；銷售端，全國商品房銷售額75130億元，同比下降11.1%。

可見，2025年的房地產市場仍在進行結構性的優化與重塑，在此背景下，能夠穩健前行并持續領跑的企業，必然擁有超越周期的深厚內力。

擁有47載發展積淀的央企中海，正是這樣一位“時間的朋友”。其故事，并非關于“短期爆發”的逆襲小說，而是關于“長期主義”的穩健敘事。

在北京市場，中海憑借精準戰略布局、卓越產品品質與高效運營能力，創下了2018年至2025年連續8年斬獲北京開發商權益銷售冠軍的傳奇（數據來源：中指研究院等機構）。這份“八冠王”的榮譽，即便放眼全國一線城市也堪稱罕見——上海、廣州、深圳均未有企業實現如此長周期、持續性的領先。這不僅彰顯出中海強大的品牌號召力，更成為行業公認的“確定性力量”，為無數購房者提供安心置業保障。

從限競房時代的中海望京府，到引領北京豪宅美學的中海甲叁號院，再到中海匯德里、富華里、湖光玖里等多個銷冠項目，到如今的豐和叁號院、麗金府、萬吉玖序、安瀾北京等產品，中海每一個項目都精準契合不同時期市場需求，成為區域標桿。這種長期穩定的領先地位，印證了中海穿越市場周期的綜合實力，也為行業樹立了穩健發展的典范。

投資王者：逆周期布局，現金流筑牢安全防線

房地產市場調整周期中，資金實力與投資戰略是房企生存發展的核心命脈。從全國布局看，中海投資實力堪稱行業翹楚。

2025年，中海以900多億元的權益拿地金額登頂開發商投資排名榜首，遠超第二名超200億元。在行業融資環境緊張、現金流普遍承壓的現狀下，如此龐大的土地儲備投入，足以證明其強大的現金流儲備與經營安全性。

這源于中海始終堅持的財務自律。截至2025年上半年，中海“三道紅線”指標穩居“綠檔”：剔除預收賬款的資產負債率45.7%、凈負債率28.4%、現金短債比4.9。同期，中海加權平均融資成本降至2.9%，較2024年末降低20個基點，維持行業最低區間。

與此同時，中海還是全行業唯一獲得三大國際評級機構“雙A”評級的房企——標普與惠譽授予“A-”評級，穆迪維持“Baa2”評級。這為其在全球資本市場上構筑了堅實的信用護城河。

聚焦北京市場，中海布局緊跟城市發展戰略，精準落子核心板塊與潛力區域。2025年，中海在北京斬獲朝陽酒仙橋、豐臺西南郊、海淀樹村、通州九棵樹等多宗優質土地，均位于核心城區或發展潛力突出區域。目前，中海北京在售項目達10余個，形成了覆蓋全區域、全產品線的布局格局，為業績持續增長提供充足動力。

根據中指研究院等機構數據，2025年中海以422.8億元的權益銷售業績再次榮登北京開發商權益銷售額排行榜首位，這一銷售數據較上一年增長6.2%。展望2026年，中海在北京的業績規模預計突破500億元，有望繼續保持領先，續寫銷售傳奇。

運營標桿：高效周轉，兌現力成就口碑佳話

如果說穩健投資是中海的“壓艙石”，超強運營能力便是其穿越周期的“雙引擎”。中海深諳“時間就是價值，兌現就是信任”，以極致周轉效率和過硬兌現能力，積累了良好市場口碑，成為核心競爭力重要組成部分。

豐和叁號院實景圖

在新項目開發節奏上，中海高效周轉能力令人矚目。以麗金府為例，中海在2024年12月12日獲得土地使用權，僅僅過去8個月，便在2025年8月9日實現實體會所開放。這一速度背后，是中海全產業鏈協同能力的集中體現，各環節高效銜接，既縮短開發周期，又讓客戶提前觸摸產品質感，增強購房信心。

豐和叁號院實景圖

豐和叁號院的兌現節奏更是行業范本，完美詮釋“質優效快”理念。2023年10月31日，中海獲得土地使用權，2024年3月，項目就開放了大湖實景示范區，同年9月開放會所；2025年3月，四合院實體樣板已呈現在購房人面前，4月園林二展亮相，6月全車庫開放，9月所有戶型實體樣板間同步開放，10月全立面完美展示。循序漸進的實景呈現，讓客戶看得真切、買得安心，極大提升滿意度。

豐和叁號院實景圖

速度并非全部。作家木心曾說：“沒有品性上的豐滿，知識就是偽裝。”對房企而言，沒有產品力的支撐，規模便是空中樓閣。中海的運營能力不僅體現在開發速度，更在于質量把控。作為“建筑工科生”出身的房企，中海一直以嚴謹細致態度管控施工各環節，這在其母公司中建集團發布的“好房子營造體系”中，可以窺見一二。

產品革新：“好房子”體系，精準破解人居痛點

麗金府實景圖

房地產行業從“規模競爭”進入“品質競爭”新時代，產品力成為房企核心競爭力。

2025年4月，中建集團發布“好房子營造體系”，以“安全、舒適、綠色、智慧”為核心價值目標，是響應國家“好房子”建設號召的系統性解決方案。中海作為中建集團核心房地產平臺，成為該體系的核心承載者與落地者，將央企責任融入產品打造各環節。

該體系源于深度客戶調研，中建集團聯合中海開展覆蓋全國超6萬戶家庭的調研，整合3萬多戶居民近3年需求反饋，歸納172個需求點，梳理出101項高痛感核心需求，形成“6633-六不六防三省三要”需求框架。“六不”指不漏、不臭、不吵、不霉、不堵、不裂；“六防”是指防災、防盜、防火、防電、防摔、防撞；“三省”是省心、省錢、省地；“三要”是要實用、要健康、要關懷。

目前，“好房子營造體系”已成功落地麗金府、萬吉玖序等項目，從多維度打造全生命周期高品質居住體驗。需要說明的是，中海在北京設有北京中海地產與北京中海新城兩家公司，而此次深度落地“好房子營造體系”的麗金府等項目，正是由北京中海地產精心打造。

麗金府實景圖

在安全維度，麗金府配備燃氣安全防護系統、“天使之眼”全景攝像頭、智慧“四關”系統，全方位守護居住安全；從舒適維度上看，項目通過封閉式玄關柜“污凈分離”、獨立家政空間、無門檻設計等細節，破解居住痛點，彰顯人文關懷；綠色維度方面，項目引入健康人居環境監測系統、四重凈水系統，采用低碳環保技術，實現健康與環保兼顧；智慧維度上，項目以智慧大屏為核心，集成多系統控制功能，創新“全屋體檢”服務，預留進化接口，打造有溫度的科技生態。

作為“好房子營造體系”重要落地項目，麗金府在建筑工藝與材質選擇上同樣精益求精。外立面采用鋁板一體板，兼具多重優勢；模塊化系統窗解決傳統門窗密封問題；分戶墻加厚工藝提升隔音效果。從16大科技系統集成到172項需求響應，麗金府讓“好房子”標準具象化，成為行業品質標桿。

在該產品創新的實現過程中，北京中海地產總經理倪健剛憑借其多年深耕北京市場所積累的豐富經驗，帶領團隊將體系標準與項目特質深度融合，確保了產品從理念到落地的高質量呈現。

新品登場：萬方安和，對話高端客群深層需求

萬方安和發布會現場圖

產品的進化，是對時代精神的回應。

在對產品的升級與迭代上，中海一直走在市場前列。2025年12月，中海發布高端產品系“萬方安和”，以客群定位為核心，標志著中海對高端市場理解邁入新高度，彰顯著其從“建筑工科生”向“生活方式營造專家”的戰略躍升。

發布會上，福布斯中國研究院院長錢厚琳坦言，當下高知高質人群居住需求已從“物質堆砌”躍遷到“精神共鳴”，從“功能滿足”升級為“生活賦能”。

“萬方安和”正是基于這一需求變化，以四大產品系精準覆蓋不同客群：“萬”系聚焦全球精英，打造國際精奢生活場景；“方”系面向層峰人群，打造可傳承藝術資產；“安”系深植文化脈絡，構建東方靜謐棲居空間；“和”系回歸生活本質，構筑和美家庭情感港灣。

安瀾北京效果圖

作為“萬方安和”在北京首個面市作品，“安系”北京首作——安瀾北京重磅亮相。該項目與玖序同屬中海頂序陣列，由北京中海地產傾力打造，在總經理倪健剛的統籌推進下，項目以“人格化定位”為原點，深度定制當代智者理想生活，其核心美學理念與UCCA Lab總經理吳奕萱分享的當代審美趨勢高度同頻。

安瀾北京落子海淀樹村核心地段，坐擁“三山五園文脈+清北學府+中科院中關村”三重稀缺資源，文化底蘊與科創活力交融。項目容積率約1.6，限高18米，規劃洋房及疊墅產品，契合高端客群低密舒適生活追求。

產品打造上，安瀾北京從皇家園囿規制美學汲取靈感，融合東西方設計語言，建筑立面盡顯平衡之美；園林特邀非遺大師操刀，融入12項非遺工藝，打造四季景觀序列；精裝獨創“圓明新法式”風格，選用高端材質與奢品級設備，全屋智能系統隱于飾面；全維搭載中海好房子Living OS系統，構建智能人居生態。服務層面，中海物業打造星級智慧管家服務，定制專屬社群活動與生活解決方案，為高端客群搭建圈層社交平臺。

安瀾北京效果圖

從連續8年業績桂冠到逆周期投資魄力，從高效運營能力到產品革新突破，從中建“好房子營造體系”落地到“萬方安和”產品系登場，中海始終以長期主義堅守初心，以央企擔當踐行責任。在不確定的市場環境中，中海用業績、品質與兌現力，樹立“好公司”標桿范本，為萬千家庭保駕護航。

未來，中海將繼續以領航者之姿，融合前沿科技與東方哲思，推進產品與服務升級，為房地產市場高質量發展注入新動能，書寫更多央企傳奇。

安瀾北京效果圖