2026年,律師人數突破80萬了,案源感覺越來越難找了,價格還越打越低。
那種感覺就像是在跑步機上跑步,你跑得滿頭大汗,氣喘吁吁,但抬頭一看,自己其實還在原地。
但在一片焦慮的迷霧中,我卻發現了一群“非典型”律師。他們沒有在低價競爭里廝殺,相反,他們活得很有掌控感,甚至可以說是游刃有余。
這讓我意識到一件事:如果方向不對,越努力越焦慮。
2026年,如果想換個活法,我強烈建議律師試著給自己做個減法。
哪怕一年就落實好這2句話。
01第一句話:請你務必逼自己一把:關上電腦,走出律所
很多律師的勤奮,其實是“偽勤奮”。
每天坐在辦公室里改合同、寫文書、研究法條,把自己感動得不行。但你真的知道客戶在想什么嗎?你真的知道市場在哪里嗎?
答案不在你的辦公室里,在門外。
我們輔導的一位做了十幾年婚姻家事的律師,以前她覺得,自己的業務就是幫有錢人做財富傳承、做遺囑、做婚前協議。
直到她走出律所,真正和私行的高凈值客戶坐在咖啡館里聊天,她才發現自己“錯”了。
她跟客戶聊傳承,聊婚姻風險。客戶卻眉頭緊鎖,根本聽不進去。
聊深了,客戶才嘆口氣說:“律師,你說的這些是很重要。但我現在最愁的不是把錢傳給誰,而是我的公司能不能保住。”
原來,這幾年金稅四期上線,企業合規查得嚴。很多老板不管是做跨境電商的,還是做傳統實業的,每天都在擔心以前的“爛賬”被翻出來。
甚至在處理離婚案時,她發現,現在最狗血的劇情不是爭撫養權,而是另一半直接拿著公司偷稅漏稅的證據去舉報,要讓對方“把牢底坐穿”。
這就是交流的價值。
如果不走出去,不和客戶掏心窩子聊,你永遠不知道,客戶真正的痛點,往往在你以為的“專業范圍”之外。
所以,2026年,請你務必逼自己一把:關上電腦,走出律所。
去跟你的客戶吃飯,去跟會計師、稅務師喝茶,去聽聽那些你平時不接觸的人在焦慮什么。
見識,永遠在路上;機會,永遠在人海里。
當然,把“交流”做到了極致的律師,不只是跟同行聊,還跟做裝修的老板聊,跟其他異業合作的伙伴聊。
如果你想知道,律師該如何和客戶、和同行、和異業伙伴交流,鄭園律師會在《AI驅動2026“法財稅”一體化服務實戰論壇》的第3天分享,她是如何用1頓午餐撬動600萬大單的。
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02第二句話:如果你解決不了老板的涉稅法律問題,老板會想辦法“解決”掉你
為什么要懂稅?
很多律師有一個根深蒂固的誤區:“我是做法律的,審合同、打官司是我的事;報稅、算賬那是會計的事,跟我沒關系。”
大錯特錯。
因為在商業世界里,特別是在現在的經濟下行期,客戶的每一分錢都恨不得掰成兩半花。老板根本分不清、也不想分清哪里是法律、哪里是稅務。
如果你解決不了稅務問題,老板可能覺得你解決不了他的核心痛點,甚至,他可能會想辦法“解決”掉你。
因為,不懂稅的律師,真的可能是在給客戶埋雷。
我聽一位資深法務總監講過一個真實的“慘案”。
幾年前,他們公司要做一個內部交易,律師和法務把合同寫得在法律上滴水不漏,幾十頁的法律意見書,看起來完美無缺。
結果呢?
過了兩年,稅務局稽查倒查,認定這個交易結構有問題,涉及“視同銷售”,不僅要補繳巨額稅款,還要交滯納金。
為什么?因為律師不懂稅,提供的律師服務就是不完整的。
律師覺得:“我合同條款沒問題啊。”但稅務局看的是你的業務實質。
如果是懂稅的律師,在設計交易架構的時候,就會提醒一句:“老板,這樣走賬,可能會多交幾百萬的稅,我們要不要換個方式?”
就這一句話,你的價值就從“幾萬塊寫合同的勞力”,變成了“省下幾百萬的商業軍師”。
這就是杠桿。
再比如,做跨境并購,懂稅的律師能在交易架構里,不僅解決了法律風險,還給客戶設計了一套稅務合規方案,幫客戶省下的真金白銀,遠超律師費。
對應的,客戶也自然也愿意支付更高的溢價。
即便是在四五線小城里,做一個懂稅的律師,也能活得很好。
因為當地很多老板遇到稅務稽查,第一反應是找會計。但會計膽子小,只會說“老板我按你說的做的”。
這時候,懂稅的律師站出來,用法律的語言跟稅務局溝通,用證據鏈來還原事實,往往能幫企業爭取到更好的結果。
這種不可替代性,就是你的護城河。
03結語
2026年,增值稅法正式開始實施了,金稅四期的網也會越收越緊。
“法稅同審”、“業財稅法一體化”,不再是掛在嘴邊的概念,而是客戶實實在在的保命需求。
懂稅,成為了律師今年的必修課。
哪怕你現在對稅一竅不通,從今天開始,邁出第一步,嘗試做好這2件事。你會發現,2026年,其實沒那么卷。因為你正在入局一片藍海領域。
當然,如果你對如何邁出這第一步還心存困惑:
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今天是論壇的第2天。
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