從微短劇到商業空間，新銀發族的需求改變了什么？

眼下與手機上的微短劇粘性最高的一群人，可能正是你年長的朋友，或者你的父母——那些幾分鐘一集、劇情緊湊的故事，正悄然占據他們的閑暇時光。這并非個例：數據顯示，銀發用戶正成為微短劇最活躍的觀看群體之一，他們不僅看得投入，也更愿意為喜愛的內容付費。

在中國社會人口結構悄然變化的背景下，“短劇熱”現象只是“銀發經濟”的一個生動切面。如今，許多剛步入人生新階段的人們，正憑借更充足的積蓄和更開放的心態，將目光投向更具深度的文化娛樂、旅游休閑等體驗。

“新銀發族”指以60后、70后為代表、新步入退休生活的中老年人群體。與上一代相比，他們在社會發展中普遍積累了更強的經濟實力，更注重生活品質，追求以悅己為核心的精神消費。微短劇的流行便印證了這一趨勢：貼近生活的家庭倫理與懷舊題材，為其提供了即時陪伴與情感共鳴。不僅如此，這類內容也演變為社交媒介，通過分享和討論劇情，新銀發族進一步增強了與親友的聯結。

但這僅是開端。在情緒價值的驅動下，他們的消費場景正持續拓寬——從線上內容延伸至線下體驗，從“基礎養老”轉向“品質享老”。例如，新銀發族更進一步投入內容創作之中，記錄自己的銀齡生活。電商平臺發布的數據顯示，2024年銀發族直播設備、數碼相機成交額同比增長超100%，他們的創作熱情正持續轉化為切實的消費能量，為消費電子領域注入新的增長活力：數據也顯示，中國銀發人群智能穿戴設備APP月活躍用戶在2024年9月便已經達到1783.6萬，同比增長12.8%；2025年前三季度，國內某電商平臺銀發族購物用戶數、成交單量較2019年增長均超3倍，智能眼鏡、AI陪伴玩具、智能護眼設備成交額同比均為多倍增長。新銀發族對于智能產品、新技能的追求和學習成為消費電子品牌增長的新動能。

追求新潮時髦的同時，新銀發族的形象管理也愈發精致，香氛護膚品正吸引更多該群體的關注——2025年雙十一某電商消費數據顯示，固體香膏在中老年男性群體中銷量同比增長超120%；護膚消費中，根據相關調研，50至55歲受訪者中，自行購買護膚品比例超過七成，70歲以上受訪者比例則達四成。悅己理念推動下，越來越多的新銀發族愿意為提升個人形象與生活體驗買單。

迎合新銀發族日益增長的品質消費需求，仲量聯行觀察到市場上已經出現了銀發友好的商業項目，目前，相關探索主要體現為兩種形態，它們共同回應了“在哪里服務”和“如何服務”的問題：

· 存量商業體的“專區化”融合

在成熟商場內開辟銀發主題區域，以輕量、靈活的方式滿足這一群體的需求。例如，北京長商場的“U-COFFEE·銀發金街”和上海第一百貨的“繁花里”，均非簡單集合老年商品，而是打造融合社交、健康、興趣課堂等多元場景的復合空間。其價值在于，既滿足了目標客群的一站式需求，又為商場盤活了非高峰時段（如工作日）的客流。

· 獨立主題商場的“目的地化”打造

個別項目選擇獨立選址，打造一站式康養生活方式目的地，如杭州的“銀發西溪Mall”。這類嘗試更注重場景的完整性與體驗深度，滿足銀發群體對品質與體驗的集中需求，代表了市場在細分領域的進一步探索。

仲量聯行認為，真正的“銀發友好”在于營造一種“無齡感”的體驗：即通過精心的設計與服務，讓新銀發族在享受安全與便利的同時，不因任何特殊設施而感到被刻意區隔或貼上標簽，從而獲得與年輕消費者同等的消費體驗與探索樂趣。面向未來的銀發經濟，不應局限于“為老人做產品”，而是打造一個全齡共融、代際共生的體驗生態。

“十五五”規劃建議明確提出“發展銀發經濟”，標志著應對人口老齡化的戰略正從被動防御轉向主動布局。政策引導下，發展銀發經濟已從宏觀愿景進入系統化落地階段。作為銀發經濟的“基建”，狹義概念上的“養老地產”正超越床位供給，邁向服務生態。

與此同時，新銀發族的居住觀念正與其“悅己”“重體驗”的消費取向同步更新。他們不再滿足于傳統養老院“醫養結合”的基礎功能，而是追求兼具獨立性、社交性與生活美學的居住環境。其核心訴求已從“有所居”轉向“住得好”——既要安全便利的適老化設計，也要豐富的文化娛樂、社群互動和在地生活體驗。

這一轉變也深刻影響了基礎居住產品的演進方向。面對不同年齡階段、健康狀況及生活方式偏好的細分需求，養老地產的打造與運營模式正加速演進，市場已不再局限于傳統養老機構和照護機構，以居住功能為主的全自理型公寓、以及涵蓋居住、醫療、社交等多種功能的持續照料退休社區（CCRC）項目孕育而生。

值得關注的是，政策層面正通過金融創新進一步夯實銀發經濟的底層支撐。2025年12月，國家發展改革委與證監會，聯合推動將符合條件的養老設施納入基礎設施領域不動產投資信托基金（REITs）試點范圍，標志著養老地產開始被正式視為具有公共屬性的“新型基礎設施”。這一舉措不僅有助于盤活存量養老資產、緩解重資產運營主體的長期資金壓力，也為社會資本參與高品質養老服務供給提供了可持續的退出與回報機制。

結語

銀發經濟的興起，既反映了我國人口結構的變化，也體現出新一代老年人對生活品質和精神需求的更高追求。從喜愛觀看微短劇到積極嘗試智能產品，從關注自我消費到改善居住環境，這一群體正以其活躍的消費行為和意愿，推動市場供給的持續優化。同時，政策的前瞻布局、商業空間的包容性改造以及養老服務的生態化發展，也為實現“品質養老”奠定了堅實基礎。未來的方向，是讓養老不止于“安養”，更能支持都會成為新銀發族的你我，自主、從容地過好每一天。

*本文標題插畫部分為AI生成后二次創作