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文|Wen
很多人對播客的印象,還停留在“小眾”“情懷”“陪伴感”。但另一邊,越來越多品牌已經開始把預算投進播客,不是因為“氛圍好聽”,而是因為它真的有轉化。比如,松下一款洗碗機做播客營銷ROI達到4-5,即投放費用的5倍,效果顯著。
實際,播客能幫品牌賺錢,本質在于把“耳朵里的陪伴”轉化為信任,再流向消費。
正如日談公園聯合創始人、主播馮廣健所說,聽眾會覺得“我聽了你很長時間節目,我們之間就是朋友,我知道你的事比我父母的事都多”,這種長期陪伴和人格化表達,創造了短視頻和其他媒介難以比擬的深度連接。
聽覺是最能激發想象力的感官,用戶在通勤、做家務或運動時聽播客,會腦補出大量畫面,在益普索中國區首席市場官向征看來,“這種親密感是不太一樣的”。
正因為這種沉浸感,付費習慣應運而生,聽眾愿意花錢和時間訂閱節目,為的不僅是信息,而是“高質量思想的陪伴”和真實的人格信任。喜馬拉雅泛價值IP與商業化負責人馬曉蓉表示,“在播客里面,恰恰是不完美讓人信任并持續關注主播”,這種真實感比任何精心打磨的內容更有價值。
所以,對于品牌而言,播客不是簡單曝光,而是進入用戶日常生活的高粘性時段,通過情感認同、陪伴感和持續關注,將品牌從耳朵里的信任,最終轉化為錢包里的購買。
那么,從耳朵到錢包,播客到底怎么幫品牌賺錢?
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1月15日,Morketing Group 創始人兼CEO曾巧 Ivy與喜馬拉雅泛價值IP與商業化負責人馬曉蓉、日談公園聯合創始人、主播馮廣健和益普索中國區首席市場官向征一起,將圍繞《從耳朵到錢包:播客怎么幫品牌賺錢?》這一話題,深入探討播客究竟是什么,以及品牌如何借播客創造商業價值。
2026年1月15日
14:00
話題預告
1.在這個免費內容幾乎無限的時代,為什么越來越多的人愛上了播客,甚至愿意為之付費?主播或播客節目和聽眾之間建立的信任關系,和其他媒介相比,有什么不一樣的地方?
2.接了太多廣告,創作者會不會迷失自己的初心和風格?
3.現實中我們看到很多品牌自制的播客節目只做了一季就偃旗息鼓。這是因為投入產出比(ROI)太低、看不到效果嗎?針對這種“一季而終”的現象怎么看?問題究竟出在哪兒?
4.哪些行業現在最敢在播客上持續投入的? 為什么?他們投資播客的底氣是什么?
5.如果把播客當成一門長期的生意來經營,而不只是一次性的廣告投放,品牌和創作者應如何正確分工?
6.從數據上看,播客營銷真正有效的轉化通常發生在聽眾聽完節目后的哪個階段?
7.未來兩年,播客會變成什么樣子?
「出圈」欄目介紹
過去,營銷談“出圈”,往往被理解為一次案例的成功、一場活動的爆發。但在Morketing看來,出圈,不只是案例的成功與否,而是趨勢、敘事和消費認知如何完成一次跨圈層的遷移。比如:
哪些內容具備被不同人群反復解釋的空間?
哪些趨勢,正在從小范圍共識,走向更廣泛的公共討論?
又有哪些判斷,看似熱鬧,卻始終停留在原有圈層之內?
在圈層不斷細分的當下,出圈也并非圈層營銷的對立面,而是其下一步,先在圈內形成共識,再跨出邊界,被更多人接住。
基于這些思考,Morketing推出了重磅系列欄目《出圈》。我們將從趨勢、敘事與結構的角度,拆解影響力跨圈層發生的真正機制,也反向審視那些未能出圈的嘗試,問題究竟出在了哪里。
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