用責任畫“O”，把缺陷擋在“C”外

數九寒天，北國江城的戶外滴水成冰，吉林石化公司合成樹脂（碳纖維）廠20萬噸/年ABS本體法裝置機柜間內，卻一派“熱戰”氛圍。第五ABS車間專職培訓師王政偉的目光，如掃描儀般來回掃視著中控屏幕上的每一條曲線——裝置元旦前夕剛剛投產，車間管理人員全部下沉班組，作為中國石油技能專家，王政偉既是“教官”，也是“戰士”。

突然，王政偉的視線一緊——引發劑流量曲線，毫無征兆地劇烈波動起來。

“流量低了，產品性能難保！流量高了，安全可能失控！”王政偉立即俯身調取數據，指尖在鍵盤與鼠標間不停躍動，比對、回溯、關聯……像一位經驗豐富的老偵探，在紛繁的數據線索中，他迅速鎖定了隱蔽的“嫌犯”：電伴熱的分段加熱方式，正是導致流量起伏不定的“元兇”。

“調整伴熱策略，保持管線溫度在10到20度之間”，王政偉迅速對內操下達指令，“盯緊曲線，隨時聯系”，話音未落，他人已抓起安全帽沖向現場。

內外聯動，嚴防死守。此后，每隔半小時，王政偉必會出現在裝置區內那段引發劑管線旁。他伸手觸摸管壁溫度，抬頭核對現場儀表，確保調整后的管線在嚴寒中安然無恙。

不久，對講機傳來內操清晰的聲音：“王師傅，流量穩住了！”

這時，中控屏幕上的曲線，已回歸一條平穩堅定的直線。一次可能引發質量波動與安全風險的問題，在萌芽狀態被徹底消除。

“‘O’是閉環，是圓滿，是能夠放心交出去的成果；‘C’是缺口，是隱患，是心里懸著的石頭。在我手里過的活，要做到完美無缺的‘O’，絕不當留有遺憾的‘C’。”這是王政偉的工作哲學。

日復一日，王政偉以“嚴細實快”的作風，將抽象的“O”與“C”，一寸寸刻進裝置的鋼鐵脈絡中。

開工前的“三查四定”，在王政偉眼中從來不是走過場。閥門是否嚴絲合縫、標識是否清晰準確、管線接口是否完全密封……清單上的一行行字，在他手下是一寸寸摸出來的真實。從微小的密封瑕疵，到可能引起誤操作的模糊標識，10余處潛在問題被他逐一揪出，實現整改閉環。他說：“缺陷就像一道口子，今天不焊上，明天就可能被撕開。”

更大的考驗，出現在熱油管線排查中。中溫熱油管線位于一樓半，且被厚重的保溫層包裹，位置隱蔽，極易被忽略。王政偉打著手電，一段一段地敲、聽、摸，忽然，他的手停住——保溫層下的管路，傳來空蕩的回響。拆開一看，管線未接通，赫然顯現出一個斷口。施工方被緊急招來，王政偉頂著冷風旁站監督，直到最后一寸焊口完美收弧。

調試階段，又遇新難題：真空泵機組無法在線切換，整個物料輸送系統仿佛被卡住了咽喉。王政偉蹲在機組旁，一遍遍翻圖紙、對流程、測數據，最終將目光鎖定在一段不起眼的管線上——管徑從2寸突兀縮成了6分。“氣體走到這兒，突然被扼住脖子，能不堵嗎？”王政偉守著施工人員將管線恢復為統一的2寸規格，隨著“瓶頸”消除，氣流暢快通過，機組切換恢復如常。有人感嘆王政偉的敏銳，他神情認真地回應：“系統不會騙人，問題就藏在細節里。你放過它，它就在運行時‘報復’你。”

熱油補油階段，脫揮器溫度遲遲上不去，現場氣氛焦灼。王政偉攤開圖紙，對照運行數據，在一條條管線間反復查看。“管徑只有1寸，流量不夠，就像用小吸管灌大池子”，找到癥結，他提出“雙管齊下”的方案：模頭處新增一條輔助管線，原有管線同步擴至1.5寸。這條建議很快被采納，改造完成后，熱油如血液般順暢灌注，脫揮器溫度穩步上升，精準抵達工藝坐標。

從細微的隱患苗頭，到關鍵的技術難題，在裝置的轟鳴聲中，王政偉用行動將“只做O，不做C”的樸素哲學，鍛造成了關于責任、標準與匠心的生動注腳。（工人日報客戶端記者 彭冰 通訊員 田豐華 李治新）

來源：工人日報客戶端