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      Qira打開了聯想集團的重估空間

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      原創 | 涌流商業 作者 | 林更

      現在是2036年1月13日。

      早上7:00,沒有鬧鐘,床墊和指環監測到你的睡眠周期剛好結束,虛擬陽光投射進來,你逐漸清醒。

      你的個人超級智能體(AI Agent)同時醒來,它在浴室AR鏡子上和你對話,聊昨晚的深度睡眠和美股收盤、今早想喝什么咖啡。

      沒錯,AI早已不再是被動等待指令的機器,它們主動服務,因為端側算力足夠成熟。不用擔心隱私數據泄露,關于你的一切都只存儲在本地,不會上傳到云端。

      早上9:00,你坐進了一輛沒有方向盤的車子,它能自己規劃好路線,順路取上AI Agent幫忙下單的咖啡。

      通勤時間也是工作時間,你戴上AR眼鏡,虛擬屏幕出現,一邊與客戶開全息會議,一邊根據客戶需求制作廣告。

      你不是程序員也不是插畫師,經營著一人廣告公司。多年以前,做廣告片需要文案、拍攝、剪輯至少3個人的團隊,現在不用了。廣告人從操作者變成指揮官,你直接讓AI生成一組分鏡方案備選。

      2036年,一切繁瑣的執行類工作都交給了“硅基勞動力”,人們不再依靠基礎技能工作,重復性的編程、基礎的翻譯、平庸的寫作,全部被淘汰。人類的核心競爭力變成了制定合理的目標、無與倫比的審美、不可取代的情感連接,每天只需要工作三四個小時。

      APP也消失了,AI Agent懂你。用美團點外賣、滴滴打車、攜程訂機票,好像都是上世紀的事情。你只需要告訴AI Agent想做什么,“我要去上海出差三天,安排得舒服點。”AI會自動調用后臺所有的服務接口API,搞定一切。

      手機上沒有了滿屏圖標,只剩下一個對話框。這個對話框的雛形,大概誕生在2025-2026年;它由若干開創性的產品演化而來,其中之一叫做聯想Qira。

      在聯想Qira們之前,你的手機、電腦、可穿戴設備獨立工作,后來它們讓一切協同。Qira是一個與你緊密相連的智能體、最聰明的個人助理,知道你需要什么,并快速準備。它對周圍環境有意識,通過文字、語音與你互動,記得住你的一切習慣和偏好。

      時間倒回2025年。

      經歷了兩年的“千模大戰”,全球AI競賽的焦點,從參數競賽向執行力競賽演進。如果說大模型LLM是靜止的百科全書,那超級智能體AI Agent就是一個積極主動的全能助手。Qira在這一背景下誕生。

      伴隨范式轉移、從Chatbot到Agent,資本市場的估值邏輯也從“誰的模型更聰明”,轉向“誰的智能體更能干”。

      超級智能體涌現


      2024-2025年,科技巨頭們瘋狂堆砌算力,比拼誰的參數量更大、誰的測試跑分更高。但投資者和企業用戶逐漸發現了一個痛點:一個只會聊天的AI,產生的商業價值是邊際遞減的。

      2025年,風向徹底改變。AI產業的重中之重,從訓練轉向推理與行動。超級智能體崛起,它們不僅擁有大模型作為大腦,還具備了感知環境的眼睛、記憶知識的海馬體、調用工具的雙手。

      超級智能體有著深度推理、自主規劃和執行復雜任務的能力,能從被動響應轉向主動行動,成為企業生產和個人生活的“硅基勞動力”。

      環顧全球科技巨頭的最新動作,你會發現他們已然不約而同地押注同一個方向。

      微軟CEO納德拉(Satya Nadella)正將Copilot從“副駕駛”升級為“機長”。微軟推出的Copilot Studio允許企業創建自主智能體,不再需要人類一步步下指令,它們能主動監控郵件、自動觸發供應鏈訂單、甚至獨立完成代碼修復。

      微軟賭的是,未來的企業將由人類員工和“硅基勞動力”混合組成。

      蘋果在Apple Intelligence上的布局,本質上是在打造一個系統級的超級智能體。新版Siri的核心能力在于屏幕感知和跨應用執行。它能理解你屏幕上正在看的內容,直接跨越APP的壁壘去執行操作。

      比如把郵件里的會議時間直接添加到日歷、定個會議室、通知同事、再叫輛車。

      蘋果的護城河在于,它掌握了智能體的硬件入口,另一個有著類似優勢的是聯想集團。


      (聯想集團董事長兼CEO楊元慶與英偉達CEO黃仁勛 )

      如聯想集團董事長兼CEO楊元慶所說,“對于企業來說,AI 帶來的變革或許更為深遠。它不僅能幫助企業簡化流程、優化工作流,更能深度賦能企業組織,在充分融合企業運營數據、遵循既有業務流程、并運用專屬決策邏輯的基礎上,獲取洞察并創造價值;同時不斷演進,蛻變成為一個能自我學習,自我重塑的智能實體。”

      “我們每個人都獨一無二,每個組織也各不相同。沒有任何一個單一的AI模型或AI設備能夠滿足所有人千差萬別的需求。一刀切的方式早已行不通。我們不再滿足于基于通用信息或公開數據生成的AI結果,我們渴望真正屬于自己的、量身定制的智能解決方案。”

      2026年1月6日,聯想正式推出首款個人智能超級智能體Lenovo Qira(聯想天禧)。它重新定義了“技術圍繞你而生”,無縫運行于手機、電腦、平板和可穿戴設備,滿足你隨時隨地使用AI的需求;它能跨平臺協同,無論是Windows還是安卓。

      這種AI Twin的定位,精準切中了用戶對隱私安全的焦慮,為PC和手機行業帶來了十年來最大的換機理由。

      聯想智能設備集團總裁Luca Rossi估計,三年內 AI PC將占據80%的市場份額。人工智能手機預計將達到近10億部,Lenovo Qira和Motorola Qira將在超過10億臺設備上運行。

      Qira的魔力在哪兒


      超級智能體Qira將是聯想AI PC、AI手機等終端設備的大腦,一個不僅能執行命令,還能理解你的意圖、記憶你的習慣、代替你思考和行動的助手。

      Qira不僅僅是一個聊天機器人,它深度融合了操作系統和硬件,具備多重能力。

      最大的能力賣點之一是端側運行、數據安全。聯想利用異構計算技術(CPU+GPU+NPU),讓大模型可以直接在你的電腦或手機本地運行,無需將敏感數據上傳到云端。

      企業CIO最怕什么?最怕員工把公司機密發給ChatGPT們。聯想Qira可以讓財報數據、會議紀要,完全在本地NPU上運行處理,或者通過私有云流轉,數據不出端、不出內網。對于銀行、政企、制造等行業,這套安全智能體比其他任何智能體都更具說服力。

      聯想已經在端側部署大模型,實現離線狀態下的文檔總結、翻譯和潤色。它可以整理電腦里的文檔、郵件、會議記錄,形成一個專屬的知識庫。

      你可以直接問它:“上周我和客戶開會提到的數據是多少?”,它能從本地文件中迅速找到,而不是在互聯網搜索。

      跨設備流轉也很重要,你在手機上沒處理完的任務,可以無縫流轉到電腦上繼續,由同一個智能體協助完成。除了打字,它支持語音交互、手勢控制等多模態輸入。比如AI看世界功能,可以識別屏幕或攝像頭看到的內容并進行解析。

      我們再來討論更有難度的工作。你可能有疑問,如果想讓Qira寫復雜的代碼、或者寫關于量子力學的論文怎么辦?它的模型夠不夠強?

      別忘了還有聰明的分層外包策略:

      第一層,簡單需求本地模型滿足,如上所述的隱私相關任務;

      第二層,稍復雜、需要更多算力的任務,云端跑,數據可以不留存;

      第三層,需要極豐富知識的任務,外包給公有大模型。

      這種分層策略極大地降低了公司資本支出,公司不需要像微軟那樣每年燒幾百億美元建數據中心、訓練萬能模型,它只需要做好管家工作,遇到難事外包給第三方專家即可。

      如果說蘋果的Apple Intelligence是為個人消費者打造私人管家,那聯想Qira就是為提高生產力打造超級數字員工。

      聯想混合式人工智能的優勢,在于運行在強大的混合算力基礎設施之上,橫跨邊緣、云端和數據中心,基于企業的數據與知識,它可以匹配最合適的AI模型到具體任務,對于如產品缺陷這樣簡單、高頻的場景,它會采用輕量級模型;面對如生產調度或需求預測等復雜挑戰,它則會調用更強大的先進模型。

      它將協調多個領域智能體,訪問并提取相關信息以得出合適的解決方案。

      通過整合混合算力基礎設施、企業數據與知識、AI模型及智能體平臺,聯想打造了AI工廠,并構建起一個覆蓋全價值鏈的人工智能解決方案應用庫,涵蓋銷售、營銷、服務、研發、供應鏈、財務、人力資源、法務等場景,適用于千行百業,即插即用。

      聯想混合式人工智能的優勢,正改變公司估值體系。

      估值重構

      隨著超級智能體時代的到來,AI產業鏈的投資邏輯都在發生深刻變化。

      對于聯想而言,市場長期以來將它視為一家具有周期性的硬件組裝廠,給出的估值中樞在10倍P / E市盈率左右徘徊。隨著智能體及全棧AI戰略落地,它的底層商業邏輯發生質變。

      過去投資者看聯想,看到的是全球PC出貨量的漲跌。未來,投資者需要把聯想拆開來看,用SOTP(Sum of the Parts分部加總估值法)重新定價。

      首先,PC在內的IDG業務,舊邏輯是傳統PC屬于成熟行業,給8-10倍P/E。新邏輯AI PC、超級智能體成為換機的強理由。它不僅能拉動銷量,更重要的是拉高單價,新產品售價顯著高于傳統PC。

      目前,AI PC占比在30%,這部分業務將享受成長性溢價,估值中樞理應提升至12-15倍。

      其次,基礎設施ISG業務,舊邏輯是服務器業務虧損或微利,估值貢獻較小。新邏輯是企業為了跑私有智能體,必須采購AI服務器。對標超微電腦或戴爾的服務器業務,這部分應按15-20倍P/E或1-2倍P/S市銷率獨立估值。

      第三,方案服務SSG業務,舊邏輯是售后維修服務、附加值較低。新邏輯里最大的增量在此,企業要訂閱超級智能體服務,SaaS業務(如微軟、Salesforce)的估值通常是30倍P/E起步。

      目前,SSG在非硬件收入中占比已近60%,意味著大半收入來自于獨立的IT咨詢、云服務和運維項目。這部分高毛利、高復購的收入,將極大拉升公司整體估值水平,也是聯想轉型服務商是否成功的關鍵指標。

      超級智能體掀起的技術革命、應用革命才剛剛開始。

      麥肯錫的報告(《The State of AI in 2025》)詳細討論了AI agents在企業的采用情況。62%的受訪者表示他們的組織至少在嘗試AI agents;高績效企業擴展AI agents的可能性是同行的至少三倍,尤其在科技、媒體、電信和醫療保健行業。

      2025年8月,Gartner的研究認為,到2026年底,40%的企業應用程序將與特定任務的AI agents集成,遠高于目前不到5%的水平。

      總體而言,大模型只是基礎設施,就像發電廠;而超級智能體才是通電后運轉的精密機器。未來的科技巨頭,將不再是那些擁有最大模型的公司,而是那些能通過智能體、真正替人類把工作完美完成的公司。

      對于投資者而言,尋找到那些擁有豐富場景入口、有強大行動力的主角,才是獲得了下一個十年的穩贏秘籍。

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