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在南昌經(jīng)開區(qū)招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)場上,有一名始終沖鋒在前的“拓荒者”——南昌經(jīng)開區(qū)投資促進(jìn)局新一代信息技術(shù)專班負(fù)責(zé)人陳昊。他憑借十二年如一日的堅守與擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新與實干,不僅助力區(qū)域打破“上市荒”、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,更以實際行動詮釋了“走在前、勇爭先、善作為”的目標(biāo)要求,成功獲評南昌市先進(jìn)工作者稱號。
2013年投身南昌經(jīng)開區(qū)招商工作后,陳昊把“項目為王”的理念深植于心,先后參與歐菲光、同興達(dá)、奧克斯等一批重大重點項目的落地推進(jìn),用專業(yè)與高效贏得了企業(yè)與群眾的廣泛認(rèn)可,多次獲評南昌經(jīng)開區(qū)年度考核優(yōu)秀個人,更于2023年榮獲第十二屆南昌青年五四獎?wù)隆?/p>
招商工作,既要嗅覺靈敏,更要腳步勤快。2022年4月,正值疫情防控關(guān)鍵時期,仍在社區(qū)下沉防疫的陳昊,從企業(yè)家朋友處獲悉——江西省出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)擬將控股上市公司慈文傳媒從浙江嘉興回遷至江西。完成12小時防疫值守后,他不顧身體疲憊,連夜制定出詳盡的招商方案。這份方案,讓慈文傳媒總經(jīng)理周敏深受震撼:“南昌經(jīng)開區(qū)高效務(wù)實的工作作風(fēng),堅定了我們合作的決心。”此后,陳昊全程跟進(jìn),積極對接省委宣傳部、省金融監(jiān)管局等部門,以靠前服務(wù)、精準(zhǔn)聯(lián)動的工作模式,推動慈文傳媒成功落戶,打破了南昌經(jīng)開區(qū)22年無新增上市公司總部的局面。繼慈文傳媒項目成功落地后,總部位于南昌經(jīng)開區(qū)的百通能源、國科軍工先后在深交所、上交所成功上市。特別是陳昊負(fù)責(zé)跟蹤洽談的百通能源,區(qū)級平臺公司投資回報率近10倍,收益近2億元。
服務(wù)企業(yè),既要懂政策,更要懂產(chǎn)業(yè)。為做好南昌海立電器的服務(wù)工作,陳昊多次深入生產(chǎn)一線,向工人和技術(shù)骨干請教,全面摸清空調(diào)壓縮機生產(chǎn)流程與供應(yīng)鏈關(guān)系。在他的精準(zhǔn)服務(wù)下,南昌海立自2023年起先后完成三次大規(guī)模擴產(chǎn),產(chǎn)能躍升至年產(chǎn)空調(diào)壓縮機 4000萬臺。其中,2025年擴產(chǎn)1000萬臺空調(diào)壓縮機及1000萬臺高效電機,并成立新公司深耕高效電機領(lǐng)域。
緊盯趨勢,既要善研判,更要善作為。敏銳捕捉新能源汽車與智能駕駛產(chǎn)業(yè)機遇后,陳昊深耕汽車電子領(lǐng)域,查閱海量資料、走訪業(yè)內(nèi)人士,梳理出從車載攝像頭到中央計算平臺的完整產(chǎn)業(yè)鏈。他牽頭制作汽車電子產(chǎn)業(yè)圖譜,以傳幫帶方式帶領(lǐng)團(tuán)隊按圖索驥,精準(zhǔn)對接目標(biāo)企業(yè),為南昌經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)升級注人新動能。(胡飄)
來源:本報消息
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