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1月7日,克而瑞2025年北京房企銷售排行榜出爐,銷冠寶座上終于出現了新面孔:
中建智地以224.51億元權益銷售額登頂,比第二名多出10億。
不僅如此,中建智地還憑借成交5847套、成交面積44.28萬㎡的成績,首次摘得北京「三冠王」。
與此同時,中建智地躋身全國TOP24。從2020年的全國百名開外,到如今坐穩第一陣營,這種爆發力在眼下的市場實屬不多見。
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尤其在北京市場,中建智地持續爆發,6年時間,就從追趕者變成了引領者:
2020年,在北京排名30開外;
2021年沖進前20;
2023年沖進前10;
2024年上升到前5;
2025年正式登頂。
特別難得的是,2024-2025這兩年,行業深度調整的背景下,中建智地做到了持續引領。
這種引領不是偶然,穿透成績單背后,是中建智地在北京多點爆發帶來了合力:
在朝陽,中建智地網簽金額位列區域TOP1。
其中,10月紫京宸園首開熱銷 56.5 億元,當月便登上北京市房企網簽金額TOP1;2024年10月開盤的北京宸園,在2025年完成清盤,僅用8個月,就刷新了北京近10年來新房網簽破100 億的最快紀錄;
中建璞園|璞園 PARK則延續2024 年的熱銷態勢,2025年網簽668套,位居朝陽區網簽金額和套數 TOP1;
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在昌平,2025年4月北京國賢府貳期首開熱銷358套、21.4億元,成為當月北京房企網簽金額TOP1,最終與北京國賢府合計網簽723套,位居2025年昌平區網簽套數TOP1、北京市網簽套數TOP2。
在房山,它的統治力更是驚人,算上2025年,已經連續5年斬獲房山網簽金額TOP1。
其中,京華國賢府網簽408套,位居2025年房山區網簽套數TOP1、北京市網簽套數TOP10。
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問題來了, 在行業深度調整的背景下,為什么中建智地能持續高質量增長?
尤其是2025年,這家房企不僅業績飛躍,更是在產品標準、文化引領等多維度,拿出了行業標桿級的表現。
今天,拋開那些已經定格的數據,我用一篇文章給大家講明白,這場持續5年的增長背后,藏著怎樣的底層邏輯。
先給結論,我認為,可以歸結為一句話:
多維度的持續進化。
單點進化不行,間歇性進化也不行。中建智地的邏輯是:
在深耕中洞察,在進化中引領。
1
作品 引領 :
從“宸園”到“國賢府”
進化邏輯最直觀的落腳點就是作品。
中建智地對產品的定義,早就從簡單的“造好房”轉向了“造有文化的好房”,用他們的話說,叫“文化營宅”。
簡單說,房子不只是用來住的,還得裝得下傳統文化,能讓人找到精神共鳴。
這不是設計上的生搬硬套,而是對中國審美的當代化轉譯,在它兩大王牌“宸園”和“國賢府”身上,得到了充分展現。
三座宸園,中國審美持續迭代
2022年,中建宸園落地朝陽大望京。
當時北京改善市場正悄悄變風向。大家不盯著面積大小了,開始追求“高質感”。
中建智地反應很快,憑借“宋風美學+低密洋房”突圍。
它的外立面,把宋代建筑的優雅、輕巧、舒緩,都給提煉了出來。古建筑里的鴟尾、懸魚、格柵窗花,用現代玻璃幕墻和鋁板重新演繹,高級感撲面而來。園區里量身設計的8款不同的懸魚,還取得了國家知識產權局的外觀設計專利。
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中建宸園交付實景圖
園林更絕,不搞名貴樹種堆砌,而是“移天縮地”,試圖把宋風美學極致地揉進社區的角角落落。你走進社區,像是在讀一首首立體的宋詞。
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中建宸園交付實景圖
這種獨特的高級感,讓它6個月火速清盤,直接拿下朝陽 1500 萬級別住宅網簽金額、套數、面積 “三冠王”。
這個項目,也讓中式宋風美學,成了北京樓市里的新潮流。
到了北京宸園,進化的野心更大了。
朝陽酒仙橋,豪宅扎堆,之前都是西方審美說了算。北京宸園偏不信邪,靠著“大山大水” 的中式氣場,硬是打破了這種審美壟斷。
入市才8個月,網簽就破了百億,刷新近十年北京10萬 + 新盤的最快破百億紀錄。不光讓中式審美站穩東四環,還順手拉高了整個板塊的價值。
再到2025年的紫京宸園,直接實現能級飛躍。
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這個項目上,中建智地搞了個行業里少見的操作:先做園林和公區,再排布樓棟。最終把宋代山水意境和國際頂豪標準融到一塊兒,從空間、景觀到服務,全維度落地。
開盤56.5億的戰績,就是市場在為中建智地的“持續進化”投票。
兩座國賢府,從文化營宅到文化營城
國賢府這條線,同樣是開一個火一個。
北京國賢府(一期),演繹了盛唐文化的形神意。
到了北京國賢府貳期,這一次,從文化營宅跨越到文化營城。
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國賢府貳期實景圖
這個項目不局限在自家園子里,而是通盤考慮未來科學城東區的地塊特點,以長安坊市格局和大明宮禮制為骨架,聯動周邊的城市配套和公共空間。
最終,不僅帶火項目,也帶動了整個區域的價值躍遷。
正是靠著紫京宸園和北京國賢府貳期的亮眼表現,中建智地得以領跑2025年北京樓市。
2
品質引領:
超極交付兌現至高標準
產品最終需要品質來兌現,品質進化,這就是中建智地產品力引領的第二環。
2025年,中建智地做了一件很有前瞻性的事:成立“好房子研發基地”,推動中建宸園成為首批中國建筑“好房子”踐行項目。
相當于,把“好房子”從模糊口號、抽象情懷,變成有標尺、能落地的系統工程。有了這套系統,那些關于居住的文化、美學理想,才不會落空。
而為了保障品質落地,中建智地在2024年提了一個叫“超極交付”的概念。
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2025年交房的中建宸園,就是“超極交付”的首個項目。
這種交付的硬核邏輯在于,不把交付當一個節點,而是從品控、雕琢、共建再到最終交付,貫穿項目全程。
先看品控。
中建宸園選擇“樣板先行”,外立面、精裝、景觀,再到地下車庫,拆成了103個小分項,光各類樣板就做了29個,其中精裝樣板11個,立面樣板9個,逐個打磨到位。
施工過程中更嚴苛,八大工程要盯1000多個品質細節,九大維度涵蓋153個管控節點。
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其實,這些都是笨功夫,就是把每一步都做到極致。這種提前解決問題的思路,能避免后期大規模整改。
再來是雕琢,拼的是主動迭代。
項目建設周期三年,這期間大家的居住需求一直在變,中建宸園沒有死守最初的設計方案。
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針對幕墻、景觀、精裝這五大核心板塊,他們對著120個細節反復優化。就連地下車庫這種容易被忽略的地方,也從頭到尾升級,視覺審美、地坪材料、智能系統全煥新。
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很多項目只堆顯性區域,中建宸園能對非核心空間也做到不敷衍,非常難得。
更關鍵的是共建,把業主從購房者,變成“產品經理”。
他們前期調研1000多組區域客戶,深度訪談60多組潛在業主;建造過程中主動開放工地,辦樣板間品鑒會,打破信息壁壘;交付前一年開共鑒會,業主和媒體的建議,逐條落地優化。
畢竟,只有居住者最懂自己的需求,這種深度參與,讓最終呈現的空間精準匹配了期待。
最后的交付環節,中建智地不是交完房就收尾。
他們提前搭了八大維度的交付評價體系,一年前就安排了客戶大使,給每位業主建了N對1專屬服務群,有問題隨時響應。
就算交付完成了,接下來兩年里,客關、房修、物業團隊還會持續跟進服務。
把口號變成看得見的確定性,讓當初的每一個承諾,都實實在在照進了現實。這種超極交付,本質上是通過對品質的嚴苛校驗,讓品位的“上限”兌現。
3
品位引領:
把文化揉進業主的生活
而不管是宸園的宋韻,還是國賢府的唐風,中建智地都在遵循一個原則,產品始終是為業主的生活服務。
所以,他們沒讓文化停在建筑表面,而是揉進業主的日常生活。
他們聯合《三聯生活周刊》,帶業主去初祖庵、崇慶寺研學,鉆進古建筑的細節里,琢磨傳統手藝。還策劃“惟新?走進大家” 文化沙龍,請了近20位文化大佬進社區,講唐風宋韻、教非遺手藝,把文化體驗變成高端社群服務。
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雅宋生活美學文化沙龍活動實景圖
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「風雅宋」美學六講活動實景圖
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「走進大家」戲曲游園會活動實景圖
在紫京宸園,他們請朱珠當品牌主理人,打造限定之家;攜手摩爾多瓦駐華大使,在生活藝術館辦限定酒會,把世界視野帶進了社區。
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比起把文化掛墻上、擺進園林里的淺層做法,將文化融入日常,讓業主在生活點滴中,感知觸摸到高階品位,這種方式,才更讓人有感覺。
基于對市場需求的精準捕捉,中建智地在深耕過程中,為業主構建了一個構建了一個由“品位、品質、生活”組成的價值閉環。
也正是這種“以客戶為中心”,緊盯客戶真實需求的自我進化,讓中建智地的產品,總能保持引領市場的先鋒性。
4
戰略定力:
文化地產構筑護城河
除了作品引領,實現“品位、品質、生活”同步進化,中建智地持續爆發最重要的一環,是戰略上的極度清醒:
深耕北京,做透區域。
和追求全國鋪攤子的房企不同,中建智地選擇重倉北京,在核心城市精耕細作。
因為深耕,所以它比誰都懂北京這片土地的文化肌理,讓它在競爭激烈的市場中,沉淀出了獨特的品牌標簽——“文化地產”。
在沉淀過程中,中建智地同樣保持進化,從文化營宅躍遷到文化營城。
比如在朝陽,聚焦于國際化與生態的融合;在昌平,致力于科技與文化的融合。
這種精準聚焦+文化地產的戰略,給中建智地帶來極高的品牌認知度和溢價能力,所以,中建智地每一個新項目,幾乎都能迅速形成區域性的熱議與購買潮。
更進一步說,想深耕是一回事,能深耕又是另一回事。
中建智地能做到深耕,源于前瞻性的拿地眼光,都是緊貼著城市規劃去布局的。
短短6年,中建智地在北京布局21個項目,從房山、順義等區域,逐步滲透至朝陽奶西、酒仙橋、昌平未來科學城等核心板塊,見證并推動著首都美好生活的演進與升級。
2025年,包括聯合營項目在內,中建智地可售樓盤超15個,但絕大多數已進入尾盤階段,去化表現亮眼。目前可售項目中,去化率沒超過90%的,僅剩下4個。
這說明什么?說明它的產品周轉極快。這就是深耕帶來品牌話語權提升,最終轉化成了實打實的業績。
與此同時,中建智地2025年在北京又拿下4個新項目,繼續在朝陽、昌平核心板塊精耕。預示著,中建智地的“統治力”還會延續。
像太陽宮0627地塊、歇甲組合地塊、豐臺張郭莊地塊,素質都極高,有望成為2026年度北京熱盤。
總結來說,中建智地持續爆發的背后,就是一場多維度的進化:深耕區域,交付好的產品引領人居升級,同時強化“文化營城”,從蓋好一個社區,到經營好一種生活。
5
守正出奇
2025年,對中建智地來說,是具有分水嶺意義的一年。
這一年,它不只是業績實現飛躍,更在產品標準、文化引領、城市責任上,都樹立了新標桿。
同時,中建智地也慢慢沉淀出獨特標簽:
“文化地產”,實現了品牌價值的躍遷。
站在行業角度看,中建智地用6年時間,給市場交了一份答案:保持敬畏,持續進化,在當下這個時代,依然能創造奇跡。
2026年的北京樓市,中建智地依然會是最值得期待的選手之一。
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