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1月10日,湖南省委書記沈曉明,省長毛偉明在長沙調(diào)研新就業(yè)群體“愛心驛站”建設工作,強調(diào)要用心用情抓實這項民生實事,讓關愛服務外賣騎手、快遞員等群體成為社會風尚。
調(diào)研中,省領導與外賣、快遞小哥面對面交流,聽取他們工作中存在的困難問題和意見建議。
隨著經(jīng)濟社會發(fā)展,騎手、快遞員等新就業(yè)群體大量涌現(xiàn),已成為城市運行和民生保障不可或缺的重要力量。
僅在湖南省,這一群體就達到約12.78萬人。其中,外賣配送員約6.4萬人;快遞、閃送、跑腿等行業(yè)6.38萬人。
如何關愛一線小哥?如何建“愛心驛站”?調(diào)研明確了基本原則:堅持實事求是、因地制宜、以人為本,不搞花架子,不做表面文章,不搞“一刀切”。要堅持盤活存量和做優(yōu)增量相結(jié)合,優(yōu)先用好存量資源,防止大拆大建。
億豹網(wǎng)發(fā)現(xiàn),同樣在湖南,一年前的2025年1月7日,湘西州吉首市委書記周立志在市委經(jīng)濟工作會議上,特別提到了快遞小哥這個群體,傾情為他們代言。他說,不要在這群人最困難的時候、最需要幫助的時候,去踩踏他。
周立志說,這些人都是在生活中遇到了最大困難的時候,這是他生活下去的唯一勇氣和通道,大家人之為人,要有惻隱之心。周書記對小哥群體進行了重點研究,包括車輛辦證、小哥進小區(qū)等問題都有提及。他當時動情地表達,引發(fā)了快遞行業(yè)共鳴。
正如湖南省委書記沈曉明在調(diào)研中指出,快遞外賣新就業(yè)群體普遍面臨工作時間長、強度大、休息場所匱乏、權益保障不足等現(xiàn)實困難,期盼得到飲水、充電、如廁難以及應急醫(yī)療、避風避雨等基礎保障。
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省委書記為快遞小哥代言喊話,一句暖心叮囑、一份真誠關切,不僅讓從業(yè)者感受到了來自頂層的關懷,更直指一個關鍵命題:如何破解快遞小哥的痛點難點,讓這支城市運行的“毛細血管”隊伍更有獲得感、幸福感、安全感。
“要讓馬兒跑得快,先讓馬兒吃得飽”,快遞小哥常年奔波在街頭巷尾,收入波動大、社保覆蓋不全、“以罰代管”等問題一直是心頭之患。在行業(yè)價格戰(zhàn)的內(nèi)卷化下,末端小哥成為整個生態(tài)鏈的最脆弱一環(huán)。
正如各地領導強調(diào),破解收入不穩(wěn)、保障不足的核心痛點,首先需筑牢政策保障“壓艙石”。
江西省郵政管理局近日召開反內(nèi)卷專題座談會,提出將向快遞企業(yè)總部印發(fā)監(jiān)管提示函,督促其制定合理派費標準,健全派費核算與發(fā)放機制,不得以收件地為依據(jù)設置差異化派費,確保全省執(zhí)行統(tǒng)一標準,來保障小哥權益。
國家郵政局在全國郵政工作會議上也強調(diào),要規(guī)范企業(yè)考核機制,堅決糾治不合理罰款、差異化派費等現(xiàn)象,建立惡意投訴甄別處置機制,讓考核更具人性化,切實維護小哥的勞動報酬權益。
快遞小哥權益保障是一項系統(tǒng)工程,離不開政府、企業(yè)、行業(yè)組織、社會各界的協(xié)同發(fā)力。其中,企業(yè)總部要切實履行管理主體責任,加大對基層網(wǎng)點的幫扶力度,確保各項權益保障措施落地見效。
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最近一段時間,億豹網(wǎng)連續(xù)發(fā)文,羅列出小哥期盼的“制定最低派費標準、停止層層考核罰款、加快推進分層服務、取消僅退款虛擬號、打通申訴渠道、每個月休息三天、繳納社保簽正式合同、取締線上黃牛”等多個訴求,引發(fā)小哥群體廣泛關注。
問題很多,也很尖銳。正如省委書記的調(diào)研喊話,既是對快遞小哥的深切關懷,更是對各級部門履職盡責的有力鞭策。
億豹網(wǎng)一直呼吁,破解快遞小哥痛點,不是一句口號,而是一份沉甸甸的民生責任。如果各級部門帶著問題導向去聚焦,找到問題的根源,對癥下藥,層層破解,把一項項保障措施落到實處,把每一份關愛送到心坎上,才能讓這個行業(yè)重新煥發(fā)吸引力。
來源 | 億豹網(wǎng) 作者 | 晴空 版式 | 麥兜
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