春晚從不對外售票，那臺下觀眾都是哪來的？趙本山的回應一針見血

央視春晚從不對外售票，鏡頭前卻永遠座無虛席。

趙本山一句話直接戳破全民謎題。

能坐進春晚現(xiàn)場的，到底都是什么人？

1983年，央視辦了第一屆春晚，那會兒壓根沒有“春晚經(jīng)濟”的概念，更沒想過要靠門票賺錢，甚至連像樣的籌備都沒有。

這臺全程直播的晚會，沒有提前彩排，演播廳面積不到600平方，最多只能容納不到200人。

條件有多簡陋？嘉賓得自己帶服裝道具，舞臺場景沒什么講究，節(jié)目組干脆在現(xiàn)場擺了四部電話，觀眾想看什么節(jié)目，直接打電話過來點播，主持人和表演者再即興調(diào)整。

當年最火爆的歌手李谷一，光一個人就唱了九首歌，全是觀眾點的經(jīng)典曲目。

那時候的春晚，不管是主持人的串場，還是表演者的發(fā)揮，全靠臨場反應，但觀眾看得格外高興。

參與度高，節(jié)目種類也自然隨心，沒有半點刻意設計的痕跡。

對應的，當時的觀眾席位分配也特別簡單，大多都是春晚的工作人員，或是他們的家屬。

不是節(jié)目組搞特殊，實在是條件有限，除夕晚上所有工作人員都要加班，把家屬接到現(xiàn)場，既能讓一家人團圓，又能湊夠觀眾席的人數(shù)，一舉兩得。

那時候全國電視還沒普及，億萬家庭都守著黑白電視看直播，沒人會糾結“誰能進現(xiàn)場”，畢竟能看到節(jié)目就已經(jīng)很滿足了。

現(xiàn)場的那些座位，更像是給加班工作人員的一份特殊福利，大家都是熟人，嗑著瓜子看節(jié)目，鏡頭掃過來就自然揮手，沒有半點刻意搶鏡的心思。

有了第一屆的經(jīng)驗，1984年的春晚辦得規(guī)整了不少。

節(jié)目安排更合理，流程也更順暢，尤其是節(jié)目單末尾《難忘今宵》的唱響，讓全場掌聲雷動，這份感動還通過電視信號傳到了全國各地。

從這一年開始，《難忘今宵》成了春晚固定的收尾標志，春晚也徹底奠定了國民級晚會的地位。

也是從這一年起，觀眾席的構成開始有了變化，不再只有工作人員和家屬，多了一批榮譽加身的人。

比如當年就有一位紡織廠的女工標兵，穿著工裝坐在前排，被鏡頭拍到的時候還紅了臉，后來她接受采訪時說，能代表工友來北京看春晚，比拿獎金還光榮。

為啥要加進這些人？因為此時的春晚已經(jīng)不只是一臺娛樂晚會，更成了傳遞正能量、致敬勞動者的平臺。

節(jié)目組希望通過這樣的安排，讓更多為社會作出貢獻的普通人，能站上這個特殊的舞臺。

隨著春晚的影響力越來越大，演播廳也換了更大的場地，現(xiàn)在的央視一號演播廳能容納1000人左右，但不對外售票的規(guī)矩一直沒改。

而觀眾席的構成，也慢慢變得多元起來，核心就是幾類人，每一類都有明確的安排。

第一類還是央視內(nèi)部人員和他們的家屬，這部分大概能占到30%。

里面既有春晚劇組的策劃、導演，也有扛著攝像機的技術人員，還有參演演員的家人。

對這些家人來說，這張門票不是普通的入場券，而是能和親人一起分享除夕榮耀的特殊憑證。

比如很多舞蹈演員的父母，每年除夕都能收到劇組的邀請，坐在離舞臺側面最近的位置，看著孩子在聚光燈下表演，眼里全是驕傲。

第二類是贊助商和合作伙伴的代表，占比也差不多30%。

這部分人的座位有個特點，越靠近舞臺中央，背后企業(yè)的贊助金額通常就越高。

最典型的就是2009年春晚，百度CEO李彥宏因為企業(yè)4700萬元的高額贊助，成了當年鏡頭里出鏡次數(shù)最多的觀眾之一，前后露臉七八次，還借著姜昆的相聲段子，讓“百度一下”的口號傳遍了全國。

早年央視網(wǎng)的財經(jīng)報道就提過，春晚的廣告贊助商，不光能拿到廣告時段，企業(yè)負責人還能獲得前排觀禮的資格，這也是媒體和企業(yè)合作的一種常見形式。

第三類是各界的杰出代表和先進人物，占比20%左右，這也是觀眾席里最能讓人感受到溫暖的一群人。

前排的圓桌區(qū)，常年坐著奧運冠軍、全國勞動模范、感動中國人物，還有科學家、醫(yī)學專家、抗疫英雄這些為社會作出突出貢獻的人。

比如2024年春晚，就邀請了黑龍江一位凌晨還在出診的獸醫(yī)，還有一位下班后彈《梁祝》走紅的建筑工人，他們沒有粉絲和代言，就是靠著堅持和熱愛打動了導演組。

節(jié)目組邀請他們，就是為了致敬每一位平凡英雄，讓春晚更有溫度。

除此之外，還有少量通過社區(qū)征集、公開選拔選出來的普通民眾，比如社區(qū)居民、高校學生，他們通過自愿報名再經(jīng)過篩選獲得機會，不過這類大多是彩排門票，直播門票的門檻要高得多。

每年除夕之前，網(wǎng)上總會冒出高價倒賣春晚門票的信息，有一年甚至有人把直播門票炒到了8.8萬元一張，但每次春晚劇組都會及時發(fā)聲明辟謠。

很多人納悶，為啥春晚不對外售票？

趙本山的一句“能進現(xiàn)場的都不簡單”，其實已經(jīng)戳破了關鍵——春晚的票不是商品，而是一種邀請和榮譽，普通人光有錢也買不到。

具體來說，不對外售票有幾個核心原因。

首先是座位太少，全國十幾億觀眾都想來現(xiàn)場，1000個座位根本不夠分，沒法實現(xiàn)公平覆蓋。

其次是為了安全和秩序，要是對外售票，很容易出現(xiàn)黃牛倒票、人員混雜的情況，一旦發(fā)生意外，就會影響直播順利進行。

另外，春晚的節(jié)目都是提前彩排的，要是允許普通觀眾隨意購票看彩排，內(nèi)容很容易提前泄露，等直播的時候，觀眾就沒了新鮮感。

其實早在2011年開始，春晚劇組就多次回應過售票問題，2013到2016年，還連續(xù)在官方微博、媒體平臺發(fā)聲明，明確說從來沒以任何方式銷售過春晚門票，提醒大家別上當受騙。

不管是早期的工作人員家屬，還是后來的榮譽代表、贊助商，再到現(xiàn)在的普通民眾代表，春晚觀眾席的變化，其實就是時代的縮影。

每一個座位都藏著故事，有牽掛，有見證，有榮光，也有幸運。

對全國億萬觀眾來說，春晚的精彩不只是在舞臺上，也在這些觀眾的笑容里。

雖然大多數(shù)人沒法走進一號演播廳，但當我們在電視機前看節(jié)目的時候，總能從那些笑容里，感受到團圓的溫暖和時代的力量，這也是春晚能成為中國人除夕記憶的重要原因。

《CSM鄭維東：2001-2014 央視春晚收視數(shù)據(jù)全披露》——發(fā)布時間: 2015年02月04日 16:05 | 進入復興論壇 | 來源： 央視網(wǎng) | 手機看新聞