李在明落地北京那天,首爾剛好降溫,朋友圈卻熱得冒泡——“終于不用在中美之間玩高空鋼絲了”。一句吐槽,把韓國(guó)這幾年夾在兩大國(guó)之間的別扭抖了個(gè)干凈。
誰(shuí)都知道,中韓之間最缺的不是訂單,而是“你把我當(dāng)真朋友”的那句準(zhǔn)話。李在明先把“一中”亮出來(lái),聲音不高,卻像給雙邊關(guān)系踹開(kāi)一扇久閉的窗:以后談芯片、談稀土、談港口,不再被“薩德”舊賬絆腳,企業(yè)心里有了底,股市先漲為敬。
更實(shí)在的是那支財(cái)閥天團(tuán)——三星、SK、LG、現(xiàn)代,平時(shí)互相搶單搶得臉紅,這次排排坐,目標(biāo)只有一個(gè):把“中國(guó)工廠+韓國(guó)技術(shù)”升級(jí)成“中國(guó)算法+韓國(guó)量產(chǎn)”。過(guò)去是“我賣(mài)你內(nèi)存條,你幫我組裝”,現(xiàn)在直接坐到一張白板前畫(huà)草圖,誰(shuí)先畫(huà)出下一代固態(tài)電池,誰(shuí)就抱走全球訂單。說(shuō)到底,生意場(chǎng)上,誰(shuí)跟錢(qián)過(guò)不去?
上海梧桐區(qū)的那幢舊紅磚樓,被鏡頭掃到時(shí),彈幕一片“原來(lái)韓國(guó)臨時(shí)政府在這兒”。李在明低頭獻(xiàn)花,30秒畫(huà)面,歷史、民族、外交一鍋端:對(duì)日本,是“我沒(méi)忘”;對(duì)美國(guó),是“我自有記憶”;對(duì)中國(guó),則是“百年前的雪中送炭,今天還”。人情賬算得明明白白,比任何聯(lián)合聲明都管用。
日本那邊果然坐不住。外務(wù)省連夜開(kāi)會(huì),主題只有一行字——“中韓貼這么近,我稀土還賣(mài)誰(shuí)?”別小看東京的焦慮,一輛豐田電動(dòng)車(chē),30%的稀土磁鐵依賴中國(guó),一旦中韓聯(lián)手鎖技術(shù)路線,日本高端零部件就得另起爐灶。過(guò)去“日美同盟”四個(gè)大字能擋槍,如今擋不了成本,更擋不了市場(chǎng)。
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回看韓國(guó),算盤(pán)珠子其實(shí)扒拉得賊響:美國(guó)給的安保傘要繼續(xù)撐,中國(guó)給的增長(zhǎng)引擎也不能丟。李在明這趟,說(shuō)白了就是“兩邊下注,中間賺差價(jià)”。敢這么玩,底氣在于韓國(guó)手里那幾張技術(shù)王牌——極紫外光刻膠、OLED蒸鍍機(jī)、氫燃料電堆,隨便一張就能讓中美搶著遞籌碼。小國(guó)也有杠桿,只要?jiǎng)e把自己當(dāng)籌碼。
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接下來(lái)幾個(gè)月,就看韓國(guó)企業(yè)能不能把MOU翻譯成廠房和就業(yè)。協(xié)議簽得再漂亮,落地一條試產(chǎn)線才算數(shù)。要是年底鹽城或重慶真能冒出“中韓共研”的固態(tài)電池量產(chǎn)線,韓國(guó)這步棋就算走活;如果還是PPT,那李在明再鞠躬也擋不住國(guó)內(nèi)罵聲。
大國(guó)博弈沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,只有連續(xù)的選擇題。李在明選了“先靠近中國(guó),再回頭跟美國(guó)談價(jià)”,分?jǐn)?shù)高低,歷史老師還沒(méi)批卷。唯一確定的是,韓國(guó)不想再當(dāng)單選題里的那個(gè)“或”——這一次,他們想自己寫(xiě)選項(xiàng)。
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