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      對話|小鵬汽車:今年量產機器人,Robotaxi上路

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        【太平洋汽車 行業頻道】2025年1月8日,小鵬汽車在廣州舉辦2026全球新品發布會,在發布會結束后,太平洋汽車與多家媒體與董事長何小鵬與產品負責人Nick圍繞海外市場、AI、Robotaxi、人形機器人等核心議題展開深度交流,我給大家梳理一些比較重要的問題來看看。


      Q1:2025年小鵬汽車的海外銷量占比達10%,2026年對于海外市場銷量的預期和計劃

      何小鵬:

        在全球化方面,2025年已經進入了60個國家和地區,今年還會進入到更多的國家和地區。我們會更加深耕本地研發和本地制造,把更多全球化車型帶到左舵和右舵市場。

        今年下半年,我們會把自動駕駛能力帶到全球。同時,今年我們會有 Robotaxi、機器人、飛行汽車。我相信2026 年將是小鵬產品和技術走向全球、全面"涌現"的第一年,這是一個非常重要的開端。


        因此2026-2028年非常重要的方向就是把基礎能力真正夯實,不論是在國內還是海外。現在很多公司都在談AI,從軟件向AI范式轉型,把Infra做好,這些都是我們在這期間持續要做好的事情。

        2025年的年度計劃完成得非常好。我相信今年對小鵬來說仍然是一個高速增長的一年,而且我相信海外市場的增長速度會比國內的要快。我期待在未來三年、五年、十年里,小鵬在海外的銷量、合作和賦能,能夠與中國市場達到1:1,甚至更高的比例。


        整體來看,我們正進入一個真正全球化發展的階段:從打基礎、打樁開始,從少數產品走向全球,逐步過渡到大量產品進入全球市場的一個過程。

      Q2:小鵬在AI上的進展與友商比起來有什么樣的優勢?和特斯拉的差異?

      何小鵬:

        有些事情小鵬想得更早,但不一定做得最好。舉例來說,在能源機器人領域,我們七年前就開始研發,但當時并不知道會出現大模型,所以選擇的是四足機器人路線。當我們看到大模型的能力越來越強時,才開始認為人形機器人會變成可能。


        在 Robotaxi 的看法上,我們和剛才您提到的特斯拉并不完全一致。我們認為,Robotaxi 可能仍然需要方向盤和剎車,但會變得越來越安全、越來越好用,同時也需要具備可管控、可監管的能力。今年,小鵬也會推出 Robo 版本。


        同時,我們正在用同一套 VLA,分別做出 Ultra(代表 L4 軟件能力)以及 Robotaxi (代表硬件與軟件一體組合能力)。實際上,中國的道路環境與美國存在很大差異。我也非常期待今年能夠在歐洲推出好的自動駕駛軟件,在不同區域、不同道路和政策下,持續把自動駕駛能力做到最好。


        我還是很有信心,小鵬的自動駕駛在歐洲會比很多本土軟件廠商做得更好。我有非常強烈的信心。我們將來一旦出來,是絕對的領先者之一。

      Q3:車企做L4和 Robotaxi,跟小馬智行、文遠知行這種專門搞自動駕駛的公司比,差別在哪?

      何小鵬:

        我覺得沒有辦法直接比較,他們是純軟件維度,而我們是軟硬件結合,同時還有AI的維度,所以這種比較并不完全正確。

        小鵬的Robotaxi一旦在中國啟動,我們就會進入全球市場,并開放 SDK。我們的目標是把Robotaxi開放SDK賣到更多國家,讓有興趣的創業者去進行創業。我們不挑路,也不挑規則,車輛價格合理,無需額外編程適配。


        試想全場景出行的核心訴求:從家到公司的常規路線中,如何實現零點幾秒內響應臨時目的地變更,并精準規劃最優路徑?面對道路臨時斷電、積水、雨雪等復雜路況,又該如何穩定應對?也許,在未來的全自動駕駛時代,這些難題都將依托大數據迎刃而解 —— 畢竟北方每年有長達一個月的降雪期,南方也不乏降雨天氣,各類復雜路況的數據都是有的。

        所以我認為這是兩個范式的競爭,正如互聯網向移動互聯網,亦如我們看到數字世界的 AI 的變化:會摧毀一些機會,同時也會創造新的機會和崗位。所以這就是這個世界的樂趣,也是物理 AI 推動世界的變化。


        我希望大家在今年 3 月我們發布第一個版本后,真正去體驗,不要只在大路上使用,要在各種場景、不同車型上驗證它的能力。它已經從 L2 跳到 L4 的邏輯,過去 L2 升級一個版本可能提高 10%–20%,一年提升 50%–60%;但今年我們的目標是一年提升 10 倍,明年再提升 10 倍。因此,這樣的一個范式,是兩個不同世界的邏輯、兩種認知方式。

      Q4:能不能提前推送計劃讓大家在春節期間能夠用上第二代VLA的輔助駕駛系統

      何小鵬:

        我們原計劃是在春節前推出,但我又把時間延遲到了3月。原因是我們看到更多新功能可以在3月的版本中更好地整合進來。

        講一個本質的技術原因:目前的端到端方案為了保證下限,用了很多規則。可以理解為它是一個"超級縫合怪"。每增加一個規則來解決下限,實際上會限制未來的上限。因此,我認為我們應該先盡可能打開上限,讓系統在更多場景和更多區域有更強的performance和能力,再用強化方式去補下限。


        這樣做,3月的版本會讓自動駕駛能力有大幅提升,而不僅是小幅改進。我希望更多用戶能夠體驗到更好的駕駛感受。春節也很快就到了,先過好春節,3月之后新版本就會很快推出。

      Q5:剛剛提到今年會做量產版機器人,有沒有已經有談或者定下來的訂單?

      何小鵬:

        我們所做的機器人跟今天在行業賣的所有機器人都不一樣,我覺得中國還有全球做的大部分機器人分兩種,第一種是用軟件寫規則的機器人,用強化學習,用軟件規則寫的,它主要管的是運動,特別是下半身,所以你會看到有打架、搏擊。第二種是用AI來驅動的機器人,是用了訓練推理,這兩種是完全不同的。一種可以認為是2015年純電汽車,那時候續航很低,能力很弱,沒有這么智能,一種可以認為是2026年、2027年Robotaxi,是一種要達到初級全智能的能力。


        小鵬的量產版機器人,現在正在做調試,很快可以看到第一臺,我們做的機器人不是軟件規則寫的,我們希望它是車規級,我們希望它是擬人的,可以用語言溝通的,用語言教它怎么樣沖咖啡的,不是用軟件寫的。因為軟件寫的機器人賣給工廠是這樣做的,先去工廠你掃描地圖,第二要約定拿多少東西多重,然后寫規則從A搬到B,物理位置稍微一改變就要重寫,就像調試一個工業機械臂一樣,只能在一個固定場景做非常重復、循環、不泛化的事情。所以我認為這樣的機器人將來也有巨大的市場,但是它很難通用,也更不可能走入家庭。


        我覺得小鵬的機器人是希望做成一個不一定能力要很強大,比如不一定能夠翻跟頭,不一定能夠搬1噸重的東西,但是足夠的泛化,未來就像一個智人一樣,能夠走向我們的商業、工業、家庭,而且它能夠是一樣的。

      Q6:小鵬的轎車賣得比SUV好,你們下一步的產品準備如何加強SUV的工作?

      Nick:

        SUV在中國汽車市場確實是要比轎車大的一個品類,我們SUV從G6、G7、G9這幾款車型,其實我們在G6這款全球車型上,去年相當長的時間或者到年尾一段時間,基本上國內+海外都是月銷過萬的車型,在純電動的SUV里面,也有像G6全球車也是賣得非常不錯的。


        第一是我們看到整個SUV市場變化非常快,整個需求的變化,包括從去年到今年,我印象特別深的是從去年7月份開始到今年12月份整個車型迭代速度非常快,而且像冰箱、彩電、大沙發快速的復用,我們后續的車型也會考慮。

        第二是我們可以看到整個智能化給SUV市場帶來一個非常大的變化,整個就像我們今天展示的6.0以及我們展示的VLA2.0,整個變化會使我們原有的只是說冰箱、彩電、大沙發,它就會變成一個智能體一樣。我深刻體會到到時候6.0的VLM上車以后給我們帶來的用法都不一樣,所以我是非常確信未來的SUV:冰箱、彩電、大沙發是一個基礎,我們要把智能化疊加進去,這是我們未來的一個發展方向。

      何小鵬:

        我補充一下:你低估了鳳英,鳳英是做SUV出身的,2023年當她加入之后,她就開始來策劃小鵬的SUV,所以今年我們會推出四款全新的SUV全球車,非常棒!請大家期待,所以你的問題很快就會解決。


      (文:太平洋汽車 彭浚哲)

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