高平：黨建領航強根基 精治賦能惠民生

2025年，高平市委社會工作部以“提質增效”為核心目標，錨定基層治理現代化方向，從黨建統領、隊伍建設、精細治理三大維度精準發力，將分散的治理“千條線”擰成協同發力的“一股繩”，讓基層治理既有力度更有溫度，向全市人民交出了一份亮點紛呈的年度答卷。

黨建統領筑堡壘，凝聚治理合力。作為基層治理的“主心骨”，高平市充分發揮市委黨建引領基層治理協調機制牽頭作用，印發2025年工作方案及任務清單，推動各成員單位明確職責、細化措施、密切聯動，構建起上下貫通、齊抓共管的治理工作格局。在為基層減負上持續加碼，深入開展規范村社區機制牌子和出具證明事項“回頭看”，在全市設立23個村級組織減負監測點，動態跟蹤分析基層負擔情況，及時向相關部門反饋優化建議，有效遏制了不規范證明事項亂象，讓基層干部得以輕裝上陣聚焦主責主業。清廉建設成效顯著，通過召開全市清廉村居工作推進會、現場觀摩會，確定15個清廉村居建設示范點，以點帶面推動清廉建設全域覆蓋，馬村鎮馬村村、陳區鎮鐵爐村憑借扎實的建設成效，成功獲評“山西省清廉村居建設示范單位”，讓清廉之風浸潤鄉村治理的每一個角落。

隊伍建設強根基，激活治理動能。基層治理的成效，關鍵在人。高平市著力打造現代化社工鐵軍，通過“擴容+提待遇”雙輪驅動，讓社區工作者隊伍向好向強發展。實施生力軍擴容計劃，選聘12名優秀大學生專職村干入職，招募60名高校畢業生擔任社區助理，為基層治理注入新鮮血液，目前全市社區工作者總量達337人，每萬城鎮常住人口擁有社區工作者22名，隊伍結構持續優化。健全激勵保障機制，創新建立社區工作者“三崗十八級”薪酬待遇制度，增設績效薪酬、足額繳存五險一金、落實持證津貼，全年為123名社區工作者晉升崗位等級。通過“每月指導預算、資金同步撥付、保險同步繳納”的閉環管理，切實讓社區工作者“干事有平臺、成長有空間、待遇有保障”，極大激發了隊伍的干事熱情與凝聚力。

精細治理破難題，暢通服務“零距離”。聚焦群眾急難愁盼，高平市以精細化治理回應民生訴求。針對新建小區治理覆蓋空白問題，經市政府常務會議專題研究通過，對13個符合成立條件的新建小區，以街路巷為“四至”新設錦華、精衛、高鐵3個社區居委會；對9個暫不符合條件的新建小區，科學劃入相鄰居（村）委會管理，實現了治理服務無死角、全覆蓋。創新推出“社區治理合伙人”試點項目，在三個街道選取9個社區先行先試，以黨建為引領，廣泛吸納在職黨員、物業服務企業、機關企事業單位等多元力量參與社區事務決策與管理，構建起“人人有責、人人盡責、人人享有”的基層治理共同體，讓群眾從治理的旁觀者變為參與者、受益者。

2025年，高平基層治理在探索中前行，在實干中出彩，這份成績的取得，離不開每一位并肩作戰的“基層治理合伙人”，更離不開全市人民的關注與支持；2026年，高平將繼續秉持“向‘治’圖強”的信念，持續深化基層治理創新，不斷提升治理效能與服務水平。以更堅實的舉措、更務實的作風，持續書寫基層治理現代化的新篇章，讓群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續。（李翠英）